加强煤质管理的具体措施探索论文_宋宏飞

加强煤质管理的具体措施探索论文_宋宏飞

(丹东金山热电有限公司 辽宁丹东 118000)

摘要:近年来,煤市场的高速发展,导致许多没有达标的煤进入了电厂,严重影响电厂的经济收益,并且导致安全事故的发生,为了让电厂认识到煤质的重要性,笔者在本文中,进行了加强媒质管理的研究,希望能对相关从业人员有所裨益。

关键词:电厂;煤质管理;具体措施

火力发电厂作为目前我国发电行业的主力,其发电量占据了全国总发电量的百分之七十左右。而在大多数的火力发电厂中,用于采购燃煤的费用占据了全厂总支出费用的一半以上。因此,为了促使电厂锅炉能够稳定运行,提高火力发电的经济性,针对电厂中煤质管理一系列的研究很有必要。

1 电厂动力用煤的成分及性质

根据硫分比例、灰分比例、固定碳比例、挥发程度以及水分的比例的不同,可分类探讨这些比例因素对电厂动力用煤效率的影响。在这些成分中水分、灰分比例的增加对锅炉燃烧相当不利,它会妨碍煤炭对氧气的接触,降低了燃烧效率,从而导致燃烧温度的降低。同时,灰分比例也是锅炉灰堆积产生的根源。硫分比例的增加会在燃烧过程中产生各种有害气体,如二氧化硫、三氧化硫等,这些有害气体将会加剧锅炉内部燃烧面的化学腐蚀。而煤炭的固定碳比例则反映了这炉煤炭的碳化程度,固定碳比例越高,就越难以充分燃烧。而挥发程度高能使点燃的温度降低,让煤炭更容易被点燃,这些特性都是进行煤炭比例选择的重要特性。

2提高电厂燃料管理和煤质优化措施

2.1 运用电厂燃料管理与煤质优化系统

煤质下降会影响发电企业的经济效益、安全生产、设备维护,导致直接和间接的损失,主要体现在:① 抬高标煤单价,导致燃料采购成本直接上升;② 劣质煤会使锅炉出力受限,影响发电量和供电量;③ 煤质下降会使煤耗和厂用电率增加,发电单位燃料成本直接上升;④ 劣质煤会导致机组可用率下降,影响机组负荷;⑤ 煤质下降、灰分增大会使机组检修和更新改造工程费大幅上升。运用电厂燃料管理与煤质优化系统,可以实现电厂燃料管理计算机化、智能化、网络化,提升电厂燃料管理水平及燃料利用的经济性、安全性水平。从而提高燃料管理水平,降低燃料成本,优化燃料质量,提高锅炉机组运行的安全性与经济性。可以实现电厂燃料采购、输送、应用等各部门的网络化,使各部门特别是燃料应用部门和管理部门能够及时地了解当前的燃料动态。使各部门的工作能够更加有机地协调和统一,使电厂的燃料管理从采购到库存到使用各期间的工作都能够一目了然。电厂燃料系统管理所需要的各种报表(包括经济性、安全性分析)都能够即时生成,便于管理者随时查看当前的和历史的燃料执行情况以及燃料利用情况。

2.2 严把质量关

燃料质量的好坏直接影响到电厂的安全经济生产,在目前燃料市场质量层次不齐的情况下,应该采取多种质量措施来严把燃料采购质量关,确保进厂燃料质量保持在较好的水平上。严格执行矿采样与到厂煤采样对比的原则。每次对供煤大户供应的重点煤进行矿采样并进行化验,结果与实际到厂煤的采样结果进行对比,发现偏差大立即进行纠偏,直至停止该供煤商进煤。积极探索利用合同的方式把握质量关。在合同里明确规定掺矸使假的处罚条款,加大处罚力度。从合同上约束供煤商的供煤质量。做好采制设备管理,仪器设备购入后,由技术负责人及有关人员与供应部门共同进行验收。各种仪器设备由班内专管人员统一分类、编号、立账、建卡。仪器设备必须由经过培训,了解仪器性能,掌握操作技术和维护方法,并经考核合格的采制样及化验人员使用。使用人员必须严格遵守仪器设备操作规程,不得超负荷运转。仪器设备出现故障,使用人应及时报告专业班长,由班长安排维修事项。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了进一步从源头上杜绝燃料采制化过程中的漏洞,可以从煤样上采取三次编码制度,将采、制、化分开,加强煤样管理。同时实行生产、燃料共同接样的原则,即由生产、燃料共同持有机械采样室的钥匙,双人监督,实行双重锁双重管理的制度,加强互相监督确保煤样的真实性。

2.3切实加强燃料管理的过程控制和监督

通过过程监督,发现问题,及时纠正,从而确保完成年度总目标。各级管理人员在燃料管理过程中,要坚持“质量第一”的管理原则,突出抓住燃料管理的重点,抓主要矛盾。计划部门过程控制的重点是入厂煤、入炉煤量、质的监督,保证其真实性;调度部门过程控制的重点是追求综合煤耗最低;生技部以及相关检修车间过程控制的重点是节能技改项目的实施和节能设备的检修维护管理,确保其运行可靠、经济;燃料部门过程控制的重点一方面要在不影响锅炉安全运行的基础上,以追求标煤单价最低为目标,加强和矿方的联系和沟通,努力优化进煤结构;另一方面,要着重做好入厂煤监督、保持合理库存、煤炭分类存放、煤场倒垛整垛和科学掺配;运行部门过程控制的重点是在保证安全的基础上,大力实施经济运行,要围绕追求综合煤耗最低,狠抓降低锅炉飞灰、灰渣。

2.4 做好燃料的采购、验收、堆放和统计

建立供应商的数据档案,在条件允许情况下,制定燃料采购计划,以最小的成本采购相同当量的热值。建立入厂煤数量和质量的验收制度,严把数量和质量的验收,杜绝验收管理过程中的漏洞。实现煤场的分类堆放,对煤场进行定时盘点,保持煤场排水通畅,减少雨水冲刷损失,有计划的进行盘点置换,降低热值损失,减少煤场的自燃现象。定期检测粉尘质量浓度,发现超标,要采取措施。投入资金,进行技术改造,提高防尘设备的投入率和防尘效率。对现有防尘设备做好维护管理,保证设备的正常投入,发挥防尘作用。根据机组负荷、机组特性、煤场存煤情况,对入炉煤进行掺配,降低锅炉扰动,减少无谓的消耗。减少煤炭搬运,煤炭搬运会造成损失和二次运输费用增加。加强统计工作,建立各类原始记录台账,做好收、耗、存统计台账,及时报送日报、月报。加强燃料核算工作,审核各批次的煤种、热值、挥发份等,把好结算关,做到不亏吨、不亏卡。

2.5 积极推进燃料管理创新和提高

电厂面临的内外环境已经发生深刻变化,燃料管理必须在观念、机制、制度、措施上努力创新。在具体的燃料管理中,可以做以下尝试:将燃料的入厂煤、入炉煤的质量检验工作由过去的一个部门完成,调整为入厂煤、入炉煤分别由两个部门独立完成,由相关部门共同监督,可以有效的提高煤质化验的准确性和公正性;实行全自动机械采样,杜绝人为干预,将入厂煤、入炉煤机械采样的投运率纳入调度部月度节能考核范畴,并将入炉煤的送样由燃料部门负责改为由运行车间负责,可提高取样的真实性;在机组的检修管理中,可将由传统的保安全、保长周期连续运行的检修目标,拓展到设立机组检修经济技术指标奖,使检修人员在检修过程中发挥主观能动性,实现设备修后效率提高的目标等。

本文对电厂动力用煤的成分及性质相关情况展开了探索,主要研究对象是电厂使用的煤炭资源,先充分了解煤炭资源的具体情况,加强对应用的煤种的控制工作,使锅炉既能够长期保持安全的工作状态的同时,还能提升燃烧效率。根据实际的电厂运行需要,也可以对锅炉设备进行技术方面的调整。

参考文献:

[1]许万宏.煤质对电厂锅炉运行及经济性的影响研究[J].中国科技投资,2018(16).

[2]赵志明.探讨煤质变化对电厂锅炉运行经济性的影响[J].建筑工程技术与设计,2018(15).

[3]李旭.煤质对电厂锅炉运行及经济性影响的研究[J].山东工业技术,2018(10).

论文作者:宋宏飞

论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期

论文发表时间:2019/3/12

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