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摘要：建筑装饰施工组织设计作为建筑工程施工中不可或缺的组成部分，同时也是一种科学合理的管理方法，结合实际情况对装饰施工组织进行既定战略规划，对工程施工全过程起到控制和管理作用。建筑装饰施工组织设计是施工前的一个准备工作，在建筑装饰施工阶段需要严格遵循装饰施工组织设计内容，合理分配工程的施工时间和资源。尤其是在当前全球经济化背景下，建筑装饰施工组织运用更为前沿的新制度，招投标模式出现了不同程度上的变化，这就需要建筑装饰施工组织设计人员具备更高水平的创新意识，吸收更多现代化元素，满足建筑装饰施工组织设计需求。
关键词：建筑装饰；施工组织；设计创新
随着我国国民经济的高速发展，人们对建筑装饰有了更高的需求，提高建筑装修质量、提升建筑装修效果引起了人们重点关注。改革开放以来，城市化进程不断加快，我国建筑装饰业也出现了持续发展快速增长的势头，所以注意建筑装修的质量控制，加强建筑施工组织与管理过程是建筑装饰工程质量的标准，为建筑行业的可持续发展奠定了基础。
1建筑装饰施工组织重要性
建筑装饰质量是装饰组织及管理施工过程的基础，为装饰工作的顺利进行提供了有力的保障，有序的展开施工管理工作及施工方案的实施是全面落实施工管理工作的核心，施工组织设计引导整个施工管理工作的顺利进行，而且贯穿建筑装饰工作的始末，建筑装饰施工是沟通设计与装饰的桥梁，也是衡量施工技术是否达标的基础，而施工战略部署及施工流程的操作是施工管理工作的重要手段，也是施工过程控制的重要组成部分。而施工方案的制定与计划有助于施工中误差的减少，为施工验收合格提供了有效地保证，促使施工管理工作的保质保量的完成。
2建筑装饰施工组织设计创新的影响因素
2.1施工环境因素
施工环境因素对于建筑装饰施工组织设计影响尤为突出，同时也是设计工作中的重点和难点所在，要求在保证施工质量前提下缩短工期，保证建筑工程施工安全。基于此，在考虑到施工工期问题时，除了考虑到施工时间以外还需要充分兼顾其他因素带来的影响，这些因素相互影响、相互制约，影响到建筑装饰施工组织设计质量。利用信息技术，对管理系统的创新同样也是提升建筑企业市场竞争优势的主要途径。
2.2质量技术要求
质量是一个永恒不变的话题，在建筑工程施工中对于质量的要求，需要遵循国家制定的标准，对建筑的各项功能是否符合要求进行考察。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆国家对于工程施工质量规范较为明确，很容易达到，更重要的是需要考虑到施工的个项指标，结合工程实际特点对各个环节有针对性的细化，对建筑装饰施工的水平，装饰面色彩和空间氛围等多方面的提出明确的要求，不同要求需要选择相配套的措施去实现，这就需要施工企业对施工方法和施工工艺创新和完善，满足施工技术层次化需求。
3建筑装饰施工需要的组织全流程
3.1确定施工任务
施工任务的确定是施工工作的路标，为施工的顺利进行创造了有利条件。施工人员必须熟悉及仔细查看图纸，了解施工规模及工程特点，然后根据建筑周边环境制定施工方案及计划，明确施工权利与施工责任，按照合同内容履行施工职责，施工前，确认材料进场情况及人员配备情况。并且编制施工组织设计，制定施工方案。对施工人员进行责任分配制并且实施施工标准化管理，并且实施施工责任制，把责任分配到个人，这样才能端正施工态度，施工态度决定施工质量，施工质量是施工的核心，是保证各个施工环节顺利的进行。
3.2对施工过程统筹规划
合同签订后，明确合同规定中的责任与义务，了解施工要求及施工特点，检验材料是否达到国家标准，因为装饰材料的质量直接影响建筑装饰质量以及装饰效果，做好施工准备工作，对施工现场统筹规划，协调各部门做好施工前准备。
3.3做好施工准备
施工之前，组织设计人员对整个建筑装饰工程必须制定一定的目标，对施工方向明确定位，及时跟施工人员及组织人员做好施工准备沟通工作，并且了解施工现场及材料配备情况，充分做好施工准备工作，并且做好施工现场防护措施，防止施工中安全事故的发生。
3.4组织施工
组织施工是建筑施工过程的重要内容，组织施工必须严格按施工方案及施工计划进行，施工过程中加强施工技术并且采取相应的防护措施，树立安全第一，预防为主的施工主旨思想，施工中必须用专业施工人员，注意施工人员的综合素质与专业技能，加强施工现场安全管理工作，若施工中出现技术问题，必须向施工监理汇报，专业技术管理人员与施工监理协商分析讨论后编制措施治理方案。
4建筑装饰施工组织设计创新
4.1组织管理创新
建筑装饰施工组织管理的创新，主要是在传统管理工作基础上，进一步对现场管理、人力资源管理和物质资源管理优化。融入更多现代化元素，促使组织管理得到有效的创新。其中施工现场管理主要是指对现场安全文明施工活动进行监督，临时用电、用水以及基础设施施工活动是否落实到实处；物质资源管理则是强调辅助材料的管理、施工机械设备管理和施工工具管理等；人力资源管理是指施工组织管理、施工队伍管理，施工队伍的整体实力是否满足工程建设要求，根据实际情况合理制定施工组织计划，以此来满足施工合同要求，提升施工质量，创造更大的经济效益和社会效益。
4.2施工方案创新
对建筑装饰施工方案的创新，主要是由于工程施工环境是特殊的，从中可以找到施工企业共性之处，对施工环境的创新可以从以下几个方面着手：其一，施工场地特性。对施工场地的面积大小、地下管道布设情况以及供电容量等等，这些特性将直接影响到工程施工段划分，施工机械设备和施工材料的合理分配。其二，施工面的特性。施工室内外作业面和超高作业面特性。其三，垂直交通设施。包括无电梯、垂直运输设备和运输设施，根据实际情况对现有的设施加以利用，提升利用效率，创设更为合理的施工环境。其四，施工场地周边环境。是指工地周围所处的区域类型，如商业区、住宅区或郊区等，周围是否有办公单位，施工期间的噪音是否会产生严重的影响，这些均需要予以充分的考虑，尽可能避免施工期间严重的噪音污染，降低对周边区域带来的不利影响。
4.3施工工艺创新
伴随着科学技术水平的显著提升，相应的出现了大量先进施工材料和施工设备，这就对施工工艺创新提出了更高的要求。对于这些新式施工设备和施工材料，需要施工人员掌握各项先进的施工工艺，在现有施工工艺基础上进行创新，不断提高施工人员专业素质和职业素养，根据质量技术要求来选择合理的施工方法，提升施工质量和效率。此外，由于建筑装饰施工中涉及内容较广，各个环节之间产生的影响较为复杂，可以结合工程实际情况建立完善的装饰施工组织设计系统，利用信息技术实现高效、便捷式的组织设计管理。
5结论
现今，建筑装饰施工变得越来越多，有关单位需要对施工组织与质量管理给予重视，通过落实各项管理措施，在具体施工项目建设的过程中，需要解决施工组织和质量管理问题，加强施工质量的控制，从而确保建筑装饰施工的质量，促进建筑装饰施工的发展。
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论文作者:李文杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
标签：建筑装饰论文; 施工组织设计论文; 组织论文; 施工组织论文; 质量论文; 管理工作论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;