建筑工程造价预算控制要点及其把控论文_孙煜

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摘要:本篇文章首先对建筑工程预算造价的基本含义进行概述,从编制因素、市场因素、结算因素三个方面入手,对影响建筑工程造价预算的主要因素进行解析,并以此为依据,提出建筑工程造价预算控制要点及其把控对策。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;把控对策

随着改革开放不断深入,我国社会经济发展水平得到了大幅度的提升,这给建筑领域的健康发展提供了条件。然而,结合到当前发展状况来说,整个建筑领域依旧含有诸多问题有待处理,其中,最为显著的问题就是造价预算。所以,要求建筑企业管理工作人员应该结合工程造价预算控制存在的问题,加大思考力度,在明确建筑工程造价预算控制要点的基础上,采取对应的把控对策,从基础上保证建筑工程造价预算的合理性和规范性,给建筑企业稳定发展奠定良好的基础。

一、建筑工程预算造价的基本概述

从建筑工程预算造价自身角度来说,其主要指把货币当作主体对建筑工程自身价值进行体现,直接展现出建筑工程施工环节中各项成本投放情况的总和。可以给阶段性投资管理提供依据,在基本建设中发挥着一定的效果,在工程造价管理中占据一定位置[1]。因为受到市场、人为等因素的影响,在工程造价预算方面常常会由于不能精准预测工程项目具体执行环节中可能出现的突发事件,从而引发造价预算偏差现象,造成超预算状况。一旦出现这种现象,必将会给建筑工程造价管理带来一定影响。所以,做好建筑工程造价预算把控工作是非常必要的。工程预算控制管理流程见图1:

图1 工程预算控制管理流程

二、影响建筑工程造价预算的主要因素

(一)编制因素

在进行建筑工程造价预算过程中,核心内容在于预算编制,只有保证预算编制结果的真实性和精准性,才能给建筑工程整体经济决策起到引导效果。所以,预算编制不精准是导致建筑工程造价超预算现象出现的主要因素。而引发这种现象出现的原因主要以人为为主。因为近几年来随着建筑领域的快速发展,对土建预算人员需求量比较高,部分工作人员专业水平不高却被安排到土建预算工作中,自身没有给予预算工作充分注重,没有精准的掌握工作目标和职责,导致工作中存在纰漏,引发预算编制问题。

(二)市场因素

受到外部环境的影响,给建筑工程造价预算带来一定影响,使得计算环节存在偏差,无法保证预算结果的真实性。在此环节中,主要影响因素在于市场改变。因为建筑工程施工周期相对偏长,这就使得在施工之前工程预算编制和工程施工环节中材料价格之间出现一定偏差,从而给后续工程造价预算管理工作开展增添难度[2]。

(三)结算因素

施工图纸能够给建筑工程预算提供主要数据,其中包含了结算环节中所需的相关材料和设施,其中一些价格需要根据定额实现核算,该环节中一些价格计算包含在不可控范畴内,在开展现场结算签证工作时,预算工作人员对施工现场实际情况认识不足,在结算过程中对造价增添项目实施核算之后,没有在施工中把扣除的工程项目造价进行处理,从而造成预算偏差。

三、建筑工程造价预算控制要点及其把控对策

(一)建筑工程造价预算控制要点

1.做好相关信息采集工作

预算编制将直接影响建筑工程造价预算管理成果,所以,在进行预算编制时,应该在施工之前做好工程预测工作。为了落实该目标,应该全面采集和建筑工程相关的信息,例如地质信息、电力信息等。并且,还要对同一种类型的建筑工程进行相关信息的采集。假设要求落实经济评估工作,则需要采集和工程项目今后经济发展以及相关设施等有关的数据。在进行预算编制之前,做好施工现场勘察工作,全面掌握各项施工工艺和方式,明确施工材料和相关设施数量,保证预算编制结果的真实性和精准性,从而更好的实现工程造价预算的把控。

2.加强施工图纸解读

要想把工程造价预算控制工作落实到细节之处,应该对施工图纸有所了解和掌握,特别针对预算编制工作人员而言,更好全面参与设计环节中,对施工图纸各个内容均有一定掌握和认识,明确设计人员的思想意图[3]。根据市场发展情况,对施工图纸中存在的不足进行探究和修正,防止在施工环节中发生变更现象,给工程造价预算带来不良影响,提升施工方案的规范性,从根源上减少工程量改变给工程造价预算带来的影响。

3.充分掌握工程量计算

做好工程量核算工作也是实现建筑工程造价预算控制的核心内容。从工程造价预算管理角度来说,造价预算、造价管理和施工进度规划等均需要构建在工程量核算的情况下,同时结合工程量内容进行。由于工程量计算工作量比较多,且涉及的内容较多,因此需要对工程量计算加以统筹安排,科学设定核算流程,并把基础数据运用其中,充分借助建筑物点、线、面之间的关系。在实现工程量计算之后,要想提升测量数据的真实性,还要对其进行综合检查,以此确保造价预算结果的真实性和精准性。

(二)建筑工程造价预算把控对策

1.制定科学的预算编制

预算编制作为建筑工程造价预算管理的主要对策,所以,建筑企业应该给予预算编制工作充分注重。首先,在工程决策环节中,编制人员应该做好施工现场的考察工作,保证预算编制和工程实际情况相迎合。其次,在工程设计环节中,编制人员还要对施工图纸进行综合评估和探究,之后根据施工图纸进行工程现场的进一步考察,保证工程量的规范性。最后,预算工作人员还要根据实际市场状况,对材料价格进行适当修正,缩短实际和预算之间的偏差。由此可知,在预算编制环节中,应该从各个环节入手,实现各个环节精准预算编制,以此保证工程造价结果的精准和合理。

2.加强合同管理

合同作为建筑工程作为关键的材料依据,在工程造价预算管理中发挥着重要作用。所以,做好合同管理工作也是实现建筑工程造价预算管理的核心内容。具体而言,合同管理自身含有一定的繁琐性,管理内容可以划分为三点。首先,合同签署环节管理,特别是要保证相关条款的合理性和合法性,构建追踪管理体系。其次,加强合同内容变更管理,由于合同变更将会给工程造价预算管理带来直接影响[4]。最后,加强合同应用管理,特别是在索赔环节中,更要做好应用管理工作,以此提升造价预算管理整体效果。合同跟踪控制流程见图2:

图2 合同跟踪控制流程

3.做好相应的监督审查工作

作为建筑工程造价管理的主要内容,监督审查能够第一时间找出造价中存在的不足,并提出对应的处理对策。例如,施工企业为了能够获取充足的效益,在对项目定额进行核算时,把工程分类中二类项目划分到比三类工程更低一档的范畴中,出于对自身效益的思考,私自提升工程档位,这就要求监督审查部门进行综合监管,从而确保造价工作顺利进行。

四、结束语

总而言之,加强建筑工程造价预算管理,能够促进对工程造价的科学管控,以此提升建筑工程整体效益。造价预算人员应该给予工程造价预算管理工作充分注重,结合工程实际情况,做好预算编制、执行以及管理工作,并采取多种方式落实,从而保证建筑工程项目整体质量。

参考文献:

[1]吴韵.建筑工程造价预算控制要点研究[J].江西建材,2017(13):238+240.

[2]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2016,35(12):144-145.

[3]杨嘉缘.关于建筑工程造价预算控制要点的几点思考[J].齐鲁工业大学学报(自然科学版),2014,28(03):88-92.

[4]陈爱平.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].知识经济,2013(08):84.

论文作者:孙煜

论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期

论文发表时间:2018/11/22

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