苏中滨[1]2003年在《供电企业信息支撑与决策支持系统系统分析与设计》文中进行了进一步梳理本课题主要将UML技术应用于《供电企业信息支撑与决策支持系统》的系统分析、进行系统建模。 随着面向对象应用程序开发技术的不断完善，在合理时间内开发和管理高质量应用软件已成为可能，像《供电企业信息支撑与决策支持系统》这样的大型应用软件，利用传统的开发方法，就显得越发力不从心，针对这种情况，利用UML技术就显得十分必要。考虑到《供电企业信息支撑与决策支持系统》是一个应用性很强的行业软件，必须能够以满足用户不断发展的业务需求。为了达到以上的目标应引入UML，利用UML进行系统分析和系统建模。 《供电企业信息支撑与决策支持系统》主要应用于电力企业的管理系统，利用大型数据库技术、网络技术、GIS技术，采用C/S、B/S联合开发模式，对于GIS子系统采用MapInfo的MapX控件，将其嵌入Delphi、VB、VC++中进行嵌入式开发，建立以业务为基础的，将业务数据经过加工、处理，为决策者提供决策支持信息的供电企业大型应用系统。建立一套具有良好弹性框架的、采用面向对象技术的系统，是系统开发成功和将来推广应用的基础。 由于系统设计技术较多，开发过程复杂，涉及到软件系统间的兼容问题、数据库安全问题等诸多问题，为保证系统开发的成功，同时保证系统具有良好的推广前景，采用Rational公司的Rose，Microsoft的Visio、CA的ErWin等建模软件进行需求分析、业务建模、系统建模、设计建模，要求分析软件必须具有良好的图形功能，同时提供多种语言代码的生成能力。 通过《供电企业信息支撑与决策支持系统》实际应用，系统表现出良好的效果，为企业带来的显着的效益，说明了通过UML进行系统分析和系统建模的正确性。
孟繁疆[2]2003年在《供电企业信息支撑与决策支持系统网络及应用软件设计》文中研究表明本课题为黑龙江省科委攻关课题《供电企业信息支撑与决策支持系统》的子课题，主负责该系统的网络方案设计、IPSecVPN网关的设计、供电营业管理子系统的设计、查询子系统及语音查询子系统的设计等工作。本课题旨在为提高我省供电企业经营管理水平，增加企业效益，减轻农民经济负担，探求一个可持续发展的解决方法和手段。 本课题综合运用了计算机技术、数据库技术、网络技术、虚拟专用网技术、磁卡技术和语音查询技术等现代技术手段和信息管理手段，在进行了可行性研究和需求分析的基础上，构建了切实可行的网络方案，确定了适应不同生产环境的多种网络模式。 在应用软件设计过程中，采用较先进的CASE工具作为辅助设计手段。针对当前供电企业中硬件条件复杂的实际情况，设计了适用于不同操作系统的多个版本的软件，提高了原有设备的利用率。在应用软件设计过程中采用了结构化分析和设计技术，在界面设计中采用了面向对象技术。在本着通用性，实用性，先进性和开放性原则的基础上，成功地设计和实现了各个子系统的研制。整个系统的网络采用局域网技术、PPP技术和VPN技术相结合；系统的后台数据库采用功能强大的大型数据库Oracle8i和高性能的台式机数据库ASA；在Windows系统下，前台采用了Raid开发工具；系统结构采用C／S结构和B／S结构相结合的方法。在软件开发生命期中严格遵循软件工程的原理，严格进行阶段评审。整个系统具有完整的开发文档和软件使用说明书，为软件的维护提供了方便。 本课题成果于2002年11月初通过鉴定。目前该系统现已经得到推广，效果显着，达到了预期的目标。在进行用户培训的过程中，提高了农电企业营业人员的现代化办公能力，也提高了整体素质。经实践检验，该方法是有效的、可行的，为我省农电局营业管理的现代化和信息化起到了推动作用，为减轻农民负担起到了关键作用。
朱炯[3]2005年在《供电企业电力营销业务数字化管理模式研究》文中研究表明20世纪末,信息技术获得空前的大发展,互联网改变了人类社会,将人类带入一个全新的网络时代。随着信息技术的飞速发展,传统的工业经济正在向知识经济转变,先进的计算机网络和各种管理软件不仅改变了传统的通信方式,提高了人们的工作效率,也直接促进了企业管理理念的转变。人们已经开始认识到,信息技术不仅在当今社会的经济发展中起着重要作用,而且也为企业业务流程再造提供了一个新的管理模式,即数字化管理。 数字化管理表面上是一种新型信息管理系统,实质上是一场对企业现有的组织结构、管理观念、管理方式的革命性变革,是知识经济背景下优化企业价值链的核心,其对企业的深远影响是企业获得持续发展的系统运作能力和新的竞争优势。 本文以宁波电业局电力营销业务管理系统为案例分析对象,以涵盖信息化管理、供应链管理、业务流程再造的数字化管理理论为依托,对传统的电力营销业务管理模式如何改造成为先进的数字化管理模式进行了全面而深入的研究。 具体说来,本论文共分为四个部分: 第一部分首先从一般意义的角度介绍了数字化管理的含义、特征、应用现状与发展趋势,并就数字化管理对企业管理模式和成长方式的影响进行了分析,同时也探讨了一般意义上企业实现数字化管理的有效途径; 第二部分着眼于电力营销业务这个具体领域,从关键技术与应用环境等方面探讨了数字化管理方法以及该方法如何在电力营销业务这一领域得到有效利用,并对其应用过程中可能存在的问题进行了分析; 第叁部分以宁波电业局为案例分析对象,通过对宁波电业局内、外环境的SWOT分析,研究分析了宁波电业局在电力营销业务管理过程中应用数字化管理模式的优势与劣势,提出了用数字化管理模式对宁波电业局电力营销业务管理系统进行升级改造的充分必要性。 第四部分在第叁部分的基础上,通过宁波电业局对电力营销业务管理系统实施数字化管理改造这一具体案例,来印证说明论文中的主要观点。
李振军[4]2012年在《基于EAM平台的配网生产管理信息系统分析与设计》文中研究表明随着我国电力体制改革的不断深入,电力行业已经从传统的计划经济模式向市场经济运营模式转变,在新的竞争格局下,有效开发利用信息资源是促进供电企业又好又快发展的必然趋势。通过配网生产管理系统的建设,引入EAM平台,实现对资产生命周期管理,推动企业资产管理向国际先进的理念靠拢。支撑企业经营目标的顺利实现。本文从云南电网公司各级供电企业的配网生产管理实际出发,对系统开发的背景、意义及目的进行分析。从企业资产组成及设备的运维出发,对EAM进行分析,确定电力企业资产管理最佳实践MAXIMO作为系统开发的基础平台。从系统用户需求、功能需求及非功能性需求多方面分析,确定了系统的设计范围及目标,设计思想及原则,同时对系统进行总体设计、各功能模块设计及网络运行环境的设计。最后对系统的概念模型及逻辑模型进行分析后实现数据库设计。系统可以充分依托云电内网,为所有开展配网生产管理业务的供电企业服务。系统的投入使用将极大的改善配电网生产管理水平。可以有效提高供电可靠性和电压质量,提高集中管控能力,提升管理水平,增强核心竞争力,同时可以有力的支撑云南电网公司在未来成为国内一流、世界领先的现代化电网企业。
刘吉成[5]2010年在《电力供应链联盟BIC构建与协同决策研究》文中提出电能从生产、传输直到消费的整个过程形成了一个相对完整的电力供应链。伴随着改革的进程,中国电力从“厂网分开,竞价上网”,再到“输配分离,自负盈亏”,传统的垂直一体化电力供应链将被多个具有相对独立环节而又相互协作的新型电力供应链所取代。在市场经济条件下,围绕电能生产、传输和配送过程,由电煤供应商、发电商、输电商、配电商和客户等组成电力供应链联盟,各联盟成员之间既竞争又合作将是大势所趋。论文主要针对电力供应链联盟的运营管理过程,结合电力供应链联盟为保障客户经济、安全和可靠用电这一运营目标,以提高电力供应链联盟的敏捷性、协作性和控制运营风险为原则,综合运用计算机网络、商务智能、信息经济学和管理学等学科知识,分析信息经济时代IT对供应链联盟持续竞争优势及协同决策的作用机理,论述电力供应链联盟商务智能中心(Business Intelligence Center, BIC)的构建思想,研究BIC环境下电力供应链联盟在发电、供电和输电环节有关电煤采购、负荷预测、发电／购电协调和网架规划等协同决策问题,旨在探讨电力供应链联盟通过谋求信息流、资金流和物流的协同进而达到联盟管理效率和效益最大化的实现方法。为此,论文主要研究了如下内容：(1)研究了信息经济时代IT与电力供应链联盟持续竞争优势及协同决策的关系。电力供应链联盟协同决策的实现有赖于多种过程、多种流程、多种方法、多种技术和多种知识等资源的协同进行,然而信息技术是支持电力供应链联盟协同决策最为关键的要素。论文在阐述供应链相关理论的基础上,论述了电力供应链联盟运营管理的控制机制及其协同决策类型,探讨了IT能力的形成及其对电力供应链联盟持续竞争优势和协同决策的支持效用,研究了协同决策中的协同维及其协同机理,给出了基于IT的电力供应链联盟战略信息资源管理功能整合架构,为电力供应链联盟商务智能中心(BIC)的构建和协同决策奠定了理论基础。(2)提出了电力供应链联盟商务智能中心(BIC)的构建方案。分析了电力供应链联盟商务决策所面临的诸多问题,论述了电力供应链联盟BIC的功能、物质载体及构成要素,探讨了构建电力供应链联盟BIC的关键支撑技术,给出了面向协同决策的电力供应链联盟BIC的整体架构和协同决策实施结构,构建了基于BIC的电力供应链联盟信息共享模型、信息集成模型和界面管理模型,从而为电力供应链联盟的协同决策奠定了信息技术和应用基础。(3)构建了BIC环境下电力供应链联盟在发电环节电煤供应与采购管理的协同决策模型。在分析电煤供应商与发电商合作模式的基础上,论证了电煤供应商与发电商之间的利益博弈关系,探讨了双方合作建立联盟的必要性,并在确定电煤供应商选择标准的前提下,设计了基于BIC的电煤供应商合作伙伴选择模型的基本架构,构建了基于BIC的煤电联盟协同采购决策架构及其电煤协同采购决策模型,为煤电企业建立联盟合作及其利益协商机制进行了必要的探索。(4)构建了BIC环境下电力供应链联盟在供电环节的负荷预测与交易协同决策模型。结合风险元传递理论,考虑未确知风险因素,在BIC环境下,利用电力信息库,结合模型库中的Elman's递归神经网络模型,构建了电力负荷预测模型,并通过算例验证了所建模型的有效性。另外,以配电商购电费用最低、发电商机组出力最优为目标函数,构建了差价合约下供电环节供应链联盟在合约市场、现货市场、备用市场和可中断负荷交易市场上的交易决策模型,这对于优化电力资源配置有重要的意义。(5)构建了BIC环境下电力供应链联盟在输电环节面向电网规划的多目标协同决策模型。在给出面向电网规划的电力供应链联盟BIC协同决策结构的基础上,论述了电网规划决策知识库和模型库的创建思路,借助进化算法、灰色粒子群优化、神经网络和集对分析等方法构建了输电环节多目标电网规划的协同决策模型,并通过算例证明了所建模型在理论上的科学性和合理性。选题不仅有理论探讨意义,而且有重要的实际应用价值和推广应用前景。
袁盾韬[6]2007年在《鲁布革水力发电厂生产运行MIS系统应用研究》文中研究指明本文以鲁布革水力发电厂生产运行MIS系统应用为背景，从实际工作出发，对已经投入使用的系统进行现状分析，阐述主要面临的问题和解决策略。如何更好的梳理业务，如何更好的避免瓶颈，如何更好的减人增效等，这些都是企业所关注的问题。电力MIS在发达国家发展应用得比较完善，中国要比西方国家落后十几年。如何借鉴和摸索出符合国情厂情的电厂MIS实际应用，是本课题的重点。国外先进经验，如ERP等并没有普遍性，一味照搬会导致投资过大、形成新的低效率、理论和实际脱节过大，因为系统应来自实际应用需求，而不是用系统来掌控，这样的系统永远需要不断磨合；由于过于依赖开发公司，系统比较孤立，数据很难再次利用，沟通难度大，一次投入和后期维护投入都很大；一旦生产设备换型或改造，这样的系统一般都无法再利用得重新购买新的管理系统。管理运作本身就是动态发展的，要面对不同的人、事和场合，在不同应用具体体现形式也不一样，MIS就是用来集成化管理运作，这样从本质上就决定了MIS不能一成不变，是个动态发展概念，更重于满足实际管理运作需要，而不是系统本身。另外，MIS更是个人机系统，更应注意交互性，便于管理、指导生产和用于决策等企业各层面的运作，这样人的培养和习惯养成尤为重要。鲁布革水力发电厂历经多年发展形成自己特色的生产运行MIS系统，涉及计算机监控系统、水情自动测报系统、办公自动化系统以及各种业务管理系统等。利用信息技术，对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高企业生产、经营、管理和决策等的效率和水平。MIS的各个子系统设计与开发都要从整体系统的角度考虑其角色和作用，并有效地利用最新的信息技术，如GIS、组件、WEB、数据仓库等技术，实现企业设备资源、工作流程、规划设计、运营维护、市场策略等业务管理与决策的信息化与智能化，电力MIS应用平台本身不应该是孤立和封闭的系统，而应该是能够与电网生产管理的各个环节和已有的各种IT系统如OA等进行有机的结合，构造成为一个既相互独立、又相互协作、资源共享、可互操作业务的综合网络，实现企业经济和社会效益的最大化。鲁布革水力发电厂MIS系统是逐步追加投入，由计算机监控系统、水情测报系统、自动化办公这些主干系统不断发展而来，这样的应用促成信息基础的确立，不断地培养了本厂的信息人才，互联网和数据库等新技术融入，本身就能对各层应用进行再加工利用，开发设计网上子业务管理，将许多日常业务流程梳理到信息网上，节省了大量的无效投资和避免了庞大而低效系统引入。涉及生产的主要是国产化应用研究，换型为现行成熟的监控应用，生产现场和监控软件的国产化可以降低不少费用，又便于本厂人员掌握新技术应用并用于二次开发。涉及专门管理的，如财务、公文等，购买指定管理软件即可。涉及部门、班组等管理需要则自己开发设计。奠定这些主框架和MIS应用概念后，今后鲁布革水力发电厂MIS重心应该转向更大系统集成，各种基础应用都非常成熟后就具备引进兼顾市场竞价、优化调度、决策分析、统筹资源等的成熟应用大型系统，最好能是国际通用标准系统。
孙丽丽[7]2014年在《廊坊霸州供电有限公司线损管理典型性分析与决策支持系统研究》文中进行了进一步梳理电力网电能损耗(简称线损)是供电企业一项重要的技术经济指标,电能损耗的高低直接影响着供电企业的经济效能,同时降低电能损耗是响应国家节能减排的具体措施,降低线损率是所有供电部门面对的主要工作和长期任务。建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。在农网损耗中,线损所占的比例非常的高,而电能的损耗不仅是影响着发电电力企业发电量的数据,而且还是社会中电能及时供应情况的直接反映,随着我国社会经济的快速发展,作为能源行业,电力能源逐步成为社会发展的最主要动力,所以在电力系统中,能否对线损进行准确计算直接影响着电能的供应,这会给社会发展带来非常重要的意义。所以,对现有电能量管理系统和线损理论计算进行综合的分析,对线损管理提出合理化建议具有很重要的意义。本论文以廊坊霸州市供电有限公司为研究对象,以我公司现有的电能量管理系统、线损理论计算系统为依托,利用EXCLE的统计分析功能,模拟出一个线损分析和决策支持系统,具体分析了我公司线损管理的组织结构和业务流程,结合我公司的应用需求和信息化应用的现状,根据我公司线损管理的需求,构建了线损管理决策支持系统,实现了线损“四分”管理。同时通过系统的理论计算,得出各个台区的理论线损,然后选取典型台区进行线损分析,最终提出降低线损的方法。为我公司的科学管理、进一步提高企业的经济效益做出贡献。
张甲佳[8]2009年在《基于CRM的供电公司大客户管理信息系统研究》文中指出随着电力体制改革的不断深化和电力市场的不断完善,供电企业的服务性质逐渐凸显其重要的地位。同时,随着厂网的彻底分离,供电企业面临着越来越激烈的市场竞争。如何抓住客户,尤其是电力大客户,并为其提供优质的供电服务,开发新客户,发掘新的利润增长点,成为目前国内供电企业亟待解决的重要课题。客户关系管理和大客户管理是近年来发展起来的理论,并已在电信业、银行业等领域获得成功应用。在供电企业的应用却处于刚刚起步阶段,而且大客户对于供电企业又具有无与伦比的重要性。虽然,许多供电公司先后设立了专门的VIP大客户服务部门,但由于缺乏经验和信息技术的支持,使得供电公司大客户管理工作还有许多不足之处。建立大客户管理信息系统对大客户管理工作进行有力的支持成为一项迫切的需求。本文以镇江供电公司为研究对象,对其大客户管理信息系统的构建进行了深入的分析与研究。首先阐述了客户关系管理、大客户管理的相关理论及两者的相互关系;在此基础上建立了CRM实践活动逻辑分析模型,对镇江供电公司大客户管理工作的现状进行了分析,并提出了解决方法——建立大客户管理信息系统;之后,进行了系统需求分析与总体模块设计,并对其中的电力大客户业扩报装工程模块和电力大客户识别与细分模块分别进行了详细的建模分析、设计与实现。在电力大客户业扩报装工程模块的构建部分,本文使用了软件工程中面向对象的思想,以统一建模语言(UML)为分析设计描述语言,对大客户业扩报装管理模块进行了建模分析、设计与实现。在大客户细分模块部分应用了数据挖掘等技术,设计了数据挖掘在大客户细分模块中的应用过程。并根据此过程,对大客户的细分在环保节能中的应用进行了建模分析,建立了环保节能营销的四区间分析模型,通过AHP(层次分析法)建立的指标评价体系,将大客户进行了分类,针对细分电力客户的特点制定了相应的营销策略,以便为大客户提供个性化的服务。通过对电力大客户管理信息系统的构建,极大地方便了镇江供电公司大客户业扩报装工程等大客户管理工作,并提高了工作效率;为电力大客户提供了更加优质的个性化服务,在提高客户满意度的同时,为供电公司创造了更多价值。
周晓伟[9]2014年在《供电企业物流系统规划模型研究》文中研究表明随着我国电网企业的迅速发展和电力体制改革的日益深化,电网企业的物流运作面临着前所未有的压力和挑战,特别是供电物资集约化水平要求供电企业快速实施“叁集五大”,推动供电企业的内部结构的优化与运营效率的提高。因此,供电企业物流系统运行效率关系到能否保障用户的及时用电、物流成本等相关问题,通过提高供电企业物流系统规划及算法研究,可以提高供电企业物流系统在供电企业中的地位。为了更好地执行供电企业的运营效率,通过提高供电企业物流系统规划水平,降低物流运营成本,提高物流运作效益,本文展开如下研究。本文首先介绍了供电企业物流系统规划研究的基本内容及相关理论,并对供电企业物流系统规划的内容、基本结构及研究重点进行分析。通过分析现状和了解供电企业的特性,找出问题和寻找发展方向,为后续理论及实践工作打下良好的基础。其次分析以LIRP为核心的物流系统规划,从成本模型的角度将其细化为选址费用、库存费用、车辆运输费用等相关内容,其中供电企业的配送中心的选址成本设定为固定费用的全部组成和供应商为代表的工厂到供电企业仓库的成本；而对于仓储成本的组成文章设定为供电企业仓储中心的仓储持有费用和仓储中心的部分缺货成本等两个方面；运输费用包括车辆固定成本、为客户配送货物的运输成本。从而构建供电企业物流系统规划模型。最后在供电企业物流系统规划模型的基础上,给定应用算例,并根据启发式算法或其改进进行求解。本文对供电企业物流系统规划进行了全面科学的分析,构建了供电企业物流系统规划模型,并提出了相关算法。在此基础上制定了一些改进的库存控制策略、补货策略等相关的管理制度。论文的研究成果创新的运用到供电企业物流领域,为供电企业降低物流运营成本提供了理论依据,因此具有较好的实用价值与现实意义。
庄肃兵[10]2006年在《基于PDM的供电企业营销管理模式研究》文中研究指明随着电力工业体制的改革和电力科技的发展,供电企业如何通过适宜的营销管理模式来提高核心竞争力,显得非常迫切和需要。在这种情况下,对电力营销管理体制进行研究,具有非常重要的现实意义和应用价值。本论文详细介绍了供电企业的营销现状与未来发展情况;重点介绍了新的电力营销管理模式,首先对该模式进行了系统分析,然后提出了架构方案。并采用业务流程重组的办法,对企业资源进行重新优化组合,其目的是更好的为客户服务,提高企业效益,未来的电力营销应该是“大营销”模式,借助互联网的优势,打破时间和地域的限制,全方位地为客户服务;另外还对新营销模式进行了效益分析,以及对该模式的具体实施提出了许多建议。
参考文献：
[1]. 供电企业信息支撑与决策支持系统系统分析与设计[D]. 苏中滨. 东北农业大学. 2003
[2]. 供电企业信息支撑与决策支持系统网络及应用软件设计[D]. 孟繁疆. 东北农业大学. 2003
[3]. 供电企业电力营销业务数字化管理模式研究[D]. 朱炯. 浙江大学. 2005
[4]. 基于EAM平台的配网生产管理信息系统分析与设计[D]. 李振军. 云南大学. 2012
[5]. 电力供应链联盟BIC构建与协同决策研究[D]. 刘吉成. 华北电力大学（北京）. 2010
[6]. 鲁布革水力发电厂生产运行MIS系统应用研究[D]. 袁盾韬. 昆明理工大学. 2007
[7]. 廊坊霸州供电有限公司线损管理典型性分析与决策支持系统研究[D]. 孙丽丽. 华北电力大学. 2014
[8]. 基于CRM的供电公司大客户管理信息系统研究[D]. 张甲佳. 江苏大学. 2009
[9]. 供电企业物流系统规划模型研究[D]. 周晓伟. 华北电力大学. 2014
[10]. 基于PDM的供电企业营销管理模式研究[D]. 庄肃兵. 华北电力大学（北京）. 2006
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