摘要：工会是一种工会基层组织。基层工会的财务管理在工会工作中发挥着重要作用。这给基层工会的财务管理带来了一定的挑战。在此基础上，本文首先分析了基层工会财务管理中存在的问题，并提出了具体的解决方案，希望能为相关人员提供有价值的参考。
关键词：新形势；工会；财务管理
引言
工会是工人阶级的群众组织。规范工会的财务管理，管理工会经费的使用，是为工会经费的安全运行提供保障，是规范基层工会管理的重要内容。因此，提高工会组织对工会财务管理的关注，加强工会经费管理，保障工会的基本利益，增强工会的凝聚力，具有重要意义。
1、企业财务管理完善的必要性
企业是中国社会主义市场经济的重要组成部分。因此，无论是为了中小企业自身的成长，还是为了中国社会主义市场经济的健康发展，都要加强对中小企业的管理，使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求，都极具重要的现实意义。财务管理是企业所有管理任务的重要支持。随着中国社会主义市场经济发展体制的完善，中国各级政府在党的领导下，与地方税务，质量监督，法院等部门合作。为了应对当地企业财务管理工作的改善，我们从各个方面介绍了一系列管理措施。大大提升了我国各地区企业财务管理的综合水平。但是，由于实际执行过程中不同地区存在不同问题，经济发展状况不尽相同。特别是在当今世界经济一体化发展进程加快的过程中，许多地区的企业财务管理暴露出许多新问题。它对改善全国企业财务管理工作产生了严重影响。
2、工会财务管理方面存在的问题
2.1、岗位人员的综合素质较低
随着中国金融机制体系的不断变化，中国对基层工会的财务管理提出了更高的要求。在工作的不具有相应的责任意识与管理意识。并且在基层工会中，财务人员的调动频繁，在对人员进行调动时，并没有依照相关的管理条例对交接手续进行办理，人员的贸然离职，极易使财务管理工作出现岗位缺失的现象。除此之外，我国基层工会对财务管理工作缺乏重视，在实际的工作中并没有对财务人员进行定期的培训，这使得财务人员在财务管理概念方面落后，并降低了财务管理和管理的质量。
2.2、企业财务管理工作中的风险管控意识不强
大数据背景下，不仅为信息资源的搜集管理与统计带来了一定便利，并且也带来了极大的信息风险问题。而在企业开展财务管理的过程中，通常会表现出对风险问题的管控意识薄弱，最终造成关键信息丢失，从而造成极大的亏损。随着信息网络技术的覆盖，企业的工作开展较之前有了极大便利性，但是也为不法人员带来了漏洞，因为企业财务管理相对十分繁琐，但是万一某一部分的数据信息被盗取，那么在进行修复的过程中就要投入很多的精力，这种情况的关键是公司没有强烈的风险控制意识。
2.3、工会财务管理体系有待完善
与一些成熟企业相比，中国的一些中小企业不仅在实力和经验上存在一定的差距。由于发展时间过短在财务管理制度建设方面也存在着一定的差距。具体而言，中小企业的财务管理系统一般不分为两个层次：第一，管理手段的不健全。管理手段是进行科学管理工作的有效保障，但是由于中小企业管理手段和方式的不健全，这使得企业财务管理人员难以用传统的简单方法和方法进行现代化管理。第二，员工思想和意识形态的不健全。工作人员自身在构建科学的管理体制意识的缺失会使得我国中小企业的管理体制在未来发展中，不能够及时针对市场发展情况以及自身财务管理特点，对企业自身的财务管理工作进行有针对性的完善调整，因此，中小企业的财务管理逐渐落后于市场发展的要求，在企业发展过程中难以发挥应有的价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这严重制约了中小企业的发展。
3、提高工会财务管理水平的具体措施
3.1、提升工作人员的综合素质
第一，对工作人员进行专门的有针对性的培训，从而使得财务管理人员自身能力能够有效应对自身岗位工作需要，因此，通过熟练的业务，改善了先前财务管理工作中的缺点。第二，除了进行专门的工作培训外，还要对财务管理人员进行职业道德培训，并在良好企业文化氛围的熏陶和影响下，使其树立高度责任感的职业意识，从而能够减少或避免贪污腐败的出现。第三，树立市场发展观。财务管理人员除了需要做好自身岗位职责工作外，更需要不断建立敏感的市场发展观，能够通过对市场经济发展动态的分析，来借助自身专业的财务管理知识对企业未来发展方向作出准确的把握，并凭借对市场准确的分析为企业的管理者提供极具科学和参考价值的企业发展意见和建议。这就要求企业财务管理人员除了要做好本职岗位工作外，更要广泛涉猎，在不断学习先进财务管理、经济学相关知识的同时，时刻注意市场经济发展动态。
3.2、搭建财务管理大数据体系
要在新时代背景下实现财务管理模式的创新，必须注重构建大数据管理系统。例如，中国石油天然气集团公司结合大数据技术建立了大财务主管的财务管理系统，并通过建立完善的大数据系统，实现企业财务的统一管理和高效配置，使财务数据信息能够通过系统平台高效地分发和共享。这对财务管理的质量和工作效率的提高有很大帮助。然后企业还可以学习CNPC的系统模型，结合公司的实际情况和规模，利用大数据技术构建适合公司的财务管理系统。
3.3、加强财务管理的执行和监督力度
在我国很多中小企业在制定完财务管理决策后只是作为一项形式，而并没有去付诸于实践。因此，加强当前企业财务管理的实施和监督，对提高中小企业财务管理质量具有重要意义。首先，政府应该设置专门的监督人员对各个中小企业的财务管理工作进行有效的监督，从而借助监督的约束力使得中小企业能够作出科学的决策方案；其次，政府还应利用权力促进企业财务管理的有效实施，为我国中小企业财务管理现代化奠定良好的基础；第三，及时对管理人员进行法律教育，使财务管理人员认识到自己工作的重要性，因此，有可能在适当的压力下注意财务管理工作，以确保财务管理的正常运作。最后，设置适当的奖惩制度，从而借助奖励和惩罚措施鼓励和鞭策相关工作人员能够科学合理的进行财务管理工作。
结束语
综上所述，随着经济社会的进步与发展，现代企业发展模式逐渐完善，企业若想在新时代背景下要实现长远的发展和进步，就必须改革和创新其内部财务管理模式。但是现阶段企业内部财务管理存在一定的风险性与专业性，必须要对其加强财务风险的管理，才可以进一步使企业符合现代企业制度的要求。综上所述，在现代企业制度的时代背景下加强会计管理与财务风险管理已经成为企业核心竞争力形成的重要方式。
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论文作者:陈爱华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
标签：工会论文; 财务管理论文; 财务论文; 企业财务管理论文; 中国论文; 中小企业论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第7期论文;