顾客满意度指数及其构建_顾客满意度论文

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一、顾客满意度指数概念

在实际中顾客对产品或服务的满意程度的表述有两种情形:静态和动态。前者与时间无关,意指时间不变;而后者与时间有关,意指时间变化。如就某一特定的产品或服务,在某一次(某一时点)顾客满意调查中,关心的是该时点顾客对该产品或服务的满意程度,因此使用顾客满意度测量。同样,在另一次(某另一时点)顾客满意调查中,也使用顾客满意度测量。对每一次调查来说,顾客满意度都是一个一维的问题,表现在所有被调查顾客(样本)在某一时刻,对某一产品或服务基础指标、调查项目、企业、行业、省市区、全国的(平均)满意度。

但如果对同一产品或服务,至少连续作了两次调查后,考察顾客满意度的相对变化,这才是顾客满意度指数。此时,顾客满意度指数则是一个二维的问题,即表现在所有被调查顾客(样本)对该产品或服务基础指标、调查项目、企业、行业、省市区、全国的(平均)满意度;又突出地表现在(平均)满意度在时间上的相对变化。后面这一点是顾客满意度所不具有的性质。

在实际中,有各种有关顾客满意度的测量方法,并且人们将这些方法确定的顾客满意度误称为顾客满意度指数,而缺少顾客满意度指数的测量方法,混淆了顾客满意度与满意度指数这两个不同的概念。为此,本文提出一种顾客满意度指数,以期抛砖引玉。

二、顾客满意度指数的构造

构造满意度指数的基础是满意度的测量。有关满意度的测量有很多种方法,笔者也曾提出一种方法[1]。本文在此基础上,完善满意度测量后提出满意度指数的方法。

就某一特定的产品或服务,设调查了n个顾客,用i=1,…,n表示;调查项目为m个,用j=1,…,m表示;第j个调查项目有k[,j]个基础指标。表示第i个顾客对第j个调查项目的第l[,i]个基础指标的感知值。

因此,该调查体系包含m个调查项目,共k=k[,1]+k[,2]+…+k[,m]个基础指标。

显然个体满意度为

全部顾客对某一项目的满意度指数为

E[,j]=ρ[1,j]/ρ[0,j]

总满意度指数,即全部顾客对全部项目的满意度指数,亦即某一企业的满意度指数为

E=ρ[1]/ρ[0]

三、满意度指数的意义

从上面的顾客满意度指数构造可见,顾客满意度指数、E[,j]、E都组成一个类似于平均指标的指数体系。相对于自身,它们都可以成为总指数。因此,满意度指数体系为:

总满意度指数=固定构成指数×结构影响指数

固定构成指数是指由基期到报告期顾客期望值结构固定在报告期,而满意度发生变化所引起的总满意度的变化;结构影响指数是指由基期到报告期满意度固定在基期,而顾客期望值结构发生变化所引起的总满意度的变化。

因此,由满意度指数得到的满意度指数体系可用于因素分析。即全部顾客对每一调查项目的每一基础指标的变化、全部顾客对每一调查项目的变化引起总满意度(全部顾客对全部调查项目的满意度或全部顾客对某一企业的满意度)的变化。从中找出总满意度提高或下降的原因,及时采取对策给予解决。

下面,按第二种方法举例说明之。n=2,m=2,k[,1]=3,k[,2]=2;期望值和感知值已处理过:

 基期

 报告期

调查项目1 调查项目2 调查项目1 调查项目2

第一顾客期望值:(60,70,80) (90,84)

(70,85,90) (95,90)

感知值:

(54,49,64) (54,42) (59.5,59.5,81) (66.5,54)

个体满意度:(0.9,0.7,0.8) (0.6,0.5) (0.85,0.7,0.9)(0.7,0.6)

第二顾客期望值:(70,80,90) (85,80)

(80,80,85) (90,95)

感知值: (56,48,63) (42.5,72) (72,48,55.25) (63,90.25)

个体满意度:(0.8,0.6,0.7) (0.5,0.9) (0.9,0.6,0.65) (0.7,0.95)

全部顾客对每一基础指标满意度:(0.846,0.647,0.747) (0.551,0.695) (0.877,0.652,0.779) (0.7,0.780)

全部顾客对每一调查项目满意度:(0.7422) (0.6209) (0.766) (0.740)

全部顾客对全部调查项目满意度:(0.6901) (0.755)

各种指数

调查项目1

调查项目2

第一顾客个体指数:(0.944,1.00,1.125) (1.167,1.20)

第二顾客个体指数:(1.125,1.00,0.929) (1.4,1.056)

全都顾客对调查项目1第1基础指标的满意度指数:

103.6%=103.54%×100.06%(0.8767/0.8462=(0.8767/0.8467)×(0.8467/0.8462))

0.0305=0.03+0.0005

全部顾客对调查项目1第2基础指标的满意度指数:

100.74%=100%×100.74%(0.6515/0.6467=(0.6515/0.6515)×(0.6515/0.6467))

0.0048=0+0.0048

全部顾客对调查项目1第3基础指标的满意度指数:

104.22%=103.62%×100.58%(0.7786/0.7471=(0.7786/0.7514)×(0.7514/0.7471))

0.0315=0.0272+0.0043

全部顾客对调查项目2第1基础指标的满意度指数:

126.93%=126.97%×99.96%(0.7/0.5515=(0.7/0.5513)×(0.5513/0.5515))

0.1485=1.487-0.0002

全部顾客对调查项目2第2基础指标的满意度指数:

112.17%=110.53%×103.48%(0.7797/0.6951=(0.7797/0.7054)×(0.7054/0.6951))

0.0846=0.0743+0.0103

全部顾客对调查项目1的满意度指数:

103.26%=103.07%×100.19%(0.7665/0.7423=(0.7665/0.7437)×(0.7437/0.7423))

0.0242=0.0228+0.0014

全部顾客对调查项目2的满意度指数:

119.24%=118.78%×100.39%(0.74/0.6206=(0.74/0.623)×(0.623/0.6206))

0.1194=0.117+0.0024

全部顾客对全部项目的满意度指数:

109.40%=109.35%×100.04%(0.755/0.6901=0.755/0.6904)×(0.6904/0.6901))

0.0649=0.0646+0.0003

在分析时,可以根据需要按总满意度指数、调查项目满意度指数、基础指标满意度指数、个体满意度指数的顺序进行,即由果寻因。

从全部顾客对全部调查项目的满意度指数看到,由基期到报告期,全部顾客对全部调查项目的满意度提高了9.40%,增加了0.0649,基本上是由基础指标满意度提高带来的:即使满意度提高了9.35%,增加了0.0646,而满意度高的基础指标的期望值比重上升、满意度低的基础指标的期望值比重下降仅使满意度提高0.04%,增加0.0003。也就是说,基础指标满意度提高决定了总满意度提高,它占99.5%,而结构变化仅占0.5%。

全部顾客对调查项目1的满意度提高了3.26%,增加了0.0242,其中基础指标满意度提高使满意度提高了2.3%,增加了0.0225,而满意度高的基础指标的期望值比重上升、满意度低的基础指标的期望值比重下降使满意度提高了0.19%,增加了0.0014。也就是说,基础指标满意度提高决定了总满意度提高,它占93%,而结构变化仅占7%;全部顾客对调查项目2的满意度提高了19.24%,增加了0.1194,其中基础指标满意度提高使满意度提高了18.78%,增加了0.117,而满意度高的基础指标的期望值比重上升、满意度低的基础指标的期望值比重下降仅使满意度提高了0.39%,增加了0.0024,也就是说,基础指标满意度提高决定了总满意度提高,它占98%,而结构变化仅占2%。

总之,基础指标满意度提高决定了项目满意度提高,而项目满意度提高又决定了总满意度提高。

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