当代园林绿化工程施工管理分析论文_马超群

当代园林绿化工程施工管理分析论文_马超群

湖州厚德生态建设有限公司 浙江省湖州市 313000

摘要:我国园林绿化的发展存在一定的弊端,为使园林绿化最大程度的发挥其作用,就必须要对园林绿化工程中存在的弊端进行改善,促使园林绿化工程更好的发展。因此要提高园林施工质量,严格控制影响园林绿化工程施工管理的不利因素,将园林工程的技术性与艺术性有机结合,才能有效改善城市环境,进而对我国的生态问题也起到一定的改善作用。

关键词:园林绿化工程;施工管理;措施

引言

园林绿化作为我国城市化建设中的重要组成部分,会对人们的生活环境带来积极影响。因此,应对多方面因素进行合理控制,如施工人员、管理人员、施工管理措施等。及时解决施工管理中存在的问题,才能提高园林绿化工程建设与管理质量,促进园林绿化工程获得持续、稳定发展。

1 园林绿化施工的主要特点

1. 1 园林施工是城市公共生活的重要组成部分

园林绿化施工使人们对于城市生态系统的进一步完善,园林施工工程的工期比较长,园林植被的后期养护需要投入的也需要大量的时间和资金。园林绿化工程不仅是都会与建筑建立美感联系,良好园林绿化工程不仅能美化城市的生态环境,还能展现出一个城市的文化底蕴和城市精神。

1. 2 园林工程施工具有美感

园林施工就是将园林规划的构想转化为实际景观,园林工程的景观小品和植物配置都会与建筑的产生美感的联系,城市规划中的标志工程建筑就是风景园林,通过不同的植物配置,给城市居民带来美的享受的同时也在不断优化居民的生活环境,提高城市居民的生活环境质量,体现城市生态平衡。

2园林绿化工程施工管理的重要性

随着人们生态意识的增强,园林绿化得到了快速发展,而园林绿化工程施工管理也显得尤为重要。其是企业施工中的重要环节,而该环节不仅关系到园林绿化质量,同时也影响着企业施工效益。园林绿化工程施工管理中,依然存在着形形色色的问题,严重影响到园林绿化质量,一些管理人员对于施工管理不够重视,致使企业竞争力减退。而企业要想实现可持续发展,就需要提供高质量的绿化产品,不仅需要合格的原料与优秀的设计,还需要完善施工管理制度。由此可知,企业只有重视施工管理这一环节,才能够提升其综合能力,也才能够营造出更美的城市环境。

3 当代园林绿化工程施工中的弊端分析

3.1 园林施工管理观念陈旧

由于我国园林工程管理行业的发展进程较低,因此园林施工管理观念陈旧是普遍出现的问题,部分企业在对国外先进理念进行学习时,并没有根据我国的国情做出相应的改变而是直接照搬国外的管理方式,在这种情况下出现园林施工成果与我国的国民审美极不匹配。虽然我国的文化历史底蕴深厚,园林工程发展历史漫长,但园林工程在发展的过程中并没有受到国人的足够重视,只在现代化城市建设的过程中,园林施工技术才又重新回到了大众的眼前。

3.2 施工前准备工作不完善

生态环境问题日益突出,我国为改善生态环境问题,于是积极推进园林绿化的建设,导致在园林绿化工程施工的时候出现了由于前期准备不够充分工程建设不完善的问题。在园林建设初期,由于设计的图纸不全面,没有充分考虑到现场的地形与气候等因素,导致在后期建设的时候,建设出的园林不符合要求,甚至出现由于设计的不合理导致植物无法存活的现象,有违园林建设的初衷。

3.3 园林绿化的管理落后

我国的园林绿化工程是生态环境保护的产物,由于出现的时间不长,对园林的管理经验不足。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前我国对园林的管理经验都是借鉴的发达国家,因此对国内的园林管理不是特别适用,我国对园林绿化的管理普遍落后,不符合当代园林的发展需求,因此我国的园林绿化工程要想得到发展,就必须要结合园林绿化的实际发展情况,制定出适合我国园林发展的管理理念。

3.4 施工管理过程不规范

园林施工有施工周期长的特点,在具体的施工过程中不仅要涉及到园林设计,还会涉及后期养护等问题,因此在具体的园林施工过程中要保证施工管理过程的规范性,才能有效提高园林施工的施工质量。此外对于园林的后期养护问题不重视,会严重影响园林设计工程的施工质量,降低园林施工企业的信誉度。

4 加强园林施工管理措施

4.1 重视现场施工管理

首先,是对施工工人的管理,施工质量的好坏与工人具有直接联系,因此,要采用张弛有度的人才管理模式。适当给予加班酬劳,合理进行鼓励,提高施工效率。其次,讲究施工技巧。施工就好比生产流水线,为了确保流水线的顺利运行,就需要合理安排。例如,一批植被种植需要多少人手,哪个程序在先,哪个程序在后,如果人员不足需要如何协调与调换等,注重施工技巧,能够大大降低工程成本。

4.2 提高施工管理质量

构建高素质的施工管理团队可以提高园林绿化工程企业的综合效益。目前,大部分园林绿化企业将引进与培养高素质、高技术人才作为企业的首要发展目标,通过借助人才的力量,不断提升其市场竞争力。部分园林绿化企业的管理人员综合素养较差,将园林绿化工程看作土建工程的附属部分,也没有重视园林绿化管理工作。因此,企业需要大力开展相关管理技能培训活动,帮助管理人员意识到园林绿化工程施工管理的重要性,学习园林绿化知识。企业还需要构建完善的奖罚制度,奖励积极工作、综合素养较高的工作人员,使管理人员富有工作热情,从根本上提高施工管理效率与质量。

4.3 构建完善的园林绿化工程管理体系

政府部门应成立负责园林绿化工程的部门,构建完善、严格的管理制度,为园林绿化工程管理提供制度保障。园林绿化工程施工企业要充分考虑工程施工需求,构建全面的园林施工管理系统,大力引进各项先进的管理技术、施工技术、先进设备、先进管理理念,才能提高园林绿化施工水平与管理效率。另外,还应构建完善的施工管理考核制度,既可以全面考核施工企业,又可以有效考核施工进度、施工质量、施工成本等,从根本上提高园林绿化施工管理质量。还应设置奖罚制度,奖励认真工作、严格遵循施工标准与规范的员工,反之处罚违反施工规范、不负责任的工作人员。通过这样的方式可增强员工工作积极性,充分发挥施工管理优势。

4.4 建立科学的施工模式

在园林施工过程中要建立明确的园林施工规范准则,以便于对园林施工过程中植物的质量以及施工人员的专业素质进行明确的选择和要求,进而全面保证施工质量。在园林施工过程中保证要对当地的气候环境有一个全面的了解,对于苗木的选择要考虑的当地的气候问题选择优质的苗木。

4.5 加强后期管理

园林绿化后期的养护工作关乎植物是否能够生存下去,因此植物必须要有专人进行看管,定期的浇水、施肥、修剪,加大对养护的资金投入,定时进行植物的病虫害防护工作,只有悉心照料这些植物,植物才能够更好的成长,园林才能更好的为生态环境做出贡献。

结束语

园林绿化管理一直都受到企业的重视,并且在绿化中处于重要地位[1]。但是部分企业对于园林绿化施工管理并没有给予足够重视,企业普遍认为绿化施工操作简单、技术要求较低。近年来,企业管理人员已经意识到园林绿化施工管理的重要性,开始重视施工管理工作,加强技术研发,同时,重视现场管理,提高植物成活率,也使城市园林绿化质量越来越高。

参考文献:

[1]梁艳,张倩.园林绿化工程施工管理探究[J].住宅与房地产,2018(34):34.

[2]武艺.试论园林绿化工程施工质量控制途径及思路[J].现代园艺,2018(22):194.

[3]钱顺.园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施探究[J].现代园艺,2018(22):197.

[4]吴利萍.园林绿化工程施工管理研究[J].乡村科技,2018(33):65-66.

论文作者:马超群

论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/25

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