摘要：公路施工作为城市建设发展的基础内容，影响着当地经济与居民生活质量。因此，在新时代背景下，不管是施工企业还是现场管理人员都要加大对安全事故的研究，并结合自身工作经验，提出具有针对性的解决对策。基于此，本文主要探讨了公路工程施工安全事故分析及管理控制对策。
关键词：公路工程；施工安全；事故；管理对策
引言
安全事故发生在公路施工安全管理中，需要不同部门之间的配合，形成多元化的考虑。同时，施工单位必须清楚认识到工程建设中安全控制的重要性，安全管理与控制要从多个角度进行开展，在整个施工过程中将安全管理落实到位，从而减少施工安全事故的发生，保证施工现场施工人员的人身安全。
1 公路工程施工安全事故的特点
1.1 影响范围比较大
公路工程其线性较长，涉及到众多的自然区域，拥有众多的上下游企业。一旦出现公路工程的施工安全事故，其影响范围势必非常的广泛。首先建筑企业在项目建设过程中出现安全事故，不仅仅会造成公路工程全线施工的停止严重的拖延。同时也会因为人员生命财产和经济的损失，造成社会出现恐慌，对施工单位的信任度造成一定的影响，进而致使企业的市场份额就会大幅度缩减。
1.2 引发安全事故的因素比较多
就公路工程的施工安全事故而言，其具体的行成因素较多，是许多的内部原因和外部影响因素共同造成的。首先对于内部原因而言，主要是由于缺乏施工安全意识、安全管理制度不健全、施工人员综合素质较低等。同样的也具有许多的外部原因，例如地质情况以及极端气候条件等[1]。
2公路施工出现安全事故的主要原因
2.1安全意识不强烈
虽然当前很多施工单位已经认识到安全管理工作的重要性，并开始在实践施工中全面推广安全管理观念，但整体安全意识依旧薄弱，且不符合预期设定的施工要求。如技术交底不达标，施工方案编制不完善等，这些问题都将影响现场施工质量安全。同时，还有很多施工单位没有认真研究施工图纸，更没有与设计人员构建良好的沟通平台，这种施工方式很容易埋下大量安全隐患，严重的将会威胁整体项目施工质量。
2.2 管理制度不健全
管理制度不健全已经导致公路工程施工安全管理出现了各种问题，并且在各项工作的协调上，出现了严重的漏洞。第一，公路工程施工安全管理制度的设定，表现出强制性、极端性的特点。例如，安全管理的实施，并没有针对相关的岗位进行有效的分析，将对公路工程施工安全管理的效率、质量等造成一定的影响，而且难以满足国家的规范和要求。第二，公路工程施工安全管理制度不健全，会促使很多工作的执行不具备足够的依据，完全按照老旧的经验来实施，会使得安全管理缺乏创新，对于一些突发事件缺少应对能力[2]。
2.3 安全管理有漏洞
部分施工企业为了中标会压低招标价格，而后通过选择资质低、工作经验不丰富的施工团队获取高额利润。同时，施工单位为了保障自身效益也存在偷工减料、一切从简等不良行为，这样不仅无法保障公路建设质量，而且会降低现场施工的安全性。另外，还有部分施工企业虽然会提出对应施工指导，但只用在投标中，并没有落实到现场施工管理工作中，这样既会增加安全管理的漏洞，又会产生不可控的安全事故。
2.4 应用技术不达标
现场施工技术也是影响安全管理控制工作的主要影响因素。现阶段，随着大量毕业生涌入市场，促使施工企业在聘用优秀人才的同时，还要关注他们的工作素养与专业技能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以往院校所学专业知识虽然具有先进性，但却与现实操作存在一定差异，因此企业可以组织他们参与经验丰富技术人员提供的培训活动，确保他们可以将课本所学知识与现实工作整合到一起。
3 加强公路工程施工安全管理的有效对策
3.1提高管理意识
以目前所掌握的情况来看，公路工程施工安全管理工作受到的影响因素较多，因此在各项工作的安排、实施过程中，必须有效提升管理意识，不断端正态度，才能确保公路工程施工安全管理的效率、质量获得提升。首先，所有管理人员，都必须在各项工作的执行过程中，保持足够的协调性。其次，管理意识的提升，还需要在方案的设定上，保持足够的可靠性、可行性。例如，每一个项目都存在较高的差异性，因此在公路工程施工安全管理的经验借鉴或是理念融合的过程中，应坚持做出本土化的转变，从不同的层面上，促使公路工程施工安全管理能够按照正确的路线来进行。再次，应该设置专门的、独立的安全管理部门，将工程中的各项管理工作划分清楚，将责任落实 [3]。
3.2 建立完善的安全管理制度
完善安全管理制度，首先需要对目前的管理制度当中存在的漏洞和不合理的地方进行调整和修改。同时，加强对管理制度的监督和建立制度的建立，落实情况进行监督和管理，制定出严格的奖惩制度，确保管理制度能够真正的落实到位，杜绝出现随意按照自己喜好施工的行为。
3.4 慎重选择施工队伍，明确责任
首先对于建设单位而言，必须加强安全管理意识，在进行公路工程的专业分包时需要进行通盘的考虑，必要时进行招投标，将施工队的专业素质，管理水平以及管理制度纳入到考虑的范围，合理选择合适的承包单位。另外，还需要对承包公路工程施工的承包单位，进行定期的资格审查，以防存在资质挂靠等情况的发生[4]。
3.5 提高管理人员对施工安全的教育，增大安全投入
对目前公路工程的施工管理人员专业知识不足，专业素质较低的情况，可以通过采用加大外来优秀人才的引进工作来改善管理层不足的问题。同时还需要定期的组织专业人士来对施工人员的专业知识的培训工作，这种培训工作需要身临一线，而非泛泛而谈。最后还需要建立起严格的准入制度，加强施工管理人员的专业知识的考核，对知识不足和专业素质不高的人员坚决制止其参加一线的设备维修和施工管理的工作当中。同时建筑单位还需要组织设计单位和施工人员进行技术交底工作，加强承包单位的安全意识。
3.6提高人才培养和优秀人才的引进
就目前我国的公路施工来说，安全管理工作不容易贯彻落实的根本原因就是缺乏专业的安全管理人才，没有专业的安全管理人才，安全管理工作无法正确地落实，我们一定要在开展施工之前，培养具有专业安全管理知识的管理人才。并由其对施工人员进行一系列安全知识培训。安全教育工作事关重大，关系到施工顺利地开展。安全管理人员要根据道路实际的施工情况开展安全管理，针对不同的施工环节来进行不同的安全指导。在道路建设施工当中，对于一些较为危险的建设工作，一定要交由经验丰富的施工人员来进行，并做好一系列的安全防护工作。
结束语
随着我国经济的发展，陆路交通在国民经济当中发挥着越来越重要的角色。陆路交通当中主要是以公路运输为主。由于公路跨度广，设计的内容多材料丰富等特点。因此在公路工程的施工建设过程中很容易出现由于监督和管理的不到位出现质量问题和安全隐患，进而发生施工安全事故，造成极大的经济损失和人员伤亡。因此加强公路工程在施工过程当中的质量监督管控的工作，降低施工安全事故的发生概率就发生的事故进行分析和管理控制具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]刘兵，冯志辉.论公路施工中的安全质量管理与控制[J].建材与装饰，2018（13）：251-252.
[2]康建.谈公路工程施工安全管理[J].工程建设与设计，2018，398（24）：230-231.
[3]司小飞.公路施工安全事故诱因与管理措施[J].价值工程，2018，37（17）：24-26.
[4]刘喆.研究公路施工安全事故成因及管理措施[J].黑龙江交通科技，2018，41（08）：197，199.
论文作者:高洪伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第1期
论文发表时间:2020/3/24
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