周方一
【摘 要】目前我国建筑行业正处于高速发展的时期，房屋建筑施工项目每年都在呈现快速增长的趋势。由于人们越来越注重工程施工质量，这就要求建筑企业不断加强工程管理，做好工程建设各阶段的质量控制，切实提升房屋建筑工程的品质。因此，本文从房建工程管理的主要构成与质量管理控制措施等角度进行研究，希望对提升房建工程建设质量提供参考。
【关键词】房屋建筑；质量；管理；控制
随着我国城市化的进程不断的加快，导致我国在房建工程施工的项目也越来越多，为我国解决城市人口逐年增多的人口提供了良好的条件。随着我国房建工程的发展，在房建工程施工相关的技术上取得巨大的成就，但是由于我国房建施工技术起步比较晚，在很多技术上还有一定的不足，这些问题一直得不到很好的解决，在很大程度上限制了我国房建工程施工技术的发展。对广大业主的人身、财产以及社会的经济都构成一定的损失。如何解决这一系列存在的问题，是我国房建工程项目的首要目的。
1房建工程施工管理的意义
房建工程施工管理的意义是整个房建施工过程中的主要环节，应从根本上解决施工管理中存在的意义。整个建筑工程从确立项目到图纸工程设计再到现场的施工过程，最后到消费者使用，在这一过程中，承包房建工程的公司投入了大量的时间和精力，只有房建工程让消费者满意的的情况下，房建公司才能从中得到利润，实现公司长远的发展战略目标，所以说，房建工程的质量即使对消费者有重大的保障，对房建公司在信誉和发展方面同样有至关重要的作用，在房建工程施工的质量管理和控制中，现场施工质量的控制是整个房建工程质量控制的重点。任何的准备和计划只有在实践的过程才能起到真正的作用，在房建工程施工管理中，所有的控制措施，只有在现场施工中落实的有效合理，才能保证施工的质量。因此，在现场施工过程中的质量管理和控制是每一个房建工作管理人重视的环节。
2房建工程施工质量管理的构成
房建工程施工质量管理的构成涉及很多方面，其中包括建立高素质的专业管理人员组建高素质的管理团队；在房建施工过程中材料的选择；在房建施工过程中使用的基础设施设备；以及在施工过程中的施工方法科学合理的应用等等一系列的因素构成了房建工程施工质量的管理。
2.1高素质的专业管理人员组建高素质的管理团队
在整个房建工程施工的过程中，房建工程施工质量管理的人员在专业素质上有很高的要求，才能在房建工程施工的现场进行合理有效的管理，保证施工的过程能高效合理的进行。在这一过程中，房建公司可以通过高校招聘方法，在全国各大高校，在房建土建方面的高素质专业人才进行招聘选择，以保证房建工程施工管理工程中对高素质专业人才的需要，也可以通过在公司内部进行相关的人员培训，对参与房建工程管理的相关人员，进行定期的测试，在施工过程中总结他们在施工现在遇到的问题，进行探讨制定和科学合理的解决方案，以维持房建工程施工的顺利进行[2]。也可以通过派去专业的人员去国内外优秀的房建公司学习和交流，参考他们成功的施工方案，根据自己公司的实际情况制定出来符合本公司长期发展的施工战略措施。通过高素质的专业管理人员组建高素质的管理团队，在保持房建工程施工顺利的进行的情况下，尽量缩短施工的时间，和公司在其他费用上的消耗。
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2.2房建工程施工过程中材料的选取
在房建工程施工的材料中，有很多的材料需要现场施工的管理人员进行审核和检查，而使用的材料种类繁多，数量巨大。这就对房建工程施工过程中对材料的选择上提供很多的难度，建筑材料是整个房建工程当中最关键的因素，直接关系到房建工程质量的安全问题。所以，只有选择合理合适的房建材料和相关的配料，才能保证房建工程质量合格。在选择材料的过程中，必须严格按照规定的质量检测进行选择，根据房建工程需要的特点选择不同的材料，在选择的过程中要记录好材料的厂家，以便在后期出现问题时避免不必要的麻烦[3]。在选择原材料的过程中要遵循物美价廉的选择原则，即能选择出好品质的材料，又能为公司避免不必要的浪费。是施工的过程中现场要严格按照材料管理制度进行材料的选取。这样可以避免施工人员不张浪费现场发生。还要对材料进行抽样检查，不符合房建工程要求的材料一律不准带进施工现场。通过材料的选择和材料的相关制度管理能很好的消除因为材料不合格导致的质量要求，以此来保证房建工程的质量。
2.3现场施工设备设施的控制
在房建工程施工的过程中，所使用的设备设施非常的多。在设备设施的控制上，现场的管理人员，要安排好专业的人员相互配合进行作业。对于陈旧老化的机械设备设施能淘汰的就淘汰，现在很多的房建公司所使用的机械设备都是比较陈旧的，这样的设备设施在现场施工的过程即没有安全的保障，而且影响施工的效率。可以在相关机械的使用上，可以选择性购买和租赁两种方式。无论哪种选择，一定要保证机械的使用质量和相关的手续，以免在以后发生不必要的纠纷。在施工的过程中要严格执行相关的操作规章制度。在保证现场人员安全的情况下，让施工能顺利的进行。
3加强房建工程施工质量管理与控制的对策
3.1完善房建工程管理控制体系
房建工程施工管理与控制体系在整个房建工程施工过程中首要的质量保证，所以完善房建工程管理控制体系是当前房建公司首要要完成的工作。这个控制体系要完善到房建工程施工当中的每一个环节。以及相关的制度要落实在每一位员工的身上，要制定出一套科学合理的奖罚制度，在施工的过程中积极的调动每一位员工的积极性。这样才能在基础上提高房建工程施工管理与控制的水平。
3.2建立和运行施工质量保障体系
3.2.1施工质量预控
在确定房建工程项目的时候，在开始施工之前要对施工的质量进行预测控制，施工的过程中如果达不到预测的要求就制定相关的措施，把房建质量意识深入落实到每一个员工的身上，这样才能让他们提高质量控制的意识，调动所有员工的积极性，才能保证施工的质量和效率。
3.2.2施工过程中的质量监控
对于施工过程的质量监控，设立专门的质量监控单位，随时掌握房建工程施工的动态，对于不合格的工程步骤要及时阻止并且及时解决，严把质量关。施工过程中的质量监控还需要各相关单位加强监控力度，将管控工作做到常态化。
3.3加强社会管理
随着社会的发展，社会管理已经发展成为国家公认的外部监督的能力，进入到每一个企业当中，使得企业在工作和生产产品中更加重视。在房建工程的施工过程中，社会管理也要深入到房建工程的每一个环节，这样能最大力度的解决施工人员在施工过程中存在的主要质量问题。现在我国房建巩固越来越受到社会人士的重视。加强社会管理对房建工程施工管理与控制有着重要意义。
4结束语
综上所述，施工质量管理与控制是房建过程中的重要组成部分，对我国房建行业的发展有重要的意义。本文通过对房建工程施工管理与控制的深入分析，并提出相关的整改措施。希望我国房建公司能重视起房建工程质量管理和控制，为我国房建行业的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]王海昌.关于房建工程施工质量控制分析[J].黑龙江科技信息，2014（02）：255.
[2]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014（05）：267.
[3]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014（07）：107－108.
[4]陈鹏.房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制措施[J].工程建设与设计，2015（01）：113－115.
论文作者:周方一
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第10期
论文发表时间:2016/8/30
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