东海建设集团有限公司 山东德州 253000
摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，市政工程建设项目也在不断的增多，建设条件变得更为复杂。市政工程通常与人民群众的日常生产生活息息相关，无论是前期的改造还是中期的施工建设以及后期的验收维护，其中任何一道工序都会对人民群众造成很大的影响。市政工程的施工质量，从一定程度上决定了城市的交通、经济及人民的生活质量问题。为保证市政工程的建设成功，就需要加强对于施工的质量管理。
关键词：市政工程；施工质量管理；对策
引言
随着我国城市化进程的不断深入，市政工程建设越来越重要。很多时候，社会的建设以及居民的生活质量都会受到市政工程的影响。因此，需要加大力度管理市政工程，努力提升其工程施工质量。
1市政工程中施工管理的概述
在市政工程中，施工管理是将精细复杂的机械组件进行组合安装的过程。其主要包含采购设备、调试安装、竣工过程中的验收、设备的正常运转、投入生产以及后期的维护过程等整个过程。施工管理就是在这个过程中，运用模式化的程序实施管理职能，从而发现问题、解决这些问题以及使整个系统保持协调、良性运转。
2加强市政工程施工管理的意义
2.1有利于工程施工的顺利进行
通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。
2.2有利于提高市政工程施工效益
在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
3市政工程施工质量管理中普遍存在的问题
3.1施工单位执行能力及管理水平低下
在现阶段，市政施工单位的现场项目部通常未能配备完善的技术及管理力量，内部也缺乏项目经理及总工，或是责任不到位，仅仅是空职，摆设。市政工程施工单位对于现场的质量管理的控制能力很差，根本不能保证有效的现场施工质量管理体系的完善，部分施工单位的项目部形同虚设，不会积极的参与到设计及规范现场施工中去。而市政工程现场施工通常会有很多的障碍存在，施工条件也差，环境复杂，同时部分施工现场的技术人员及管理人员缺乏必要的管理经验，难以进行有效的管理，施工现场的质量管理问题不断。
3.2监理机构监督不力，作风不正
在当前形势下，监理单位极具增多，市政工程监理工作有了更多的选择，但实际情况却是，部分监理人员素质低下，导致整个工程施工的质量受到严重的影响。质量管理工作需要明确管理控制中的关系对象，监理单位承载着构建科学合理的质量建设工作的重任，对于市政工程施工质量问题的影响重大，监管工作影响深远。
3.3管理模式单一、管理理念落后
这类问题是计划经济时期存留下的问题，短期内不能够完全清除掉，即便是一些人想改变这种状态也会因为利益链较长，导致执行过程中很能达到要求。这就需要决策者能够下定决定，花时间去彻底解决这个问题，探索出革新的管理办法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4加强市政工程施工管理质量的策略
4.1加强施工管理，构建完善的管理模式
市政工程的施工质量与群众的日常生活有着非常密切的联系，对于市政工程的重要性，要求施工管理人员要予以充分的认识，防止因为质量问题而影响到城市的发展。所以，工程内部的管理工作者需要转变现有的管理观念，努力提高管理能力，正确认识市政工程施工质量的管理标准，保证施工者严格的依据标准去施工。同时，在结束项目施工后，对于后期的管理工作也需要重视起来，这不但是在补充之前的施工管理工作，而且对于提升整个工程施工质量也会带来帮助。一般情况下，在后期施工中呈现出任务繁重、投入点多以及工期紧张的缺陷，此时不但要深化施工管理，而且还应该通过科学的管理模式，安排专业性强的工作人员处理这些问题，把施工管理的协调工作做好。
4.2强化管理机制，增强专业管理水平
在市政工程施工时，施工单位必须要具备完善的管理体制，要求责任人做好自己分内的工作，避免施工之后发生反复维修的问题。施工人员要对所承包的工程负责，在购买施工材料、施工和管理监督期间，一定要严格的依据相关规范实施，把各个环节落实到位，避免由于处理不当而诱发安全事故。为了将市政工程施工质量提升，还需要把施工人员的专业水平提升。要求施工人员要弄清楚施工设计图纸，而且还要掌握好其中的有关规定及专业术语，把市政工程的发展情况把握好。如在施工中施工人员分布情况、施工材料供应状态以及施工设备应用情况等。施工人员需要按照工程建设的需要，将具有针对性的管理制度制定出来，之后依据计划进行施工。
4.3科学的控制施工过程，提升企业文化底蕴
为了能够真正地把市政工程施工质量提升，应科学的控制其施工过程，通过监督施工的各个环节，从而达到全面提高市政工程施工效果的目的。尤其在衔接施工期间各个工序时，更要做好质量的管控。因为在市政工程施工时，很多要素都是密切相连的，其中一个工序出现差错，将会影响到下一道工序的正常推进。所以，在衔接各道工序时应控制好其施工质量。因为有较多的隐蔽工程存在于市政工程中，因此施工管理人员需要加强这方面的监督与控制，细致、认真的检查各个环节，如果发现质量问题，必须要马上予以处理，保证按照施工质量要求进行作业。在强化市政工程项目质量的同时，还需要不断更新施工管理，这也是增强市政工程质量的有效办法。就企业而言，在创新施工管理时，与施工企业文化有着密切的联系，应利用加强企业文化价值的手段，构建企业的品牌形象，培养与吸纳高质量的管理队伍，培养管理人员的创新意识和能力，在实际工作中科学的应用施工理论，并且把这些理论应用到实践中，有效地提升企业的核心竞争力以及整体实力，为创新施工管理而做出贡献。
4.4加强施工过程控制，提升企业文化底蕴
在提高市政工程项目质量的工作中，还可以通过对施工管理进行全面创新，这也是提高市政工程质量的有效途径。对于施工企业来讲，在对施工管理创新过程中必然会涉及施工企业的文化，因此需要通过全面提升施工企业文化价值，并打造施工企业品牌效应，通过吸纳和培养高素质的管理团队，使施工管理人员重视创新意识的培养，并能够在实际工作中充分的利用科学的理论，使其实现理论到实践的转化，有效地提高施工企业整体实力和核心竞争力，为施工管理创新奠定良好的基础。市政施工企业在对施工管理模式进行不断创新过程中，不仅要注重日常管理工作中实践经验的积累，而且还要充分地吸收和借鉴国外先进的管理模式和理念，制定出符合我国国情及与企业自身情况相适应的施工管理方式。并重视人力资源的培养，打造一支高素质的专业化施工管理队伍，全面提升企业的整体竞争力，使其能够更好地满足市场的需求。
结语
市政工程是城市经济发展及人民生活水平的一个重要体现，而工程的质量好坏对于经济的可持续发展和人民的幸福指数有着密切的关系，做好市政工程施工的质量管理工作，有助于提升城市形象，提高人民群众的生活水平，需要各相关单位各司其职，相互合作并做好监督工作，以严格的要求来确保市政工程施工的质量。
参考文献：
［1］王陟峰．浅议建筑工程的施工质量管理［J］．科技展望，2017（08）．
［2］李广勇．建筑工程施工质量管理措施［J］．门窗，2017（06）．
［3］卜浩哲．关于建筑工程施工质量管理问题及对策分析［J］．建材与装饰，2016（27）．
论文作者:孙娜娜
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期
论文发表时间:2018/2/26
标签：市政工程论文; 市政论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 质量论文; 质量管理论文; 《建筑科技》2017年第22期论文;