摘要：伴随我国社会发展和经济建设不断深入，城市化建设的进程逐渐加快，使路桥工程的施工建设量也在不断增加，同时，在路桥工程施工过程中应用的技术和工艺水平都有了非常大的进步，促使路桥工程的建设质量也进一步有所提升。
关键词：路桥工程；施工管理；存在问题；完善措施
1导言
路桥施工的作用随着经济的发展而逐渐凸显出其重要性，工程的规模、复杂程度、专业特点等都是路桥施工管理要考虑到的因素。保证整个工程的质量安全、最大限度地提高工程的经济效益、合理地控制施工成本、促进我国的路桥行业健康有序发展是其管理的基本目标。为了实现这一目标必须要对路桥施工进行科学合理的管理，确保路桥施工的质量，使路桥工程得以顺利进行。
2路桥工程施工管理存在的问题
随着社会经济的不断发展，当前我国在路桥工程的施工过程中，已经认识到施工管理的必要性，对于施工的各个环节进行了一定的管理。然而，在实际的路桥工程施工管理过程中，仍然存在一定的问题，导致施工管理的效果难以达到预期的要求。具体的问题包括以下几个方面。
2.1施工人员缺乏安全意识
在路桥工程的施工过程中，应当高度重视施工的安全管理问题。安全问题主要涉及以下两个方面。其一，路桥工程的质量安全问题。其二，路桥工程施工人员的安全问题。就路桥工程的质量安全问题而言，如果施工管理人员的综合素质不高，相应的管理工作不到位，就会对路桥工程的施工质量产生不利的影响，致使工程存在安全隐患，出现质量安全问题。另外，当施工管理人员对于施工人员的心理素质以及业务素质没有进行严格的把控，就会让施工人员的综合素质不符合施工要求。在施工过程中，安全意识的缺乏容易导致施工人员安全问题的产生。
2.2施工现场管理不规范
在路桥工程的施工管理过程中，施工现场管理是重要的环节之一。当施工现场管理存在不规范的现象时，不仅会降低施工的整体效率，还会在一定程度上影响路桥工程的施工质量。例如，在施工现场随意堆放建筑垃圾、未能及时对设备进行清理维护、现场主管技术人员的综合素质不达标等，都属于施工现场管理不规范的问题。要想对路桥工程的施工管理工作进行优化，就需要妥善解决施工现场管理不规范的问题。
2.3施工中存在浪费现象
路桥工程在施工过程中，会涉及到多个施工环节，并且各个环节之间存在着较为密切的联系。由于施工建设单位与投资方之间的经济地位相对比较独立，因此，在实际的施工过程中，容易出现严重的浪费问题。如果在日常施工结束之后，对于原材料未能进行相应的回收处理工作，就会造成材料的浪费，让投资者产生了一定的经济损失。与此同时，有些施工材料如果长期不会用，可能会出现变质问题，也会导致浪费问题的产生。
2.4项目采购进度与施工进度不配套
在路桥工程施工管理中，项目采购管理是重要的组成部分。如果项目采购管理的效率与效果不理想，那么会影响整个路桥工程施工项目的顺利进行。项目采购的技术性较强、所涉及到的物资品种多，不但相应的工作量大，对于质量与价格等方面的要求也比较严格。然而，当前我国路桥施工项目采购管理并不是十分先进，当监控不严格时，任意采购不合格的项目材料问题容易产生，从而导致了路桥工程的整体施工质量难以达标，为施工单位以及投资方都带来的不同程度的经济损失。
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3路桥施工管理影响因素的完善措施
3.1建立和完善相关的施工管理制度
完善的施工管理制度是路桥工程施工质量的关键保障。路桥工程施工单位要想使得施工管理工作有条不紊，就应参照相关的建筑法律法规并结合工程的实际情况建立完善的施工管理制度，对于施工管理过程中的各项工作进行分级管理、责任到人，不管是路桥工程的监督制度、审核制度还是人员管理的业绩考核制度，都可以纳入施工管理制度当中，特别是对路桥施工质量起决定性作用的质检工作，更应该建立科学严谨的管理制度来监督。
3.2提高施工管理人员的整体素质
作为路桥工程施工建设的操作者、执行者和管控者，施工管理人员的整体素质显得尤为重要。有关施工单位首先应提高对管理人员整体素质培养重要性的认识，重视施工管理人员梯队建设，以培训、竞赛等形式不断提高施工管理人员的整体素质，特别是对于施工过程的安全管理、质量管理，更应该重点培养和教育。
3.3重视施工材料的各方面管理
施工材料质量是路桥工程的顺利完成的保障，有关施工单位应从以下几个层面展开对施工材料的管理工作:(1)路桥工程的施工建设大多是室外作业，交通运行将严重受限，施工材料的运输和供应面临着严峻的挑战，这也就决定了施工材料的采购工作格外重要。首先施工企业应建立完善的监督机制和制度，培养采购人员的采购能力和道德素质，杜绝采购人员由于受到材料供应商的贿赂，保证选择的供货渠道真实可靠，保证选择的施工材料满足工程建设的实际需要。如果发现材料运输或质量问题应及时向上级主管部门报告，特别应对材料运输情况进行全方位的审核，保证材料进场通道的顺畅;(2)路桥工程建设体量庞大，施工材料的需求量也十分巨大。施工企业应根据工程的实际情况和工程进度的实际变化建立完善的材料供应机制，保证在工程的建设过程中随时满足材料需求。此外还应确定与既定供应商的长期合作，避免出现施工材料供求失衡的现象出现，影响整个的施工进度;(3)路桥工程大多在室外进行，受外界环境因素影响较大，这也对施工材料的保存和管理提出了较高的要求，施工单位应委派专业的材料管理人员，杜绝不合格的材料进入施工现场。
3.4科学严禁的处理各项试验检测数据
路桥工程施工环节复杂，施工过程中涉及到诸多实验检测数据，这些数据对于整个施工过程的顺利开展起着关键的推动作用。路桥施工单位应做好试验检测工作以及实验检测数据的保存管理工作，对于施工过程中产生的各项数据进行分类管理，一旦出现施工问题做到及时补救，通过各项数据的分析和调研，科学高效的对其进行解决。
3.5加大施工过程的质量监管力度
路桥工程的施工管理具有较高的系统性和严谨性，施工过程中任何一个环节甚至一项数据的失误都会造成影响到整个路桥工程建设的最终质量。施工企业应建立专业的质量监督机制，加大施工管理的质量监管力度，可以从以下几个层面展开质量管理工作:(1)提高管理人员的质量意识。监管人员是施工单位的形象代表，施工单位首先应重视对监管人员的培养和监督，通过具体的实际工作不断的考核和监督监管人员的工作能力和工作素质;(2)建立完善的工程质量管理体系，让质量工作不只是表现于形式，而是要落实到实际的工作;(3)将工程建设的质量管理工作责任到人，建立质量层层管理机制，特别是对于施工材料的质量管理、施工设备的维护保养更应建立科学的人机管理体系。
4结语
随着经济的快速发展，路桥施工建设也在不断发展，在如今的路桥施工建设中仍然存在很多的困难和问题，我们要发现问题，然后找出切实可行的应对措施，只有这样才会不断的提高施工质量，进而保证我国道路桥梁建设的速度和质量，满足人们对于信息交流的强烈渴望。
参考文献
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论文作者:刘平
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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