关键词：建筑工程；信息技术；工程管理
引言
建筑行业发展是我国经济建设的主要支柱之一，提高建筑工程的管理能力可以有效的加快经济建设速度，在建筑工程管理中应用信息技术可以有效的改善传统工程管理中出现的弊端，也便于建筑工程的管理与控制，从而提高建筑工程的管理效率与管理水平，进而提升整个建筑企业的经济效益。现阶段，随着建筑工程行业的规模不断扩大，工程管理难度也不断加大，这大大降低了管理水平，也影响了建筑企业的良性发展。因此，在建筑工程管理中需要信息技术的引入，从而提高建筑行业的管理水平，促进建筑行业的经济发展。
1信息技术应用于建筑工程管理中的优势表现
建筑工程管理时有效使用信息技术会具有明显的竞争优势，除能够确保建筑工程项目实际管理制度进行优化升级。使用此技术在建筑工程管理内部具备下述优势：①妥善使用信息技术，能够创新建筑工程安全管理施工项目，在建筑工程内部项目里使用信息技术能促进实际管理效益得到明显提升。鉴于此，使用信息技术能够确保建筑工程项目完成实施监控目的提升建筑工程实际管理水平；②充分使用信息技术能够合理控制建筑工程项目实际经济成本，确保建筑工程实际管理工作变得规范有序，恰当使用信息技术可以确保建筑工程项目实际工作人员获取准确的信息，其具备较高的价值，与此同时，我们可以使用有关的信息技术设备来确保实际建筑工程效率，以此推进建筑行业迅速发展。
2我国建筑工程管理中信息技术的应用现状探究
我国虽然已经在工程管理过程中引进了信息技术手段，但是从整体工程发展的角度进行探究来看，信息化技术管理的水平与预期标准仍然存在一定的差距，其主要体现在以下几个方面：首先来说，虽然大部分的建筑企业内容都实现了信息技术在工程管理中的应用，并基本能够在工作过程中体现信息技术带来的优越性，但是在实际管理的过程中却只有部分的企业能够借助信息技术手段和计算机的应用来进行整体的工程管理，或是在建筑施工过程中利用信息技术来对整体的施工过程进行监控和辅助。其次，就是在建筑工程的项目管理过程中，信息化技术的管理措施已经达到了一定的管理标准和水平。在进行建筑项目施工的过程中，通过信息化和自动化技术的有效应用，能够加强对建筑控制与垂直度的管理，并加强对大规模混凝土结构的工程质量控制。准确提升建筑工程的施工效率和施工准确程度。最后，就是在信息技术的应用过程中存在一定的问题，直接导致信息化管理水平与人才的需求出现断层；软件应用范围不广，员工整体的素质水平较低等实际问题都对建筑企业信息化工作的开展产生了一定的抑制效果。
3建筑工程管理中信息技术的实际应用
3.1提高管理人员素质
为保证信息技术与工程管理实现有机结合，需要积极开展信息化建设工作，该建筑公司应以信息化建设为基础，促进信息技术应用。技术软件是通过大数据反馈与互联网等多种技术融合实现稳定运行，在软件运行时，需要及时进行更新与维护工作，积极提高管理人员综合素质。根据管理人员具体情况，招聘专业人才，并积极开展人才培养工作，以构建高素质信息化人才队伍。管理领导需要积极掌握信息软件操作流程与方法，同时和技术人员保持良好沟通与配合，以促进工程管理时效性。
3.2对施工材料、设备的信息化管理
借助信息技术，各分包商可以得到建筑工程进度计划以及施工所需要的建筑材料计划等，然后在信息库中进行相关数据的对比分析，再结合项目工程预算，从而得到合理的建筑材料采购计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，机械设备的管理也需要信息技术的应用，在施工工作中对机械设备要进行审核编制，对其实际使用情况和进出厂情况都要做好详细记录并录入信息库，另外还有机械设备的定期维护保养工作，也需要通过网络技术提醒工作人员进行定期保养，对损坏严重的设备器械也要进行信息录入，在机械调配运用时才能避免使用损坏的设备，造成施工工作复杂度升高，企业管理难度加大，所以要对机械设备进行信息化管理。
3.3强化工程管理的适应性
建筑工程的施工工作涉及很多不确定性因素，也正是因为这些不确定因素的存在，会使施工难度增加。如环境因素对建筑材料的运输，施工中建筑材料不到位会直接耽误工程进度，扩大企业的成本投入，类似这样的客观因素我们无法避免，但是在信息技术的支持下，相关工作人员就可以根据实际施工情况，对变动参数实行合理化设计，做好数据分析，强化数据分析的正确率，避免由于客观情况出现变动的问题。另外，信息技术的应用也可以在一定程度上维护管理工作的安全性，保证施工的顺利进行。
3.4加大开发建筑工程管理软件力度
实际建筑工程开展管理工作是强化开发建筑工程管理相关软件能够确保信息化技术得到有效使用，建筑工程管理软件和信息化管理平台设密切相关的，提升软件开发力度，能够强化信息整合和交换速度，确保建筑施工有效落实，借助信息化手段合理监控，协调建筑各项业务之间的人际关系，强化提升工程施工进度。
3.5建立全方位一体化的信息系统
全方位的一体化管理系统是依据工程管理内容繁多、涉及到的面很广、数据庞大的特点建立的，全方位——体化信息系统的建立，可以对招投标、施工项目信息、使用资金进行有机的结合，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程全方位的工作环境。如中国寰球工程公司所建立的项目控制综合业务管理系统，该系统包括工程概算、进度计划管理、预算和费用管理子系统。按照项目工作分解WT，进行计划进度控制、项目费用估算、费用变更处理。以批准的控制预算为基准，对项目进展情况进行跟踪，提供实际费用消耗状况和发展趋势的信息，以便分析和纠正偏差。
3.6借助BIM技术提高工程管理信息数据化转变效率
BIM属于一项前沿建筑项目信息处理手段，可以对工程管理中出现的问题进行有效解决。基于其有效性与适用性特点，相关人员需要对其研究力度加以强化，促使该技术更加成熟，进而为工程管理提供优质服务。以整体角度分析，信息处理属于工程管理中关键内容，因此，将BIM技术应用于工程管理中有着重要作用。借助该技术能够有效促进信息数据化转变效率，保证整体工程管理信息分析工作的有效性与精密性，提高施工效率。
结语
综上所述，将信息技术应用于建筑工程管理具有深刻的现实意义和价值，相关管理人员若想要充分发挥信息技术的效力和价值，就必须采用科学、合理的方式，将施工进度和施工成本等实行信息化管理，进而推进建筑行业的稳固发展。
参考文献
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论文作者:孙晓彬
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工作论文; 信息论文; 项目论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;