摘要：随着社会的不断发展，建筑安装工程数量日益增多，而在建筑安装工程中，每一个施工的步骤都与工程造价息息相关，对工程进行造价控制与管理便成为了重中之重的任务。施工企业若想获得经济效益，那么控制与管理工程的造价就势在必行。
关键词：建筑安装工程；造价；影响因素；对策
1建筑安装工程造价的影响因素
1.1技术、材料以及设备
（1）技术因素：从技术角度来看，通常都需要施工团队与部门实施探究，给出优质的安装方案，以确保技术在经济上的效益，在招投标的阶段中，都能够体现出技术方案的灵活性、可靠性与优化性都会影响到竞标的进程。（2）材料因素：一般的建筑工程中，会涉及几十甚至上百种原材料的使用，因此，对于原材料的选用与把控工作都必须做到完美，一旦材料上有纰漏，很有可能对后续的工程带来困难，延误整体的工程，延长工期。（3）设备因素：工程能否顺利开展，主要还是依托于设备，但是因为市场需求的扩大，现在的建设设备种类繁多，品质也不一定能够得到监督，所以，需要专人来对建设的设备采购进行管控，确保设备适合工程，才能够助力于建筑工程的开展。
1.2工程设计预算的影响
建筑安装工程设计预算在工程造价管理工作中起到非常重要的作用，但是在实际施工过程中，一些企业为了追求利益最大化，采用价廉质劣的材料，从而降低安装工程的质量，还有一部分施工单位的设计工作缺乏专业知识和技能，而且工作经验欠缺，对整个安装工程项目的费用估算和分析不到位，不精确，以至于影响管理层做出不科学合理的判断和决策，另外，管理层对法律知识认识不足，使合同条款漏洞百出，不仅会给企业带来比较大的经济损失，而且还会提高企业的工程造价。
1.3工作人员缺乏对工程造价控制与管理的理念
建筑安装工程的造价不能得到良好的控制与管理，还有一个重要原因在于企业的工作人员本身。建筑工作辛苦、任务重，人员流动性很大，为了适应这种高速人员流失状态，企业需要不断进行新员工的招聘，在此过程中便难免因为时间紧而放宽招聘条件，从而导致所招人员业务能力低下，缺乏专业认知，综合素质较差。这种情况的直接影响便是一旦施工过程中发现施工问题，工作人员难以制定专业有效的应对对策，只能将问题层层上递，这样一来便无形中增加了企业的经济负担，还会拖慢施工的进度。
2对策
2.1前期准备优化
想要提高建筑安装工程造价管理效果，需要在前期决策阶段就做好分析和优化，为项目投资提供充分和有效的数据资料作为支持，并重视各子项决策的合理性，包括安装标准、安装工艺、安装设备材料等，避免其对项目总投资合理性产生影响。还应组织工程各参与单位参加投资控制基础性工作，利用各项资料数据，尤其是行业信息数据的收集，掌握市场与政策发展方向，对项目投资进行科学预测，保证经济分析的准确性，为项目投资打好基础。基于产业政策以及国家宏观调控策略，确定项目投资可行性，并对本地市场发展趋势进行综合分析，提高项目建设的必要性和合理性，降低安装施工阶段市场因素的影响，避免对造价产生影响。另外，还要对建筑安装工程效益和所需费用进行计算，分析所需费用内容，以及各部分占比，确定安装项目评价价格和基准参数，建立完善的财务拨付制度，来提高工程建设投资综合效益。
2.2施工阶段的造价管理工作
（1）加强图纸的会审，解决好水电、通风、消防、弱电图纸之间存在互相干扰的问题，在施工前发现问题并及时觉得问题，避免返工造成的工程造价的增加。（2）严控设计变更及签证费用。审查设计变更是否与原合同重复计取，设计变更做好现场的签证及收方，及时根据合同原则计入相应设计变更的造价，由此可以及时有效控制整个工程是造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）工程进度款的拨付需根据实际完成工程量来支付，按照合同条款提出的工程形象进度意见，由此可以确保工程进度款不超付。
2.3加强建筑工程预算管理
从预算层面加强对建筑安装工程造价的成本控制，可以将建筑安装工程的造价控制在一定的范围内，尽可能避免不必要的损失。首先，要从实际出发，确定定额水平，缩小定额与实际额度的差异，编制出符合实际需要的定额成本。其次，要建立完善的建筑安装工程造价预算控制体系，控制好工程项目的费用开支，降低建筑安装工程的造价。再次，要最大限度地控制预算的合规性，财务预算的执行要合规、合法，这样才能减少造价超标问题的发生。
2.4重点对合同的管理工作进行改善
施工合同是整个建筑安装工程得以开展的开端，也是工程造价控制与管理工作的核心要务，完善和改进合同的管理工作是很有必要的。合同内容的完善有利于对施工造价进行把控与管理，同时提高施工合同的法律效力。另外，要着重对合同管理的工作人员进行法律培训，增加其法律意识，充分认识施工合同的重要性；还要进行相关业务的专业培训，了解本职工作的重大影响力，从基本点开始，例如合同的起草、制定、签订以及审核等步骤。制定完善的管理制度，将责任细化到人，明确每个人的分工任务，一旦发生失误可快速找到相关负责人，并进行相应的惩罚措施。
2.5组建专门的工程造价部门
工程造价在建筑工程的施工过程中是十分重要的，为此可以通过组建一个专业性的建筑工程造价部门来进行负责管理工程造价工作。这使得在施工的正常进行中能够尽可能的保证工程造价工作的进行与其同步，并且可以实时的对工程建筑的各个阶段进行跟踪和调查，这种工作方式可以使工程造价部门能够及时的发现工程建设各个阶段中可能出现的不合理之处，并可以及时调整规划，从而尽最大可能的去完善工程过程中的造价也能够尽可能的避免资金的浪费，从而达到降低工程总造价的目的。另外在建筑施工的过程中不可避免的会有一些突发事件发生，并且有多种因素都会影响到工程中的资金消耗，建立专业的工程造价部门能够使得在事件发生时及时的采取措施来解决事件，并且可以及时的跟进探索影响因素，从而能够尽可能的减少其对企业的影响。
2.6重视安装工程造价的编制管理工作
企业想要提升安装工程造价管理水平，就一定要重视造价编制工作，这也是整个造价管理工作的重要基础和关键环节。在当前形势下，企业做好安装工程造价编制管理工作，对工作进行合理的安排，对于企业工程造价管理水平提升所能起到的作用是非常巨大的。首先，施工单位要从自身的编制工作人员方面入手，采用培训的方式来不断提升他们专业技术能力和素质水平；其次，企业需要全面提升造价能力水平，这样才能够保证制定的安装工程造价与实际情况相符，进而对造价控制工作进行科学的指导。施工企业一定要做好对工程建设实际情况的分析工作，对其中可能会影响工程造价的因素进行深刻的分析，努力提升企业的造价能力，更好的对造价控制工作进行指导。
2.7竣工阶段的造价管理工作
（1）认真审查施工图、竣工图、设计变更、现场签证及施工界面，确保资料的准确性。（2）预算人员要坚持自己的职业道德，根据提供的竣工资料结合现场的踏勘，计算时认真细致，不少算，不漏算，不多算，保证量、价的准确性，力求竣工决算准确到位。为防止计算的误差，可通过审核人员的自查，然后交项目负责人复查，最后由技术负责人审查。
结语
整个安装工程中由于涵盖内容较多、程序繁琐，故安装工程的造价控制工作能否完善到位，对整体的建筑项目有着至关重要的作用。为了做好安装工程的造价，需要相关企业部门对每个实施阶段进行严格的把控监督，要杜绝资源、信息上的浪费。
参考文献
[1]叶左怀.加强建筑工程安装造价控制的策略研究[J].住宅与房地产,2017(9):55.
[2]徐鲜娣.BIM技术在工程造价管理中的应用分析[J].工程技术研究, 2018,22(6):105-106.
论文作者:谭靖雯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 建筑安装工程论文; 因素论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第19期论文;