建筑工程施工中存在的问题与施工技术管理分析论文_苏兴友

建筑工程施工中存在的问题与施工技术管理分析论文_苏兴友

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摘要:随着我国经济的快速发展,城市化进程也不断加快。这也对建筑业提出更高的要求,就此施工中出现的各种问题已直接影响到建筑业的健康发展。本文就建筑业施工中存在的主要问题进行简要的分析,并以此为研究重点提出相应的技术管理措施,以供同业者参考。

关键词:建筑工程;施工技术;问题;技术措施

1 建筑工程施工中存在的问题

从整个建筑施工过程来看,可大致分为三个主要阶段,即:准备、施工、验收三个部分。以上三个阶段,无论哪个阶段发生问题,都会影响到工程质量或后期使用效果。建设单位必须认真分析施工中常见的问题,采取较为缜密的措施避免各种问题的发生,将各种隐患消灭于萌芽状态。

1.1施工准备阶段存在的问题

目前,我国建筑工程领域内有关施工准备阶段的所涉及的内容相对较多,如:勘查、设计、审查、报备、技术交底等等。因此,施工准备阶段所涉及的任何一方面出现问题,都会影响到工程的顺利展开。因此,我们有必要重视施工准备阶段工作的重要性与全面性。从目前看,我国施工准备阶段存在诸多问题亟待解决,例如:缺乏系统全面的施工内容分析;缺乏严格有效的图纸审核;缺乏科学合理的施工计划,或缺乏必要的材料质量检查。上述问题不仅会影响到建筑工程项目的施工质量和施工进度,还有可能给施工企业带来巨大的经济影响,甚至制约建筑业的健康可持续发展。

1.2工程施工过程中存在的问题

建筑工程项目是涉及多个专业的系统化工程,这就需要各专业协同作业相互促进。施工项目的核心是工程主体,如施工中出现问题势必会影响到施工质量甚至危及到人民群众的生命财产安全。从目前较为常见的施工问题来看,主要集中于安全和技术两个方面。而出现以上问题的根源在于施工技术水平的不足或者能力上存在欠缺。这种供需方面的差距制约着我国建筑业的发展,也对施工能力与施工技术水平提出更严峻的考验。

从实际施工来看,部分技术人员及大部分一线施工人员的综合素质水平有待提升。由于能力与技术水平方面的限制,造成安全意识的欠缺。在施工中直接演变为问题频出或直接影响到建筑项目的质量问题,甚至影响到建筑项目的正常使用。这直接关系到施工企业的经济与社会效益,不利于企业的市场竞争与可持续性发展。

1.3施工验收阶段存在的问题

工程验收是对整个工程项目质量的最终审核与确认。我国施工验收阶段存在的问题集中体现于走过场,未能真正做到科学严谨的验收。部分施工技术人员在验收时未能严格依据相关标准进行检验,各个细部或者隐藏工序的验收缺乏技术手段,最终降级整体验收水准。这类项目一旦投入实际使用,势必影响到使用效果甚至危及到使用者的安全。从验收工作来看,不仅具有检验作用还具有弥补施工问题的作用。因此,工程建设企业必须充分认识工程自检的作用,同时配合监理及政府监管部门,齐抓共管一起提升整体验收水平。

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2 提高建筑工程施工技术管理的措施

为有效提升建筑工程施工技术管理水平,推动建筑业健康可持续发展,我们应认真分析问题实质,并从如下几个方面入手查漏补缺。

2.1 完善施工设计时期的技术管理

建筑设计不仅是工程的开端,还具有整体规划作用。因此,我们必须充分认识到设计工作的作用与意义。针对设计阶段的管理,不仅是设计与施工企业参与,业主与监理单位的作用也不能忽视。这阶段的技术管理,主要侧重于施工土质的核对与审查,针对图纸中不明的地方进行沟通,保证参建单位和部门在图纸设计上达成统一的态度和意见。以此为基础,施工技术人员应进行系统全面的学习,确保所有施工人员了解施工意图。施工技术人员要在学习中列举出关键施工项目,并做重点学习和掌握,确保所用施工技术的合理性。在做好上述工作的基础上,清晰的认清企业自身的施工能力和施工水平,针对项目特点进行重点讲解,同时做好施工机械设备与原材料的前期准备工作。

2.2 加强施工建设过程中的施工技术管理

施工建设阶段是项目的实施阶段,该阶段时间较长、工序较多、内容较为繁杂。施工中应从如下环节入手:第一,提升技术的规范性。为保证整体施工技术达到设计标准,必须结合项目制定出完善的管理制度,确保建设过程是在高标准施工技术指导下逐步实施。同时,要善于在施工过程中发现问题,并及时提出解决方案。如施工方无法及时处理,应会同设计、监理及业主等多方共同商议决定。针对每个施工环节,还需从工序技术上下手认真审核,确保专人现场监督。从具体项目做起不断提升整个施工队伍的专业技术素养。第二,不断完善现场监理水平。工程监理是贯穿于整个施工过程的必要监管,监理企业的工作水平直接关系到整体施工质量。监理人员在开展工作中要从关键环节和工序入手,做好质量抽检工作,保证施工工艺和技术与设计意图吻合。同时,针对项目中的隐蔽工序做好动态监管,避免完工后无法进行二次检查。第三,不断完善现场施工技术管理水平。为保证建筑项目的整体质量与施工进度,施工企业应善于进行过程管理。在完成技术交底工作后,将事前准备好的施工技术、工艺和材料进行重新梳理,并在实施中认真督促。此外,在施工中还需做好施工人员的管理、施工设备机械及工具的管理。针对关键技术,还需做好现场监督作用以此提升该技术的整体施工水平。

2.3 工程结束后的施工技术管理

从整体上来看,施工技术管理仅仅贯穿于整个施工过程。但在施工结束后仍不能放松施工技术管理。首先,验收阶段是以整体工程质量为核心的验收,同时也是对各工序及各种施工技术的检验。施工企业应积极配合竣工验收,同时在各技术总结过程中客观分析,认真评价并保存留档。这样有助有查阅资料,并在后续相关项目中更好的发挥该技术的优势作用。针对所用技术出现的弊端或者问题,应在现场签证、验收中进行深层次的分析,在补救过程中加以调整,直至达到项目涉及要求为准。

3 结语

总之,我国建筑业在发展过程中遇到了各种各样的问题。这些问题的根源在于新的设计要求、新材料、新技术、新工艺、新设备的不断变化所致。作为建筑施工该企业,必须迎合时代发展需要,在实践中提升自我学习能力。通过有效的技术管理,保证整体施工质量促进建筑业健康发展。

参考文献:

[1]冯小言.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].建筑工程技术与设计,2014(22).

[2]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导,2011(23).

[3]卜建勇.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].科技创新导报,2012(34).

论文作者:苏兴友

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期

论文发表时间:2018/9/18

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