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摘要：人文关怀是我国传统文化的重要组成部分。在企业管理中整合人文关怀，为员工提供良好的工作环境，不仅有利于员工自身发展和身心健康,也有助于企业管理，构建和谐企业。
关键词：人文关怀;企业思想政治工作;重要性
前言
从伦理学的方面去分析，人文关怀主要值得就是关爱和尊重、并且对于人的个性、尊严给予关注、其中主要的意义就是关注人自身的精神价值和人性。在制度的方面来说，以一种柔性的控制和人文关怀自身的特点以及其中的核心都是“以人为本”，其主要倡导的是对人的关注，从而使其能够构成一种共同的价值发展方向。研究分析的结果显示，企业领导层和管理人员因为两种多种因素的影响，分别是对于人格的影响力以及权力的影响力。在很多情况下，这两方面产生的影响的占比并不多，加强企业各层领导自身的职业修养不仅仅是当前企业发展的需求，同时还是把人文关怀渗入到企业思想政治工作的基本需求。这就要求企业的领导给予重视、关爱并且尊重员工自身的进步与发展，尽可能的对企业各项管理体制给予完善，在人事安排上完善相关的激励以及约束制度，真正使得员工自身的才干能够得到充分的发挥与试用。
1人文关怀的重要性体现
1.1以人为本的重要需求
针对现代企业而言，企业经营规划的预定和相关事宜的进行，都需要在思想政治工作内引入人文关怀思想，建立以人为本的思维教育方式。紧紧依靠以人为本的发展理念，加强职员之间的情感交流、创新以及健全思想政治执行思想，关注职员的真实想法，缩短与职员之间的隔阂，展示企业对职员在情感和心理上的重视。无论是对企业的发展规划进行设定还是企业运营的各种具体事项实施，都应该将人文关怀这一理念有效地融入其中，使其思想教育的模式是一种以人为本的模式，进而促进企业内部交流沟通的加强以及各项工作思路的改进与完善，最终实现从心理上与精神上对企业工作人员的关怀，明确他们内心的真实需要，拉近他们之间以及企业与员工之间的距离。
1.2激烈竞争的市场要求
伴随着社会经济的快速发展，企业和个人获得了更多的发展机遇，但同时也增加了竞争压力。从企业职员来说，其所负担的生存压力逐渐加大，遇到的生存环境越来越复杂，很容易产生精神和心理上的缺陷，严重阻碍企业的正常经营。在这种激烈的竞争市场状况下，给企业的思想政治作业制造了一些新的挑战。因为社会经济发展的高速性使得各个企业之间，个人与个人之间的竞争激烈性日益增强。对企业的相关工作人员来说，他们所面临与需要承受的生活压力日益增大，其生活环境也越来越复杂，这导致他们的精神和心理容易出现一些问题，使整个企业运营的正常性受到了严重的影响。这样的新形势使企业的思想政治工作面临了更新且更大的挑战。因此，我们要加强其人文关怀的融入，使其能够更好地帮助企业对其员工的问题进行有效的解决，确保他们能够全身心地完成企业的工作。
1.3实现企业改进和发展的立足点
在经济新常态的背景下，将人文关怀和企业的思想政治工作进行有效的融合是体现企业与时俱进的关键性举措，能够有效地促进企业的创新工作和发展工作，是企业实施人文化管理的重要基础与创新点，是实现企业创新和进步的基础。不管何种企业，创新一直都是企业获得长期发展的内在驱动力。将人文关怀引入企业思想政治教育中即为企业改进管理的基点，归纳企业思想政治教育的实质就是以人为核心进行人事工作，实现企业内部协调，促进企业持续创新，从而达到稳定发展。
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1.4满足企业职员人生价值要求
企业进行思想政治教育的实质工作对象是每一个员工。从需求方面来讲，每一个职员都希望实现人生价值。所以，在开展思想政治教育环节，一定要重视和企业职员之间的协调沟通，充分掌握每个职员的资料，确定职业定位和规划，从需求层的角度出发，他们都希望自己的人生价值能够得到充分的体现，所以，我们必须做好和企业相关工作人员之间的各种交流与沟通工作，对他们的各种信息进行全面的掌握，并且帮助他们做好职业的规划和自身定位，同时提供一个优质的工作平台使他们的人生价值得以实现等。
2人文关怀在企业思想政治工作中的应用及创新
2.1结合绩效考核手段，建立健全企业的激励机制
按照当前企业具体的状况，及时的听取职员提出的想法与意见，并且快速的健全职员激励的机制与相关的考核形式，充分的调动其企业职员在进行工作上的积极性与工作的热情，使其能够试想企业与职员共同发展的局面。运用绩效考核可以说是对每个职员进行鼓励与督促的方式，同时还是对企业效益以及职员效益彼此联系的主要的管理形式，同时还是对人文关怀加以实现的主要手段。完善的绩效考核与激励机制，体现出了人文关怀的公平公正，使得企业内部能够保持公平的竞争，预防企业在进行管理阶段出现多种多样的矛盾与问题。
2.2要推行民主管理决策的组织创新，将民主落实到实处
企业思想政治工作者要想提高自己的工作效率，就应该运用合理有效的工作方法，尤其是民主决策和民主管理，这也是人文关怀融入到思想政治工作中的一种具体体现。一个企业只有真正做到民主管理和民主决策，充分汇集职工的民意，才能充分发挥思想政治工作的作用，帮助做好企业职工的管理和教育。企业经营和管理要公平、公开、公正，高层管理者要主动去听取广大职工的心声，听取他们的意见和建议，从而保证企业发展决策的科学性和民主性。尤其是要建立相关部门专门用来汇集民意，听取民声，使他们的每个人都能加入到企业民主管理和决策构建先进理念体系中来。
2.3构建企业行为文化
首要是构建先进的理念体系，从意识层面引导员工，增加企业凝聚力，获得员工的认知和认同感。当构建出先进的理念体系后还要通过一系列活动来引导、宣传、贯彻实施以及日后的监督检查，必要时加以培训，使理念深入员工内心。将理念体系植根于员工的日常行为，用理念引导行为，用行为诠释理念，切忌空洞的培训，应该寓教于乐，使员工主动接受理念教育，使理念大众化、人格化、形象化。
2.4增强职工岗位培训力度，创新企业职工价值观念
在企业的发展过程中，解放个人不仅是解放生产力，还需要为职工创造条件和提供舞台，让职工群众能够在工作中充分发挥出他们的主动性、积极性、创造性。因此，在企业思想政治工作中加入人文关怀，让职工体会到企业对职工自身价值的重视是十分重要的。我们可以通过加强职工岗位的培训力度，促进职工综合素质的提高，并在对职工思想观念、道德观念进行教育和培训时，将诚实守信、爱岗敬业、参与管理、乐于奉献等教育思想贯穿在整个思想政治教育工作的始终，让加入人文关怀的思想政治工作在无形中为职工带去温暖，帮助职工树立正确的价值观念，并全身心的投入到企业生产经营运作之中。
2.5关注职工心理健康状况，建立心理危机干预与预警机制
在企业思想政治工作中注重人文关怀，构建职工群众心理疏导、危机干预以及预警机制很有必要的。因为在思想政治工作的开展过程中，我们对职工的心理问题并不能进行预测，这就使得思想政治工作人员应当通过观察和沟通对每一位职工的心理状态进行有效掌握，并采取合适的措施及时避免职工群众心理危机的出现。同时，促进企业思想政治工作的健康发展。
结束语
综上所述，企业思政教育在企业发展过程中占据重要地位，企业管理者应全面提高对企业思政工作的重视，坚持“以人为本”的工作原则，突出突出企业思政工作的人文关怀，从员工的角度出发，创新企业思政工作理念和方式方法，进而提高企业思政工作的针对性和实效性，实现企业综合效益的稳定增长。
参考文献:
[1]赵景南.国有企业思想政治教育的关键影响因素分析［J］.产业与科技论坛，2016（20）.
[2]孙娇.如何在企业思想政治工作中加入人文关怀[J].办公室业务，2016，（14）：17.
论文作者:赵利钧
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/14
标签：企业论文; 人文论文; 职员论文; 思想政治工作论文; 职工论文; 员工论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第31期论文;