(淮安市流均镇卫生院 江苏淮安 223223)
摘要：随着我国社会的发展进步，各行各业也随之得到了发展，医院也进行了大规模的改革，绩效工资改革是许多医院采用的财务管理方法，在改革过程中也受到了很多阻碍，因此，很多医院的绩效工资制度存在着一些问题等待改进。文章通过几年来我院绩效工资发放实践，进一步调动了医务人员的工作积极性，对农村卫生事业发展起到了积极的推动作用。
关键词：绩效考核；卫生院；积极作用
1绩效工资制度的意义
1.1 绩效工资的含义
医院的绩效工资管理制度是指在医院编制以内的各级医护人员为了达到组织的目标而共同参与的绩效计划的制定、对绩效辅导沟通、同时进行的绩效考核评价、绩效结果应用和绩效目标提升与持续循环过程，进行绩效管理的目的主要是持续提升个人和部门组织的绩效。通过绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，并且强调组织带动个人的同步成长，从而形成多赢的局面 ；绩效管理大多体现着以人为本的思想，在绩效管理中的各个环节都需要医院中的医护人员的共同参与。
1.2 绩效工资考核分配原则
根据上级行政部门制定的绩效分配工作方案，将绩效工资分为岗位绩效工资(60％)和奖励性绩效工资(40％)两部分。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、岗位津贴等组成，其发放按职称、工龄、岗位等对照省市相关标准执行。奖励性绩效由上级核定全院年度总额，由卫生院实行考核发放。岗位绩效工资主要考核岗位职责完成情况、出勤率，奖励性绩效工资考核主要与工作岗位、责任风险大小、各项工作指标、社会满意度相关联。按照“公平、公正、公开”，向一线和重点岗位倾斜的原则，依据考核结果进行发放。
2存在的问题
全面实行绩效工资后，职工收入较前有了明显增加，职工工作积极性得到提高。几年来的工作实践表明，绩效工资政策在调动积极性方面还不够完善。
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2.1医院内部分配存在矛盾，少数职工认为，现在有了政府投入，个人收入有了保障，可以轻松工作了，不用再向以前那样担心医院生存了。特别是取消经济效益目标责任考核后，部分职工工作积极性不高，工作热情下降，出现份内工作应付干，份外工作不愿干，对待工作任务不能积极主动去完成的现象，有与绩效考核“奖勤罚懒”相违悖的苗头。
2.2医院之间存在矛盾，绩效工资考核发放由于实行全市统一定额发放制度，不能体现多劳多得的分配原则，各医院之间由于人员实际平均工作量存在较大差距，出现干多干少到年终报酬都差不多的现象，影响到工作较好医院职工的积极性。
3绩效工资改革的对策
3.1 加大对人员管理
医院的工作效率是在医护人员身上得到体现的，绩效工资制度就是要激励每一个医护工作者的工作热情，提高工作效率，而对财政部门工作者而言，工作效率与其自身的综合素质是成正比的，所以医院应建立完善的制度保证医院的财政系统良好的运行。医院同时应对财政部门的工作人员进行定期的思想教育和专业教育，确保每一名财政部门人员都能够适应医院的改革，从而更好地进行后续工作。
3.2 实施全面预算，加强预算管理
医院的领导团队应该对预算管理方面的观念有所转变，一定要重视预算，分管的院长应该作为首要负责的人对医院的总体预算进行负责，而各科的科主任应该对本科室的预算负责，这一改变有利于各部门对于预算的贯彻执行能力的提高。同时，有利于医院的整个医疗、科研、教学的检测过程，有效的提高医院管的理与决策方面的水平，从而促进医院今后的可持续性发展。
3.3 建立有效的预算体系
在医院与财政部门之间建立起有效的预算管理体系，这将会对医院最近一段时间的有效开支进行充分的预算，将成本管理工作变为医院管理方面的全方位和全过程的集体工作，这项工作将会涉及医院内部所有的科室和人员，加强科室间的配合工作以及对于各科室的工作职责进行确定、完善各种医院日常工作业务流程的规范、统计各种医院工作中所产生的原始数据的取得方式和计量形式等等问题，这一切的工作需要医院内部的最高管理团队的统一组织，从而进行具体工作的实施。同时医院管理方面应该成立对成本管理进行监察的领导小组，建立起完整的成本管理和组织体系，医院内部各个部门密切合作，从而共同完成对医院的成本管理方面的工作和任务。
3.4有效管理医院资源
绩效工资制度可以有效地帮助医院管理现有资源。医院领导阶层在制定绩效方案时，应该广泛的听取医护工作者的意见，从而制定一个科学合理的绩效工资管理模式。
4结束语
医院内部应该建立起以绩效考核工作为核心，以医疗质量的持续改进和医护人员的工作热情为重点的绩效工资系统，科学的量化绩效工资考核的评价标准，将工作效率与员工的聘用、晋升、评优奖励以及效率指标等挂钩，合理的拉开工资分配档次，这一项改革有利于调动医院医护人员对工作的积极性，是有效加强医院绩效方面的管理，稳步提升医院的社会效益和经济效益所应用的有效方式。
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论文作者:王永成
论文发表刊物:《江苏科技报》2017年2期
论文发表时间:2017/9/22
标签：绩效论文; 医院论文; 工资论文; 工作论文; 预算论文; 岗位论文; 财政部门论文; 《江苏科技报》2017年2期论文;