摘要：当前,计算机技术与自动化控制技术不断发展,并且越来越多地被应用于电力系统的自动化控制之中。传统的变电站,其全天候运行往往依赖工作人员轮班值守。近年来,越来越多的新建变电站开始采用自动化的监控与控制系统,使电力系统的变配电作业逐渐实现无人值班运行。本文针对变电无人值班运行管理模式及特点进行了论述，以供参考。
关键词：变电站；无人值班；运行管理模式；特点
1无人值班变电站概述
无人值班变电站是指变电站日常工作中，没有固定值班人员进行日常监视与操作的变电站，其主要通过上级调度或集控站调度自动化设施的三遥或四遥功能开展变电站的日常工作。无人值班变电站是一种现代化的变电站运行管理模式。
2无人值班变电站的优势
2.1建设周期短
无人值守变电站的最大优点是，投资性能小，施工周期短。与同等规模的人员变电站相比，无人值班变电站省去了人员生活设施的建设，投资远低于有人值班变电站。另外，无需建设厨房、休息室，因此减少了无人值班变电站工程的数量，在一定程度上使无人值班变电站的施工周期缩短，投资规模缩小。例如，一个小型无人值班变电站的建设，一般需要投资一百五十万到两百万，这个价格水平远远低于同等规模有人值守变站。有人值守变电站在基础建设竣工一年后，需要对设备进行长时间的调试，而无人值班变电站从安装到调试只需要七个月左右。
2.2电源质量高
一般来说，无人值班变电站是完全室内设备布置，因此运行成本，维护成本远低于常规变电站。同时，新型的高压设备与控制技术相结合，能够在远距离实现对有载调压主变调节电压的遥控，从而可以大大提高变电站的安全性。此外，无人值守变电站中使用的电气设备是全封闭式，因此可以通过无功补偿装置实现遥控，电压可以保持在稳定的范围内。在变电站自动化无人值守的其他方面，也表现出优势，例如变电站能够通过微机保护，从而提升二次系统连接与母线电压的可靠性，同时，在减轻变电站的维护工作量的基础上，还有效控制了变电站日常管理的费用，实现了经济效益与社会效益的统一。
3无人值班模式中存在的问题
3.1相关工作人员警惕性下降
在实行了无人值班之后，企业中的一些监控巡视人员在工作态度上变得松懈，认为巡视工作只是形式，并没有太大作用，因此警惕性有所下降。但是无人值班的本质是通过预先发布的指令对系统进行控制，在运行的系统中有时会出现一些微小的程序问题，如果没有及时发现并进行处理的话，极有可能会影响到整个变电系统的正常运行。
3.2调度应急措施有待完善
在实际工作中，调度是变电运行中的重要工作，担任着指挥者的角色，是整个变电系统的核心。在我国的大多数变电站中，调度工作大多数都是通过计算机实现，在物理操作上只涉及到一些拉合等操作。为了保证电网的正常运行，其主要是通过调度系统对整个系统进行指挥，而在运行中进行这类操作，有可能会出现指令重复或者遗漏的情况，从而影响系统的正常运行。
3.3信息繁杂，运行工作单调
随着无人值班在电力行业的全面应用，需要处理的信息量也在不断增加。当变电站中出现问题时，往往会有大量的繁杂信息需要工作人员分析，这些不必要的信息严重阻碍了工作效率，难以在第一时间找到重要的信息，不利于事故的及时处理。在对无人值班进行监控时，由于目前监控技术有限，需要工作人员长时间集中精神，长此以往，容易出现注意力分散等问题，为变电站的正常运行带来隐患。
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3.4指令混乱
在无人值班的操作流程中，指令发送的模式有两种：一种是预令到集控站，正令到操作站；另一种则是两种都在集控站。如果使用第一种，则要对传统的通信方式进行修改，便于调度员和工作人员进行沟通；如果使用第二种，那么集控站在指令中必须要标识相应的操作地点，如果集控站中有大量指令，则有可能出现地点混淆的情况，从而导致问题难以及时解决。尤其是在一些重大的指令上，极有可能阻碍变电站的正常运行。
4完善无人值班变电运行管理
4.1构建行之有效的运行管理制度
从制度上而言，要建立岗位责任制、设备专责制以及严格的交接班制度，在制度建立的同时，要注意各专业的交流沟通，避免弯路岔路。由于无人值班变电站具有较高的科技含量，一套行之有效的运行管理制度是确保变电站工作顺利进行的基础，才能实现各部门的协调运作。
岗位责任制，是要明确调度运行值班员、巡检操作队队员、电气检修人员及通信自动化人员等工作人员岗位责任，实现各部门的协调运作，严格执行工作许可制度、工作监护制度，对于各自岗位事项要负责到底，确保做到无人值班有人管理。
无人值班变电站由于采用先进的设备代替了人工，所以对于设备的管理尤为重要，因此为了更好的实现设备的管理，有关部门要设立设备专责制，即对所有的一、二次设备、通信及远动设备配置专人维护，要求按时填写运行记录，设备维修过程中要确保工作票、操作票的查验。
无人值班变电站要有严格的值班制和交接班制，本制度的确定是要保证无人值守有人值班，遵守工作间断转移和终结制度，调度运行值班员严格执行交接班之地，出现紧急情况时保证及时到位，禁止连续工作，交接班工作应当对工作日志进行交接，未处理完的情况应当明确记录，实现工作交接后能够流畅运行。
4.2加强变电运行技术人员管理
首先，要加强技术人员的专业培训，无人值班变电站要求运行人员必须具备良好的专业素质，这是由于高科技设备的运行需要高素质人才进行操作，其专业素质的高低直接关系到变电运行的安全，加强对变电运行人员的专业技术培训，力求人人能满足“三熟三能”定期进行岗位练兵，采取现场问答、事故预想、处理、评价与讲解等方式提高技术人员的专业素质，特别对于接受能力较差的老技术人员要重点考察。其次，严格人员的专业性操作，在变电运行管理工作中有必要每月都制定具体可行的月度工作计划，例如，对于倒闸操作，实行严格审查，先由调度值班员按照有关规定，拟出操作命令票的内容，在经模拟操作无误后，才能向站端值班员下达操作指令，在操作完毕后，操作人员必须回令。最后，加强对变电站设备运行薄弱环节的监视管理，不断积累运行管理经验，促进设备的安全稳定运行。
4.3确保无人值班变电站安全管理
变电运行管理的重点是保障安全，所有的管理工作的目的都是围绕这个中心展开的。要做到安全管理，就要求生技科管理人员经常深人现场，加强各个岗位的定期或不定期的检查，严格考察岗位责任，根据实际情况对变电站现场运行管理规程进行修订。其次，是要求巡检人员对设备的巡视检查确保不流于形式，可以采取“巡视卡”、“设备事故异常”、“障碍法”等方法对设备的适用性进行检查，另外也可以利用视频系统监视其队员的设备巡视情况，严格执行“两票三制”。最后，为防止倒闸操作中的“误操作”现象，工作人员应该利用先进的视频系统监视其队员现场倒闸操作规范情况，同时对于万能钥匙的使用应该严格按照万能钥匙管理规定执行。
结语
无人值班变电站运行管理的制约因素很多，最为重要的是抓好制度建设，落实制度执行。规范运行管理需要克服客观因素，增加主观能动性，提高管理水平。在无人值班变电站的运行管理方面，目前仍然处在摸索阶段，需要我们不断地学习总结，相信通过不断地总结积累经验，无人值班变电站的管理一定会有所提高。
参考文献
[1]卫迎波.探讨无人值班变电站运行管理[J].电子世界，2012，（11）.
[2]罗娟.无人值班变电站运行管理模式现状及发展探讨[J].技术与市场，2013，（3）.
论文作者:卢晨
论文发表刊物:《电力设备》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/25
标签：变电站论文; 操作论文; 设备论文; 工作论文; 指令论文; 人员论文; 值班员论文; 《电力设备》2017年第12期论文;