摘要：企业该如何进行政工管理工作是一项必须要解决的难题。目前许多企业在政工管理方面还没有明确的管理标准，其中还存在许多问题，这需要企业敢于尝试各种方法，找到解决的对策，出色的完成政工管理工作从而使企业的经济效益得到快速的发展，为社会经济文化的发展做出贡献。
关键词：政工管理；问题；解决措施
1企业政工管理中有待解决的问题
1.1企业政工管理缺乏明确的制度保障
政工管理作为企业管理中的重要部分应该对企业的所有部门进行管理。但许多企业因为没有政工管理工作方面的制度使得政工管理工作者对工作不重视导致各部门之间缺乏有效的互动和沟通，让企业的发展受到很大限制跟不上市场经济发展的步伐。造成这种结果的主要原因就是企业把创造经济效益作为主要的目标，忽略了政工管理工作的重要性对把更多的精力投入到政工管理方面导致政工管理工作于企业发展之间形成了脱节现象，这对企业的发展造成了很大的影响。此外企业各部门之中存在小集团现象职工对政工管理工作不了解从为只需要做好本职工作，对各部门之间的合作不重视导致各部门之间缺乏有效地沟通与合作给政工工作的开展带来许多的不便。同时企业对政治管理工作没有系统的考核标准和有效的制度保障，也导致政工管理人员对主动开展工作失去了热情。
1.2政工管理人员对工作缺乏创新
企业政工管理的创新性对企业的发展有着非常大的影响。但一些企业的管理人员因为对这方面的认识不到位不对政工管理的创新进行有效地投资，导致企业政工管理模式落后，与市场经济的发展脱轨，最终沦为企业管理中的摆设品。因此，企业要在政工管理工作中与现代化管理方法和手段相结合，提高政工管理人员的政治理论水平和政治思想管理能力流当各部门之间联系的纽带真正地渗透到企业管理中去赴企业能够得到快速全面的发展。
1.3企业职工对政工管理工作缺乏了解
现代企业在政工管理方面都有一个很大的难题就是企业职工对政工管理工作缺乏了解不知道其在企业管理中的重要作用，导致政工工作得不到职工的重视，以致于政工管理工作跟不上企业发展的节奏。在开展政工管理工作时，因为工作人员对工作既没有创新意识，又不能与实际工作情况相结合致使工作内容和方式过于简单通常是敷衍了事很难让政工工作的真正作用得到发挥。这就使企业在管理方面出现了漏洞会阻碍企业的发展速度。
1.4企业缺乏从事政工管理工作人员
任何工作都需要相关的工作人员，政工管理工作也一样。企业思想政治工作的质量和效果与企业政工管理人员自身的素质息息相关，这就需要企业必须建立一个有工作素质和管理能力的政工管理队伍。但是企业的政工管理队伍往往是企业管理的弱项都缺乏有经验的政工管理人员。因为在企业管理中，专职于政工管理工作的人员较为稀少政工工作往往是由公会监管。即使有政工管理人员大多都是兼职人员在理论知识、工作质量方面与专业人才有很大差距比，而且在政工管理方面没有太多的经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最重要的是企业在自身发展过程中，对政工管理人员的知识和技能没有进行科学地、有效地指导和培养致使政工管理人员的工作水平与质量较低投有起到应尽的作用。
2政工管理存在问题的解决措施
2.1建立全面的政工管理制度
2.1.1明确政工管理的标准工作制度
企业想要建立全面地政工管理工作制度，需要明确政工管理相关工作的标准制度。首先要建立政工管理队伍确定这只管理队伍所属的部门阴确政工管理人员的薪酬问题。如果企业规模比较大河以招聘有经验的人才建立独立的政工管理部门，把政工工作人员的薪酬与工作量相挂钩这既能很好的调动工作人员的工作积极性池是对按劳分配的分配制度的体现。此外还要明确地规定政工管理工作计划、任务、模式、奖惩和监管等方面的标准制度，为政工管理人员开展工作打
下坚实的基础。
2.1.2建立政工管理人员考核制度
企业的政工管理是企业管理的重要部分之一，关乎企业的发展前景这就要求政工管理人员的工作能力必须要过关所以企业应建立政工管理人员考核制度对员工的工作能力进行考核。尤其是对兼职政工管理人员来说政工管理人员考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力还可以作为对员工进行奖惩和选拔的重要依据。而这种制度的监督和评判人员可以让企业普通员工担任在普通员工对政工管理人员进行考核和监督过程中，普通员工可以根据亲身经历情况对这项制度提出些许修改意见用以完善这种考核制度。这种制度的实施能很大程度的保证政工管理人员的工作开展情况，调动工作人员的工作积极性赴员工真正的融入到企业中去。
2.2加强政工管理队伍建设
企业政工工作能否成功开展在于企业政工工作者的态度和思想是否正确。只有政工管理人员之间相互配合，形成坚持以集体领导为原则党政齐抓共管，一级抓一级层层落实的工作模式，才能更好地开展政工工作。如何形成这种良好的工作模式这需要企业领导加强对政工管理工作的重视，明确政工管理在企业管理中重要作用。因为只有把政工工作落到实处才能使员工的综合素质得到提高才能调动员工的工作积极性才能促使企业快速稳定的向前发展。要实现这一目标企业需要建立政工管理方面的专业队伍。因此企业可以招聘政工管理方面的毕业生，也可以聘用一些在政工管理方面有丰富经验的专业人才。企业可以定期开设培训课程对一些想要从事政工管理工作的人员进行培训。可以邀请一些有政工管理经验的人才或教师进行授课并把学习党的先进理论知识作为培训内容还可以把政工管理人员派到党校学习赴政工工作者互相交流政工管理经验，共同解决政工管理工作中所存在的问题。
3结语
在现代企业中政工管理工作成为了企业管理的重要组成部分，关乎企业未来的发展趋势。只有建立一个拥有完善工作制度、专业管理人才的高品质、高要求的政工管理队伍才能更好的提高企业员工的政治思想水平调动员工的工作积极性。这样企业的发展前景才更明朗，才能获得最大的经济效益。
参考文献
[1]安合义.企业政工管理中存在的问题及对策[J].企业管理.2013(6)
[2]田伟,崖芳,李洪崎.企业政工管理常见问题及解决措施[J].现代企业教育.2013(10)
论文作者:韦明,韩望,刘巍,朱虓宇,许超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
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