李丹丹
河南置诚建筑工程有限公司 河南 安阳 456550
摘要：作为国民经济的支柱产业之一，随着现代社会和经济的逐步发展，民用建筑业也取得了相应的发展。同时，也出现了现代管理方法需要解决的相应问题。本文针对土木工程施工项目施工过程中存在的主要问题，提出了相应的施工对策，从节能的角度，探讨了绿色管理在土木工程施工建设过程中可以实施的几个具体策略。
关键词：工民建筑、施工、绿色管理
引言：
工用建筑施工管理已成为项目建设的普遍现象，面对近年来建设项目规模的扩大和技术要求的不断提高，如何科学组织和规划安排，最大限度地发挥人力，物力，财力资源，合理利用优质工程实现最大的经济效益和社会效益一直是许多工业和民用建筑管理部门探讨的问题。
1工民建筑工程施工中存在的主要问题
1.1施工管理人员的素质参差不齐，亟待提高。
从我国当期那的建筑行业人员发展情况来看，高素质的建筑施工人员还较为缺乏。尤其是对于一些高素质的管理人员，这方面的表现更加明显。这一方面是由于建筑行业从根本上来讲属于劳动密集型产业，难以对每一个施工人员技能型针对性的管理。另一个原因就是因为各个管理人员的整体综合素质存在着对应的偏差，而人数的过多导致了其难以进行集中于高效培训。尤其是在实际的施工过程中，出现个人违规的现象较为频繁，对后续的工厂施工造成了影响，给建筑整体质量的保证留下了隐患，使得后续的处理成本增加，损害施工单位利益的同时也损害了企业的形象。
1.2安全意识较为淡薄，亟待加强。随着人们生活水平的不断提高，人们对于生活过程中的安全隐患已经多家注意，对自己的安全生活环境及安全保障等也对应的增强，这就导致消费者针对安全问题的维权行为经常发生。这对于公民建筑的施工而言，其劳动密集型的本质决定了必须加强对安全的重视与管理。但是，建筑施工过程中加强安全管理以及设置对应的管理措施都需要进行一定的成本投入，增加了企业的施工建设成本，这就导致一些施工单位对这些问题存在着侥幸心理，给项目施工过程埋下了隐患。另外，建筑工程的施工管理人员没有对施工中安全的重要性予以充分的认识，没有能够科学合理的采取针对性的安全策略。更加没有意识到施工安全对于自身的中药性，不能合理的采用安全管理措施、法律措施来对其中的管理漏洞进行改善，导致施工中安全问题频发。
1.3 施工检查力度不足，亟待强化。工民建筑施工是一个综合了多个专业、工种以及多种设备使用的系统性工程。为了保证整个项目工程得以顺利开展，达到既定的质量管理目标，就需要使用针对性的管理方法，而加强项目施工的检查与管理是一个有效的方式。在确保施工进度达到对应要求的同时，还需要保证项目的整体施工质量。而施工过程中由于工序较多、工程量一般较大，而相关的监督管理人员则较少，难得一对各个工序进行科学监管与控制，导致各个工序容易出现工艺上的偏差，或者是发现偏差之后没有及时的予以修正，影响了工程整体质量的提高。
2工民建筑工程的施工管理策略
2.1 持续加强施工管理人员的整体素质培训。工民建筑项目的施工管理人员是整个工程实施过程中的操作者以及指导者，在项目实施的过程中发挥着关键性的作用。所以，应该对施工管理人员的管理专业知识进行专业的培训，同时还应该针对建筑方面的专业知识进行培训，以提高管理人员灵活应用管理知识的能力。另外，还需要强化管理人员在思想道德以及职业操守方面的教育，提高施工管理人员的管理信念，并及时的引进与培养建筑相关专业人员的人才，保证工程项目管理团队的整体工作能力，实现对公民建筑工程的整体管理与控制。
2.2 强化施工安全管理。工程的施工安全是保证工民建筑项目得以顺利实施的关键与前提，同时也是对生命尊重的一种表现。施工管理人员应该对所管理的部门进行针对性的安全管理培训，通过培训的方式来提高施工人员的安全意识。在具体的实施过程中，额可以采用针对劳动者进行三级安全教育的方式来提高建筑工程的安全生产、安全施工以及责任感。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在管理的过程中还应该坚持以人为本，将安全管理工作置于管理工作的重要地位，提高项目施工管理的整体水平。
2.3加强项目施工的整体监察力度。建筑工程是一项系统的复杂工程，是由多个复杂的工序组成的有机整体，而且在工程管理过程中涉及到的规范与专业知识较多，不是由单个管理人员就可以完成所有的管理工作的。所以，管理人员在进行施工质量以及施工工序的检查过程中，也会出现或多或少的漏洞，影响工程整体质量的保证以及工程进度的逐步展开，需要通过加强项目施工的整体监察力度。在具体的实施过程中，一方面应该做到能够及时的发现问题，科学高效的提供技术方面的改进策略，确保工序得以顺利开展；另一方面要提高施工管理工作的整体能力，尤其是针对一些专业性的技术难题，管理团队应该合力加以解决，提高管理的整体水平与效率。
2.4变“局限性现场管理” 为“科学化的全过程”，加强施工质量管理。现场质量管理是施工管理的核心，要改变过去对人员及材料控制的失效性和漏洞，采用强有力的手段来保障工程施工质量。具体而言。一是要要加强对施工工序质量的控制，及时发现与处理出现的质量偏差因素，确保每道工序质量控制在合同规定的要求范围内，避免事故发生。二是充分发挥施工质量监督与检查的重要手段，形成完善的人员配备、机制建设与系列考核体系，加强其工作责任心与职责感。一方面，对及时发现出的施工问题，要提供科学有效地技术性的改进措施，保证施工质量的有序开展；另一方面，对查出的不合格品，要坚决执行返工处理，直至验收合格为止，决不放任自流，掩耳盗铃。三是深入开展文明标准化工地达标活动，创造出ISO9002标准适宜的工作环境，为创优质工程提供条件和保证，最终实现为业主交付满意质量的建筑产品。
2.5变“摆设应付” 为“规范指导”，加强施工资料管理。施工项目的相关资料管理，又是施工管理中的重点，它是施工管理走向规范化的必经之路。因此，各层级的施工管理人员要高度重视，彻底改变过去把施工资料看成是“摆设”及应付上级部门检查的错误观点，要从项目施工的一开始就建立健全资料档案，不要等到工程竣工时来补充资料，那样编出的工程资料也为日后的工程改造和维修带来诸多不便。同时，各层级的管理人员要清晰的认识到，项目工程的资料管理要求体现在每一个环节上，都必须严格控制与管理，要在资料的整理中及时纠正施工过程中存在的计划和实际之间的各种偏差, 保障施工正常有序地开展进行。其三，要配备专业人员从事资料管理，明确职责，落实责任，进行规范化操作，为施工管理提供出真实可信的依据。
3实施绿色管理，践行可持续发展观
绿色管理的本质就是要保证工程项目的实施过程中通过最少的能耗来达到工程的终极建设目标。随着人们环保意识的加强，绿色管理方式势在必行。
绿色管理的实施是我国可持续发展战略的必然选择。我国是一个多人口的大国，在资源节约以及环境保护方面承担着巨大的压力。工民建施工工程中的绿色管理就是要在施工企业、社会发展以及环境保护三个方面找到一个合理的共赢平衡点，保证企业持续发展，社会效益提高以及环境美好目的的实现。因此，需要将绿色管理方式渗透到施工管理的各个环节，通过绿色管理来提高企业的经济效益。
工民建筑施工过程中的绿色管理能够促进企业获得即将形成的绿色生态市场。随着环保关键日渐深入人心，无污染的绿色产品成为了消费者青睐的产品，即使这些产品可能价格较为昂贵，但是依然会被人所接受。这逐步形成了一个潜力巨大的绿色生态市场。随着建筑行业的饱和，寻找一个可发展的途径尤为重要，而绿色管理恰好给工民建筑企业提供了一个这样的机会。
结束语
工民建筑工程施工管理是一项艰巨而复杂的系统工程。它不仅涉及面广，而且贯穿于项目建设的全部过程及各个环节。因此，要做好这项动态、开放的管理工作，必须不断适应新形势发展的需求，坚持用科学的理念去定制行之有效的管理制度和方法，不断地挖掘施工管理深度和广度，研究探索出新的管理模式，不仅可确保工程质量优质，而且为企业取得最大的经济与社会效益提供保障。
参考文献
[1]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2009,(3).
[2]文建国．施工项目质量控制的分析与研究[J]．西安：西安建筑科技大，2008(8)．
论文作者:李丹丹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
标签：管理人员论文; 过程中论文; 工程论文; 工序论文; 施工管理论文; 工民建论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第15期论文;