建立适应发展规模经济的人才机制，本文主要内容关键词为：规模经济论文,机制论文,人才论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
近年来，笔者所在的泰兴市围绕发展规模经济，在抓重点骨干企业的基础上，着力抓好大中型企业，充分发挥这些企业的骨干、支撑、示范和带动作用，保证全市工业经济总量以较高的速度增长。实践证明，加快发展规模经济是实现经济增长方式转变的战略举措，抓好与发展规模经济相适应的人才工作已成为人事部门的一个重要课题。
▲解放思想，树立适应规模经济的人才观。
——树立人才群体队伍的战略观点。在经济生活中，我们常常听到“一个能人救活一个厂”的新闻，这对于技术落后和规模不大的小厂来说也许并不奇怪，然而对于现代化大工业尤其是技术密集化、生产规模化、经营集团化、管理现代化、市场国际化的规模企业来说，情况就不那么简单了。随着科学技术进步速度的加快，技术更新、产品换代周期日益缩短，市场竞争越来越激烈，要求规模企业必须有一大批掌握技术和管理水平的专业人才分别组织技术开发群体、企业管理群体、企业经营群体，从而形成现代企业人才的群体队伍。我市15家大中型规模企业都有一支专业群体队伍，人数占职工总数的比例总在15%左右。我们认为，规模企业，首先体现的是人才队伍的规模。因此，我们不能存有“一个能人救活一个厂”的偏见，而应树立人才群体化思想，特别要强化人才队伍规模意识。
——树立注重在高学历人才中培养干部的观点。发展规模经济必须重视知识和信息。邓小平同志指出：“过去挑选干部常常把有没有领导经验放在第一位，现在这种做法已经不符合时代的要求。今后挑选干部应当把有没有现代科学文化知识放在第一位。”我市扬子江药业集团正是这样做的。他们重视选拔高学历人才担任副手和中层干部，该集团副总裁、高级工程师张永信1968年毕业于清华大学，善经营能管理。其他6个集团负责人中本科、专科学历的4人，生产、技术、质量等主要部门的中层干部都是1986年以后毕业的本专科毕业生，正因为这样才使企业保持年年翻番的增长速度，1995年实现产值4.5亿元，利税7080 万元，成为全省医药工业的排头兵。
——树立大胆使用新时期大学生的观点。新时代的大学生在学习社会主义市场经济理论和专业知识方面具有很大的优势，他们年富力强，最少保守思想，敢于实践，没有计划经济的框框条条，对于发展规模经济来说是一支懂技术、善管理、最具活力的生力军。然而，论资排辈至今还在程度不同地制约着规模经济的发展，重“老姜”轻“嫩竹扁担”的现象还很有市场。这种状况不但使规模经济缺乏如龙似虎的“青年突击队”，也将使规模经济后继无人。
▲开阔眼界，广开规模经济的才源。
——走向市场引进人才。规模经济在经营活动中具有较强的竞争力，同样在人才战略方面也必须具有较强的竞争意识。在目前人才市场不断发育的形势下，企业必须主动出击参加各地、各个层次的人才市场，争取统分人才，引进急缺人才，特别要注重到企业家人才市场引进沿海和苏南发达地区的企业家人才。
——有的放矢培训人才。要有组织地选择一批优秀年轻干部到高等院校深造，到发达地区、更大规模企业挂职实习或到境外参观考察，以便在规模企业形成“一把手”的梯次结构。对其他各类专业人才，包括职工在内，可以通过送出去培训、请进来办班、常年培训、岗位练兵等，实施岗前培训、职业培训、提高培训等，不断提高人才的知识和业务能力，增添企业发展后劲。
——厂校厂研挂钩，“借才”发展。规模经济大都处于当代技术发展的重要前沿，需要采用大量新技术、新工艺、新材料、新设备，这一点仅靠自己的力量和人才，是难以实现的。必须借助专家教授的头脑，开展厂校、厂所挂钩，走科技兴工的路子。江苏虹雨集团的“每一个产品后面都有一个教授”的现象令人瞩目。这个厂从1985年花10万元购买专利开发出虹雨牌新产品一炮打响后，10年来继续奔走在上海师大、青岛医学院、西北高原植物研究所之间，寻求合作，将专家教授的科研成果运用到生产中，连续开发出化妆品、合成洗涤剂、医药、食品四大系列产品，不仅占领了国内市场，而且打开了国际市场。
——政策调节，增强磁力。政策调节就是制定优惠政策，栽好“梧桐树”，吸引人才和防止人才流失。近年来，一些大企业依靠实力，专门拨款建起了一流的科技楼，解决专业人才的住房问题。在工资待遇、解决夫妻两地分居、子女就学等方面也都向专业人员重点倾斜，从而创造了吸引人才、人尽其才的环境。在个人收入方面，应该允许企业家在为企业创造较高效益的基础上获取高报酬，在大中型规模企业中还要逐步实行厂长、经理年薪制。
▲摸索用人规模，正确处理四个关系。
重才与重德的关系。对专业人才要经常进行政治思想教育和人生观、价值观的教育，鼓励他们建功立业，培养他们崇高的奉献精神、牺牲精神，克服追求物质利益、计较个人报酬、拜金主义等不良倾向。
一般人才与高级人才的关系。高级人才相对于一般人才来讲是企业的核心、中坚，其在规模经济中的作用远胜于一般人才。因此，企业在开发一般人才时更要注重开发高级人才，在政策上特殊对待，实行岗位工资、效益工资，做到高级人才高待遇，一般人才一般待遇。
专业人才队伍建设与工人队伍建设的关系。规模经济离不开专业人才队伍，同样也离不开高素质的工人队伍，只有具备了两个好的队伍，才能有效地实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变。我市黄桥布厂先后选送近百名职工进入各类成人大中专院校学习，派出42名工人赴国外培训，组织40名工人去国内有关大企业学习工艺操作技术和设备保养，培养本企业高层次工人技术队伍，还以厂办职校、技校为基地，组织职工系统学习有关理论课程，聘请专家教授来厂举办科技讲座、培训班等，从而使企业全体职工的科技素质得以大幅度提高，使引进国外的先进技术迅速转化为生产力，企业稳步快速发展。
人才进与出的关系。随着企业的发展，产品结构的调整，往往会出现部分专业人员需要转岗，为了合理经济地使用人才，优化组合，规模企业也要支持人才流动到适宜的地方去；对一些不好好工作、不胜任的专业人才经教育无效的，要实行辞退、解聘，迫使其流出，这样才能形成规模企业内部优胜劣汰、新陈代谢的竞争机制。