摘要:随着经济和建筑行业的快速发展，在建筑项目进行过程中，全过程造价对于控制施工成本，降低资源消耗有积极意义。但是无论是从理念还是手段看都比较缺乏，导致一些项目成本控制效果不显著。本文在调查研究过程中，对项目建设全过程造价咨询服务体系的构建与评价进行分析。从我国工程造价管理工程现状看，主要包括缺乏整体性、不具典型性、专业性不强几个方面。最后分别从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程验收阶段几个层面出发建立了全过程造价咨询服务体系，望起到启迪意义。
关键词:项目建设全过程；造价咨询服务体系；构建与评价
引言
建筑工程项目是建筑领域中十分重要组成部分，通过对造价进行合理控制，对于提升项目整体效果起到积极意义，但是从之前很多建设项目看，效果不明显。工程造价能够降低成本消耗，起到成本控制作用，而如果能够实现全过程造价，则效果会更明显。但是从实际看，全过程造价咨询服务体系仍然存在着很多不完善情况，这也导致了服务质量较低，因此，在当前阶段，要对全过程造价服务体系进行合理完善。
1我国工程造价管理工程现状
1.1缺乏整体性
缺乏整体性是目前造价管理工作开展进程中面对的主要问题。主要表现在两个方面：其一，造价咨询整个过程掌握明显缺失。由于缺乏对整个咨询服务全局意识，导致在开展造价控制时出现遗漏和疏忽。其二，造价管理中因素缺乏整体性。从实践角度看，造价咨询过程中产生信息之间存在内在联系，但是如果不进行针对性分析话，就可能会出现逻辑缺失情况，无法从整体角度出发加以考虑。
1.2不具典型性
对于建筑项目来说，虽然具有普遍性特征，但是不同项目之间仍然存在差别，因此，在开展造价咨询过程中，应当结合项目具体情况加以分析。但是，目前开展的造价咨询工作，重点都是项目普遍性，却忽视了项目自身特点，因此导致造价效果不明显。
1.3专业性不强
专业性不强的主要表现集中在以下两个方面：第一个方面就是从事工作人员缺乏专业性，无论是在理论知识还是在实践应用能力上与要求相比存在较大差距，因此整体效果不明显。
2全过程造价咨询服务体系建立
2.1投资决策阶段
在全过程造价咨询阶段，首先就是投资决策阶段，而这也是整个过程中最为关键一个环节。从目前实际情况看，在投资决策阶段如果能够良好开展造价咨询，对于降低资源消耗有着积极意义，最终效果也比较凸出。在这个阶段中，应当从两个角度出发加以考虑：首先，就是要对当前阶段工程项目的成本估算工作，通过估算，能够大致掌握项目在今后的成本范围情况。其二，要对市场发展情况进行合理分析。对于项目建设工作，其是一个动态过程，因此，在开展投资阶段应当使用发展眼光，对市场发展过程中可能出现的收益与风险进行分析，这种做法对于不断提高投资决策科学性有积极意义。
2.2设计阶段
设计阶段的造价咨询也是全过程造价咨询服务体系当中十分重要一环。工程设计对于有效控制项目成本将会起到积极意义。从之前很多项目实际经验看，工程设计越合理，结构越优化，那么整个工程所得到的造价控制效果也就更加明显。因此，从设计阶段看，应当做好造价咨询工作，可以从以下两方面入书：数显，要对目前该阶段情况进行合理技术分析。在开展设计时技术水平对设计质量将会产生较大影响，因此要保证技术满足专业性、可操作性。其二，应当结合项目实际特点进行综合描述。在掌握工程项目独有特点基础上，才能够选择合理的设计方法与技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过以上论述能够看出，在今后如果想要更好开展造价咨询工作，应当保证采用评估技术能够和工程特点匹配，将两者充分结合在一起。
2.3施工阶段
在施工阶段开展造价咨询的主要目的包括两个方面：首先，要对施工材料成本进行合理控制。通过造价咨询工作能够对整个项目实际情况进行充分掌握与了解，尤其是对于安全系数以及材料使用能够有一个更为深入的了解，因此，在造价咨询之后对材料进行选择，能够保证工程质量符合前提下对成本进行有效控制。另外一个方面就是要对工程建设周期进行有效控制。全国造价咨询控制重点在于对整个过程进行控制，这是因为工程建设存在周期性，只有在周期内能够完成，才能够保证最终效益得以实现。在开展全过程造价咨询时，应当更好的掌握市场发展动态，进而对施工进度进行合理控制，只有这样才能够最大程度上对经济效益进行不断提升。
2.4工程验收阶段
工程验收阶段所开展的造价咨询工作也是全过程造价咨询服务体系当中比较重要的一个部分。工程验收对于整个工程来说，处于收官阶段，也是对工程质量进行充分保障的关键阶段。在这个过程中，开展造价咨询的主要目的就是希望能够对工程今后整体验收以及后期维护进行合理规划，进而保证在项目服务期当中对成本支出进行控制。通俗来讲，开展工程验收主要目的就是对工程建设的投入与产出情况进行比较分析，通过标准验证的方式，找出项目建设过程中存在的漏洞与问题，进而采取针对性措施加以补救。通过以上论述能够看出，在开展全过程造价咨询过程中需要重点考虑两个方面内容：其一就是要对项目建设周期内部的各个阶段进行整体性把控，只有全面掌握了整个环节，采用动态理念开展造价咨询工作才能够保证各个环节完整性。其次，应当对各个项目造价咨询工作所可能涉及到的因素进行综合分析。
2.5项目全过程跟踪造价咨询服务组织机构的建立
在当今时代的项目建设之中，造价咨询公司可以采用公司之间合作的形式、部门之间合作的形式以及业务之间合作的形式等实现项目全过程跟踪造价咨询服务的良好开展。就长远的发展来看，只有通过人力资源的整合等方法，让项目全过程跟踪造价咨询服务的组织机构得以紧密建立，才能使其在项目建设之中实现自身优势的充分发挥。因此，项目全过程跟踪造价咨询服务的负责人一定要具有一专多能的实力，不仅能够做好项目全过程造价的全面控制，同时也应该具备良好的组织能力以及领导能力，造价咨询的团队可以对项目的设计、招投标、管理等方面的造价做到全面的掌握与控制，在主要的阶段性工作之中，参与的人员不需要全程驻场。所以，可以将项目全过程跟踪造价咨询服务的团队按照驻场团队以及后方的支援团队来进行划分，后方的支援团队之中有造价人员、设计人员等。
结语
本文在调查研究过程中，对项目建设全过程造价咨询服务体系的构建与评价进行分析。从我国工程造价管理工程现状看，主要包括缺乏整体性、不具典型性、专业性不强几个方面。最后分别从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程验收阶段几个层面出发建立了全过程造价咨询服务体系。
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论文作者:王裕柱
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 项目论文; 服务体系论文; 过程中论文; 项目建设论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;