王用伟 瓦房店市岗店建筑工程公司 辽宁大连116000
摘要 为了使建筑质量水平满足设计要求，在企业经营管理过程中，必须要采用多种管理措施进行配合。只有保证建筑工程质量，才能确保建筑项目能够按照预期计划开展。
关键词 建筑工程 质量现状 治理
一、建筑工程质量影响因素
1、人的因素
在建筑工程质量管理环节中，人为因素属于主观因素。质量管理人员专业技能、管理人员的管理方法和自身素质、责任心等因素，都会对建筑工程质量造成影响。建筑施工周期较长，涉及环节众多，施工流程繁杂，工艺技术性要求较高，同时需要使用大量建筑材料、大型施工机械，一旦由于质量管理人员和现场管理者的管理失效，各岗位不尽其责，极可能造成质量问题，严重情况下容易酿成工程事故。
2、材料因素
众所周知，建筑工程施工过程中，材料投入较多，特别是混凝土、钢材等材料，所占费用比重较高，数量和规模较大。一旦材料管理失衡，材料规格和规范无法履行，材料采购时以次充好、降低规格、采购过期材料等问题，在投入使用后，必然会造成质量问题。材料采购后，库存管理或现场管理不当，施工过程中不依据材料性能，采用合适的施工方式，不仅造成材料浪费，同时导致建筑质量问题的发生。
3、机械因素
通常来讲，机械设备因素产生的影响主要是施工进度，机械能否正常使用，关系实际施工能否按照计划开展生产。但是，由于现代建筑楼层高度越来越高、建筑体量越来越大、建筑结构形式越来越复杂，施工环节中需要的机械设备数量越来越多，一旦机械设备缺乏维护和保养，施工过程中操作不当，必将导致工程质量无法满足设计标准，如混凝土泵送设备、振捣器无法处于正常运行状态，施工中没有及时处理，将导致混凝土离析、破损和裂缝问题，对整个工程质量造成影响。
4、施工工艺因素
建筑工程施工过程中，包括基坑开挖、基坑支护、基础施工、框架浇筑、钢筋绑扎、混凝土浇筑、混凝土振捣和养护、剪力墙施工、围护结构施工等诸多环节，各个环节都有相应的施工工艺要求。各环节的施工方案、施工工艺、组织设计直接决定能否按照设计标准进行作业，同时也对工程质量起到决定性影响。
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5、环境因素
建筑工程质量管理受到环境方面的影响。产业环境和社会环境制约建筑质量管理水平。社会环境主要来自于国家对建筑行业的宏观策略，市场经济发展状况也对建筑工程质量产生影响。产业环境对建筑质量管理造成的影响较多，目前建筑质量管理无法适应社会化，缺乏规范的市场管理，导致建筑产品质量问题依然存在。
二、建筑工程质量现状存在以下几类问题
1、缺乏健全的质量监督管理体系
建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。为了确保建筑工程质量得到监督管控，国家相关部门颁布了较多法律法规，旨在用规范约束和要求建筑施工单位，提高建筑工程质量。在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中，部分单位仅仅处于应付检查的状态；部分单位依据较大施工企业的管理制度进行小幅度修改，部分甚至直接抄袭，生搬硬套的管理制度无法适合企业实际状况，建立的质量监督管理体系不合理，质量监督管理不具有操作性。
2、部分人员的质量管理意识较为淡薄
目前，建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。管理人员都能够意识到工程质量对于企业发展的重要意义，因此在日常管理过程中，都较为重视工程质量。但不可否认，现在很多企业仍有部分人员的质量管理意识较为薄弱。随着市场竞争程度的加剧，企业面临更大的生存压力，而对成本过度的缩减，导致用于工程质量监督和管理的费用减少，对工程质量的关注逐渐转变为对项目经济效益的关注。
3、材料、设备管理力度有待提高
材料和设备因素对建筑工程质量影响较大，而材料和设备又属于建筑工程施工的关键组成部分。数量、质量符合设计要求的材料是建筑项目得以顺利开展的重要前提，满足施工需要的机械设备是建筑项目开展的硬件保障。部分施工单位单纯为了追求利益，忽视对材料和设备的管理，导致建筑材料无法达标、设备无法稳定运转，给建筑工程质量造成不利影响。部分单位使用老旧、落后机械设备，同时缺乏相应的保养和维护，导致设备处于不正常工作状态，施工后工程质量无法达到设计要求。
三、建筑工程质量问题治理策略
1、进一步完善质量管理体系
“质量第一”一直是建筑质量管理基本方针，同时也是始终贯彻建筑工程施工整个环节的重要管理制度。建筑施工过程中，必须要提高对建筑质量的重视度，建立健全质量管理制度，设置质量管理工作目标，构建质量管理组织，采用科学、合理的质量管理策略，确保质量管理工作落实到位。
2、做好图纸会审工作，加强技术管控
建筑项目施工开始前，必须要做好施工图技术交底工作，施工人员必须要领会设计人员的意图。严肃对待设计图纸会审工作，对于设计过程中可能出现的问题逐一进行确认，检查设计图纸和工程实际条件是否一致，对于存在差异的要及时提出、及时找出问题原因所在，采用相应的处理措施，保障设计图纸能够为工程建设提供关键信息。
3、加强人力资源管理
加强对施工技术人员和管理人员的素质培养，是整个建筑施工高质量的根本保障。要强化对建筑工程施工技术人员的管理和培训，特别是定期对他们进行施工技术专业性的培训，提高安全生产的意识和技术操作水平，时刻保持施工技术操作的规范性，实行责任具体机制，增强突发事故的处理能力，提高工程的施工技术应用质量，将施工技术的安全操作生产责任制度具体到每一个人。施工技术管理人员是整个施工过程中的督导人员，这就要求他们不仅要具备过硬的施工技术，还要有足够的技术施工管理意识以及责任心，能够及时发现问题，解决问题，全面实现建筑生产隐患最小化。
4、重视材料和设备管理
建筑材料采购之前，要深入了解当地市场行情，要分析材料运输、储存和管理相关策略。采购时，要尽量从厂家直接采购，避免从建材市场选购存在质量风险的材料。生产使用的高新科技材料要开展质量检测工作，确保材料性能符合设计要求。把好材料入口关，避免以次充好、降低材料标号和规格等行为。材料开始使用前，必须要再次确认材料名称、规格、标号、性能，保障材料性能满足工程建设需要。
总之、我国建筑质量在近几年的进步较大，但依然存在一系列问题，结合我国实际情况，建筑施工单位必须要提高质量的重视度，采用科学合理的管理策略，保障建筑工程建设质量，促进建筑行业的可持续发展。
论文作者:王用伟
论文发表刊物:《中国科技教育·理论版》2016年第4期
论文发表时间:2016/5/30
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