罗忠[1]2001年在《论如何管理中国企业文化》文中提出企业文化一词大量的出现在许多文章里，含义经常含糊不清，本文在开始先阐明了企业文化的概念以及表现形式。 然后通过大量的企业案例，阐述了企业文化的形成和演化，以及企业文化对企业的影响。借助企业文化矩阵的方法对国外的企业文化进行了分类，然后描述了中国企业文化的发展过程以及现状。 在分析了企业文化的多样性以及可管理性后，文章提出了企业文化的管理方法和企业价值观管理的八个步骤。
张昕欣[2]2016年在《国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生关系研究》文中研究指明当前,国际经济形势正在发生新变化,我国经济已进入新常态,发展正迈向中高端。作为国民经济命脉的国有企业,其健康发展为党的执政兴国提供了制度基础、阶级基础和经济基础,对我国适应当前经济大形势,转变发展方式具有十分重要的作用。在激烈的竞争中,国有企业要想发挥作用,就必须具有其独特优势和核心竞争力。我国国有企业思想政治工作发展至今,已经成为国有企业的独特优势,同时,随着我国的企业制度也在不断的建立和完善,企业文化的地位和作用日益显着,凸显着企业的软实力和核心竞争力。本文以共生理论为理论基础,运用文献研究与实地研究相结合、归纳与演绎相结合的方法,对国有企业思想政治工作与企业文化建设究竟是何种关系进行理论分析和论证,拓展现有理论研究的深度和广度。同时,笔者多次深入G集团股份有限公司(以下简称G集团)调研,以G集团为例进行实证研究,希冀通过理论和实证分析,探索出促进两者互惠共生的有效策略,进一步提升国有企业核心竞争力和企业软实力。本文第一章第一节论述了国有企业思想政治工作的含义、作用,并对其变迁历程进行了梳理;第二节阐述了国有企业文化建设的内涵、战略意义等内容,并描述了国有企业文化建设自萌芽、探索到发展创新的演进历程,为之后的论述做理论准备。本文第二章第一节对共生的概念和基本要素进行了界定。第二节运用规范研究的方法,对国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系进行了假设和验证,阐述并厘清两者的共生的叁要素——共生环境、共生单元和共生关系,建立了共生模型,并通过共生模型对两者的共生关系进行论证,共生模型的建立和分析是本文理论核心。本文第叁章采用实地研究对国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生进行实证分析,以G集团为个案,观察并分析国有企业党建与企业文化共生的发生、发展及变化的过程,论述了G集团企业思想政治工作与企业文化建设共生的概况、实践和经验启示,为第四章的政策建议提供现实依据。本文第四章论述了国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生策略。本部分基于前文的理论和实证研究,对研究成果再次分析、反思和总结,并针对当前国有企业思想政治工作与企业文化建设共生存在的问题,提出了两者的共生策略。本文得出了以下两点结论:第一,由于国有企业思想政治工作与企业文化之间满足行为集兼容原理,且两者之间有共生界面生成,因此两者之间具有共生关系。第二,两者之间的共生关系受共生环境的影响,因此要通过扩大共生界面和提高两者行为集兼容性来提升共生体的环境适应性,在共生单元方面要培育企业核心价值观,在共生环境方面要构建互利共赢的共生机制,在共生关系方面要探索“大党建”工作模式。叁者相辅相成,共同构成了良性的共生系统。本文的亮点和创新之处在于以共生理论为基础,借鉴前人研究成果,建立了共生模型,并运用了文献研究与实地研究相结合、归纳与演绎相结合的研究方法,从理论和实践两个层面对国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生关系进行了论证,提出了二者的共生策略。
樊建勇[3]2004年在《论如何创建个性化企业文化》文中研究说明本文综述了目前我国企业文化的现状及存在的问题 ,对企业如何创建个性化企业文化提出了笔者的看法
郑文峰[4]2006年在《企业并购的整合管理研究》文中研究表明近年来,随着我国经济的发展,大量的跨国公司进入中国市场,同时我国也面临产业结构和经济形态的转型期,随着国外、国内并购事件不断增多,企业开始把并购作为做大做强、获得市场竞争力的手段,面对强大的跨国竞争对手,我国企业通过并购以寻求有利的经营地位越来越重要,如何选择、规划最佳的并购策略,形成1+1>2的管理协同效应,是许多企业在经营中不可避免的课题。因而并购的研究也在国内成为了热门的课题。现在我国早已加入WTO,为了跟国际接轨,直面挑战,我国已经对证券法、上市公司收购管理办法等相关法律法规进行了相应的修改,在今后五、六年中我国企业将面临高度的竞争,同样也会迎来并购的浪潮,而是否能通过并购做大做强,并购后的整合管理将是成败关键。一般而言,并购不会马上给公司带来受益,真正在并购后能给双方带来受益的成功案例不到35%,其主要的原因就在于并购后的整合,因为往往并购后的整合才是创造并购价值的开始,企业的战略规划、组织结构调整、企业文化融合、管理制度、运作风格甚至领导层的领导风格都对并购后的绩效目标是否得以实现、目标公司是否顺利经营,不会由于并购后的整合措施导致经营状况的恶化、人才、客户的流失。这都是并购整合管理中亟待解决的问题。本文首先对我国并购的发展历程和国外的实际情况进行了概述,接下来文章详细分析了并购的理论基础和目前并购市场发展的现状。
刘正周, 凌鹤[5]1995年在《论如何建设有中国特色的企业文化》文中研究指明中国国有企业要保持长久的发展动力,必须培养自己的企业文化.企业文化使企业从根本上树立“人是第一”的经营管理观念,是最高层次的企业管理模式.下面从几个方面分析中国企业文化建设问题.1.企业文化的含义及其层面分析企业文化是企业在长期经营活动中形成的共同思想作用、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业经营管理的一种哲学观念.这种观念认为企业文化是在民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群众意识以及群体意识所产生的行为规范.
刘丽丽[6]2012年在《论如何构建当代企业文化》文中研究指明改革开放以来,虽然我国企业已初步形成了具有中国特色的企业文化,即理论与现实的统一、制度与实践的统一、集体与个体的统一、领导与群众的统一,但总体上,我国企业文化建设仍处于较低层次,具体表现在企业建设文化过程中存在不均衡性、表象性、非"人本"性、片面性,以及文化建设缺乏个性和创新精神等方面。企业在建设企业文化过程中应加深对企业文化的认识,重点建设以"人"为本的企业文化,强化企业文化的创新意识,构建与传统文化相融合的企业文化,构建企业文化管理制度,从而通过企业文化的创新和建设,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力。
龚曦熙[7]2012年在《企业文化在当代企业管理实践中的价值》文中提出企业文化在当代企业管理的实践中发挥着巨大作用,企业自身的文化是企业自身得以生存和发展的内在保证,是企业得以进步保持长期稳定的根本保障。企业文化在企业管理实践中的价值是不行不可测量的,不仅关系到企业能否与时俱进扫除企业内部的顽疾,还关系到企业能否禁得住市场经济条件下的残酷竞争。本文首先阐述了企业文化的定义及特征,在此基础上得出了企业文化在企业管理实践中的重要性,最后提出通过指出加强对企业文化的宣传工作、吸收国外的先进文化与我国传统文化的精髓,推进企业文化建设等措施来保证企业文化在推动企业管理实践中的积极作用,实现企业文化和企业管理实践相互统一并,形成推动企业发展的一股强大力量,达到企业管理实践与企业文化的完美结合。
罗玉环[8]2011年在《论如何完善酒店企业文化建设》文中指出泰安市酒店业的发展当前局面良好,各种类型、规模的酒店数量不断攀升。未来酒店业的竞争将会异常激烈。作者认为,酒店管理者应意识到企业文化作为一种微观管理文化对酒店发展的重要意义,并把企业文化的建设和应用融入到酒店的经营管理过程中,使企业文化能够带动酒店的长期发展,增强酒店企业的核心竞争力,成为酒店发展的长足动力。本文中选取泰安市酒店业中的一个代表——御座宾馆为例来研究当前泰安市酒店企业文化建设的现状。作者主要考虑御座宾馆是泰安市最早成立的叁星级宾馆,而且宾馆的特点较能够体现出泰安市的地域文化。在研究过程中,作者从企业文化包括的叁方面内容进行调查,使用现场考察和调查问卷的方式。一方面,作者通过现场考察和访谈,从旁观者的角度发现了部分该酒店企业文化建设中存在的问题；另一方面,作者通过对员工和宾客调查问卷的反馈情况,从企业文化的执行者和感受者角度也发现了酒店企业文化建设的问题。作者在第四章分析了问题产生的四点原因,并在第五章提出了从企业文化的精神文化层到实体文化层的建设对策。作者希望通过此对策研究能够改进御座宾馆的建设现状,并能够突出本酒店的特色,给各地的游客带来全新的感受。同时,希望御座宾馆企业文化建设能够带动全市酒店业企业文化的建设,形成一定的竞争优势。本论文的创新之处是借助地域文化充实、丰富酒店企业文化的内容,并凸显本土酒店文化的特色,形成酒店的核心竞争力。作者希望通过自己的笨拙的研究能够为泰安市酒店业的发展提供一点新的思路和建议。
李宏琳[9]2013年在《论如何通过企业内部报刊建设推动企业文化发展》文中认为着名经济学家于光远先生曾指出,"国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化"。可见,良好的企业文化是推动整个企业经营管理的标准,是提升企业长久竞争力的保障。企业内部报刊作为宣传企业的政治经济文化建设,得到了管理层越来越多的关注。本文以企业内部报刊的作用以及功能为基础进行全面分析,探讨企业内部报刊是推动企业文化发展,为建立良好的企业文化氛围打下了基础。
赵大均[10]2007年在《论如何完善企业内部控制》文中研究说明内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可用于管理控制。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和目标;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;叁是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外,保证单位内财务活动的合法性也是内部控制的目标。良好的内部控制虽然能够达到上述目标,但无论内部控制的设计和运行多么完善,它都无法消除其本身所固有的局限。这种局限性也必须明了并加预防。主要表现为:(1)受成本效益原则的局限;(2)如果负有不同责任的职员忽视控制程序、错误判断、甚至相互勾结、内外串通舞弊等,往往导致内部控制失灵;(3)管理人员滥用职权,逾越控制,对设置或实施的内部控制不予理睬,也会使建立的内部控制形同虚设。本文将对内部控制的基本理论和我国企业的内部控制建设问题进行深入的探讨,希望能够对改善企业的经营管理状况有所帮助。本文除绪论外,全文共分四章:第一章:关于企业内部控制的理论研究,阐述了内部控制的基本理论。首先,笔者回顾了内部控制理论的国外发展历程,即由内部牵制逐步发展到内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架的过程,并在此基础上对内部控制的概念进行了定义;然后,论述了内部控制理论国内的发展历程,从20世纪90年代起,我国政府陆续颁布和修订了一系列法律法规,要求企业建立相应的内部管理和内部控制制度,这些法律法规的出台推动了内部控制在我国的发展;接下来从七个方面介绍了中外内部控制理论的比较,通过比较,找出我国在内部控制理论研究方面的不足和差距。第二章关于内部控制的重要性和我国企业目前内部控制存在的问题,阐述了这篇文章的写作动机。通过对企业建立内部控制体系的必要性进行分析,指出我国企业目前在内部控制方面存在的各种问题,根据存在的问题,指出加强和完善我国企业内部控制的必要性。第叁章关于内部控制的设计,具体介绍了内部控制设计时应该遵循的原则,以及内部控制在设计过程中的难点,接着通过对美国SOX法案的介绍,得出该法案对我国企业在设计内部控制时的有益启示及应该注意的问题,最后根据内部控制设计的原则、难点和美国SOX法案,指出我国企业在内部控制设计时应该值得思考的几个问题,为第四章的论述奠定基础。第四章是完善我国企业内部控制的对策及建议。笔者认为,要改变企业内部控制的薄弱现状必须坚持优化内部控制环境,完善法人治理结构;加强对内部控制行为主体“人”的控制;建立完善的内部审计制度;实行授权书控制;进一步加强会计基础工作规范,强化会计信息化的内部控制;明确内部控制责任主体,加大责任追究力度;强化内部控制信息的披露与报告,提高公众公司的透明度。同时,加强和完善内部控制制度要处理好几个关系,即控制成本与控制效益、内部控制制度与职业道德自律、传统内部控制方式与新型内部控制方式、企业内部层次与工作效率。其实无论再完善的内部控制制度,最终得靠人来执行,所以文章最后指出必须坚持以人为本加强企业内部控制。本文的主要贡献在于:本文通过内部控制理论的国内外发展历程和比较以及国外先进的内部控制经验,提出我国企业完善内部控制的对策,即优化内部控制环境,完善法人治理结构;加强对内部控制行为主体“人”的控制;建立完善的内部审计制度;实行授权书控制;进一步加强会计基础工作规范,强化会计信息化的内部控制;明确内部控制责任主体,加大责任追究力度;强化内部控制信息的披露与报告,提高公众公司的透明度以及以人为本加强企业内部控制,以便提高经营管理水平,提升企业竞争力。本文的不足之处:本文的不足之处在于就理论谈理论,应该有实际成功与失败案例的支持。
参考文献：
[1]. 论如何管理中国企业文化[D]. 罗忠. 对外经济贸易大学. 2001
[2]. 国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生关系研究[D]. 张昕欣. 中共中央党校. 2016
[3]. 论如何创建个性化企业文化[J]. 樊建勇. 淮北职业技术学院学报. 2004
[4]. 企业并购的整合管理研究[D]. 郑文峰. 西南财经大学. 2006
[5]. 论如何建设有中国特色的企业文化[J]. 刘正周, 凌鹤. 中国林业企业. 1995
[6]. 论如何构建当代企业文化[J]. 刘丽丽. 商业经济. 2012
[7]. 企业文化在当代企业管理实践中的价值[J]. 龚曦熙. 商. 2012
[8]. 论如何完善酒店企业文化建设[D]. 罗玉环. 青岛大学. 2011
[9]. 论如何通过企业内部报刊建设推动企业文化发展[J]. 李宏琳. 新闻传播. 2013
[10]. 论如何完善企业内部控制[D]. 赵大均. 西南财经大学. 2007
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