摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动，涉及面广，技术问题，人力消耗大，设备规模大等问题。为确保工程施工顺利完成，必须实施可行的施工管理计划。本文首先提出了我国土木工程房屋建设施工中存在的一些常见问题，并针对这些问题提出了相应的解决方案和改进方案，为我国土木工程房屋的建筑施工管理提供了理论依据。关键词：土木工程；房屋建筑；施工管理
前言
随着国内科技的快速发展，国内建筑业也在朝着现代化的方向发展。建筑业的现代化在一定程度上取决于土木工程的施工管理。因此，确保建筑施工管理的施工质量，做好施工管理是非常重要的。
1土木工程房屋建筑施工管理的重要性
房屋建筑是土木工程一个重要分支学科，与人们生活息息相关。它既不同于工业生产的固定套路，也不同于道路桥梁建筑工程，施工涉及的范围面广、生产过程复杂是土木工程房屋的显著特点。这两个特点决定了影响其施工管理的因素多、管理难度大。建筑施工过程中，任何质量问题包括材料质量、施工质量，都会影响整个工程的安全与质量，甚至会酿成严重的安全事故。因此，加强土木工程房屋建筑的施工管理，对保证整个土木工程房屋建筑质量是极其重要的。
2土木工程房屋建筑施工管理现状
我国土木工程房屋施建筑工管理中存在的主要问题：
2.1房屋建筑施工管理中管理模式脱节
从中国的实际情况来看，在激烈的市场竞争压力下，许多住房建设单位失去了施工管理的主动权，而是盲目依赖项目施工单位，由承包商控制，项目施工单位进行各种违规行为。法规此外，工程承建单位又将所承建的工程转让给其他建筑施工部分，导致建筑施工现场混乱管理，相关的建筑施工安全文件无法很好地实施，增加了工程的施工管理很大的困难。
2.2具体的房屋建筑施工管理而影响施工进度
目前，我国一些土木工程住房建设项目存在总承包和分包的普遍现象。在这种情况下，很难对施工进度提出统一的要求，各分包单位的施工进度也会有很大差异。在土木工程施工过程中，由于分包工作比较简单，合同中的施工进度相当模糊，没有具体的规定，一些小型的分包工程公司没有延误。补偿的概念，可能导致实际项目，因为部分分包项目没有按时完成，整个项目的建设无法按照预定的时间完成，这影响了工程投入的时间使用，也增加了土木工程工程的施工成本，严重影响土木工程的投资效益。
2.3工程房屋建筑管理中对技术控制问题的不重视
在整个土木工程建筑施工中，施工技术在设计阶段和具体施工阶段都起着决定性的作用。施工技术不仅决定了设计者意图的实现，而且对施工效果的检验在很大程度上受施工技术的影响。因此，在土木工程建筑施工中，是否采用先进的施工技术直接影响工程的施工质量。目前，中国的土木工程建设有详细的施工技术技术规范。但是，在实际施工过程中，盲目施工也没有技术指标也时有发生，这不利于保证良好的施工技术指标。土木工程常用施工技术的主要技术指标包括：混凝土技术，预应力技术，深基坑开挖技术，防水技术等。这些技术指标将对工程施工效果产生重要影响。在具体的土木工程施工过程中，为了满足所有施工技术指标，有必要加强施工过程中的技术控制管理。但是，从目前的情况看，在许多土木工程厂房的施工过程中，由于涉及的技术复杂，控制系统存在一些不必要的漏洞。虽然施工监理部门可以加强对重要施工技术问题的监督，但很容易忽视对场地，气候，资源等间接问题的考虑，影响整个建筑施工技术的控制。
2.4土木工程房屋建筑施工对环境公害问题不够重视
从社会现状来看，随着人们生活观念的不断提高，环境保护意识越来越强，如果管理不善，土木工程就会对环境产生更大的影响。它也可能对周围环境产生影响，对城市居民的心理和生理造成更大的伤害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工过程中，许多企业在土木工程施工阶段对环境保护认识不足，忽视了环境污染问题，对周围环境和居民产生了不利影响。
3土木工程房屋建筑施工管理的措施
3.1土木工程房屋建筑施工工程质量的管理
获得图纸后，土木工程房屋施工管理人员应认真审慎地审查设计意图，充分了解设计意图，通过它来实现建成项目的功能，思考，发现问题，必要时，其他项目建设的单位可以对设计进行讨论和记录，并在图纸审查时提出发现的问题和进一步改进设计的建议，并在施工前努力解决问题。在审查图纸后，参与土木工程房屋建设的各方应对修改后的设计图纸的施工内容和技术要求有统一，正确的认识。施工质量应从现场管理开始。施工管理人员在保证材料质量的前提下，必须严格按照设计图纸和相关施工规范进行。
3.2土木工程房屋建筑施工管理
项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必须进行技术交底并填写《技术交底记录》。工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配，进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度、施工队质检员对每道工序自检合格后、填写自检表、经相关工，班长、组长签认后，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必须进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序，项目通过建立联检制度、填写质量联检表、对各分项工程的质量加强控制，砼施工前必须填写砼浇灌申请。施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责。按本质量计划《合同变更管理》部分的规定，及时传达到各业务口及相关施工队。隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理工程师验收，业主或监理工程师在验收记录上签字后方可继续施工。由技术室编制月进度计划，工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每天。实行动态监控、量化管理、确保施工进度。
3.3房屋建筑施工的安全管理
土木工程房屋建设项目的安全管理是在施工过程中组织安全生产的所有活动。通过对生产要素的具体控制，减少或消除了不安全行为和生产状态因素，不会造成事故。确保施工项目的正常运行。安全管理应作为质量放在建设项目管理的首位。它涉及安全目标的实现，是与人和财产安全有关的重大事项。安全管理的关键是改善安全意识，改进安全组织的建立，即安全保障体系，加强安全教育，落实安全措施，控制人员的不安全行为和不安全的货物状态。随着市场经济的发展，安全在管理中引入风险管理技术，参与劳动保险，转移风险，减少损失。
3.4完善房屋建筑施工项目运行机制
如果施工企业没有相应的施工任务，则不进行施工项目施工管理。因此，施工企业必须采取一定的操作措施，积极调动管理人员的工作积极性，实施土木工程施工项目的管理，提高施工企业的施工水平。
4结束语
中国的建设项目没有土木工程的支持，就像缺乏灵魂一样，必须不断提高土木工程住房建设项目的整体建设技术水平，合理有效地调整建设期对整体土建工程住房建设质量约束为了真正提高土木工程施工质量，此外，他也极大地影响了人民的安全，因此相关的施工单位和人员不能掉以轻心。
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论文作者:黄振山
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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