建筑工程概预算管理存在问题探究论文_胡竞超

建筑工程概预算管理存在问题探究论文_胡竞超

上海强澜实业有限公司 上海 200000

摘要:实际生产生活中,为满足我国现代城市化建设的发展需求,我国建筑工程开展数量不断提升,建筑工程行业也逐渐得到良好的进步与发展机会。结合实际生产生活经验可知,在我国建筑工程行业不断发展的过程中,概预算管理工作的开展实施,对建筑工程施工作业任务的实现有着较为重要的影响,其不仅是建筑工程施工作业内容的重要组成,而且还对建筑工程施工经济效益有较为重要的影响。本文主要结合现实情形,分析建筑工程概预算管理过程中存在的问题,并结合现实情形,有针对性的提出概预算管理发展策略,以期为我国建筑工程行业的发展提供参考性建议。

关键词:建筑工程;概预算管理;问题探究

前言

建筑工程施工作业的整个过程中,概预算管理工作的开展实施,对工程施工经济效益的保障有较为重要的影响,与此同时,结合现实情形可知,随着我国建筑工程行业的不断发展,建筑工程施工作业方式方法得到了相应的进步及提升,概预算管理工作的开展效率及开展质量也随之提升,但基于相关因素的影响,建筑工程概预算管理工作开展过程中容易出现相应的发展性问题,分析概预算管理问题出现原因,有针对性的提出工程概预算管理发展策略,对建筑工程行业的长远化发展有较为重要的影响,极具现实价值。

1 浅析建筑工程概预算管理过程中常见的发展性问题

建筑工程施工作业的整个过程中,概预算管理工作的开展实施,对工程施工经济效益有较为重要的影响,与此同时,结合建筑工程施工发展现状可知,工程概预算管理工作开展实施的整个过程中,极易出现概预算超估、决算超概预算等现象,不仅不利于工程概预算管理工作的积极有效开展,而且还对工程概预算的长远化发展有较为不利的影响。结合现实情形可知,建筑工程概预算管理过程中常见的发展性问题,主要有以下内容:

1.1 工程概预算管理制度不健全的发展现状

建筑工程概预算管理工作开展实施的整个过程中,工程概预算管理制度不健全的发展现状较为常见,并在很大程度上阻碍了工程概预算管理工作的开展实施。结合建筑工程预算管理现状可知,在工程概预算管理制度不健全的情形下,工程预算相关单位之间的交流沟通程度较为薄弱,工程概预算编写、审核等各项工作的开展效力较为薄弱,从而无法很好的实现概预算管理工作的切实目标。具体内容为:一是,工程预算管理涉及的相关单位在缺乏良好的交流沟通的情形下,未很好的开展团结协作作业活动,相关单位各自开展单位内造价管理活动,在不利于整个建筑工程概预算管理工作效率保障提升的情形下,对整个工程项目概预算管理目标的实现也有较为不利的影响;二是,资金恶性循环现象的出现,在工程概预算管理制度不健全的情形下,任一环节概预算管理工作发展目标并未明确,从而在一定程度上不利于工程项目资金链条的正常有效运转,例如,工程招标阶段概预算编写工作尚未完成时,工程招标工作就已完成并进入下一阶段的工程施工作业环节,从而在一定程度上导致工程招标阶段造价成本未能得到有效控制,招标成本偏高,下一阶段工程施工作业环节也容易出现该类施工问题,从而在很大程度上导致资金恶性循环现象的出现。

1.2 工程概预算管理人员专业素养水平不高的发展现状

在我国现代社会经济不断发展的情形下,建筑工程行业施工作业技术、施工作业方式方法等均得到较快程度的进步及发展,在这一行业发展情形下,容易出现工程概预算管理方式方法滞后的发展现状,这一现象的出现,不仅不利于工程概预算管理工作的开展实施,而且还会对整个建筑工程施工作业任务的实现也较为不利的影响。结合建筑工程预算管理现状可知,实际生产生活中,工程概预算管理方式滞后发展现象的出现,与工程概预算管理人员专业素养水平不高的发展现状有关。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体内容为:一是,工程概预算管理人员缺乏良好的工程概预算管理意识,在建筑工程预算管理的整个过程中,并未在企业内部积极有效的传达工程概预算工作开展的重要性,从而在一定程度上导致工程设计变更现象随意发生,原本得到的工程概预算编制成果效用丧失;二是,工程概预算管理人员专业知识内容匮乏,结合建筑工程预算管理现状可知,多数概预算管理人员本身缺乏相应的专业知识内容,在工程施工作业的整个过程中,不能独立有效的解决概预算管理问题,整个工程项目概预算管理效力薄弱;三是,工程概预算管理人员工作交流协调性薄弱,建筑工程概预算管理工作开展实施的整个过程中,管理人员本身缺乏良好的交流协调能力,在工程施工作业的整个过程中,无法进行概预算工作信息内容的及时有效传达,从而在一定程度上不利于工程概预算管理工作保质保量的开展实施。

2 建筑工程概预算管理问题应对策略的积极有效提出

通过上述分析论述可知,建筑工程施工作业的整个过程中,概预算管理效率低下、概预算管理工作质量水平不高等工程概预算管理现象的出现,与建筑工程概预算管理制度不健全、工程概预算管理人员专业素养水平不高等有关,基于此,为促进建筑工程概预算管理工作的积极有效开展,常见的概预算管理问题应对策略,主要有以下内容:

2.1 健全现有的工程概预算管理制度

建筑工程概预算管理工作开展实施的整个过程中,工程概预算管理制度的存在及发展,在很大程度上承载着引导工程概预算管理工作的开展方向,对整个工程概预算管理工作的开展情况有较为重要的影响。基于此,为促进建筑工程概预算管理工作的开展实施,健全现有的工程概预算管理制度,具有极其重要的现实价值。结合建筑工程预算管理现状可知,为健全现有的工程概预算管理制度,主要需做到以下内容:一是,相关人员应当依据建筑工程施工发展现状,在参考同类工程概预算数据内容的情形下,确立工程概预算管理标准、概预算管理目标,并编制成相应的文件资料,在标准规范的作用下,引导工程概预算管理工作积极有效的开展实施;二是,统一建筑工程概预算管理工作目标,完善相应的概预算管理奖惩制度,在工程概预算管理工作开展实施的整个过程中,不同单位相互之间的交流沟通具有极其重要的现实价值,基于统一化的工程概预算管理目标,在相应的工作奖惩制度确立下,推动各项概预算管理工作的正常有效开展,极具现实价值。

2.2 重视工程概预算管理人员培训工作开展

工程概预算管理人员的综合管理能力,对整个工程概预算管理工作的开展实施有较为重要的影响,基于此,为促进工程概预算管理工作的开展实施,重视并不断开展工程概预算管理人员培训工作,具有极其重要的现实价值。结合工程概预算管理发展现状可知,常见的培训内容为:一是,就工程概预算管理工作的现实价值进行相应的分析阐述,引导工程概预算管理人员重视工程概预算管理工作的开展实施,树立正确良好的工程作业意识;二是,工程概预算先进计算方法、先进管理方法的内容阐述,为顺应时代发展趋势,作业人员需学习时代发展情形下较为先进的概预算计算与管理方式,并将其切实应用于工程概预算管理工作之中;三是,强化概预算管理人员资质审核力度,对不符合概预算管理作业要求规范要求的作业人员予以开除劝退或换岗等作业处理。

结束语

综上所述,通过本文的分析论述可知,工程概预算管理工作的开展实施,对整个建筑工程施工经济效益有较为重要的影响,因此,在建筑工程施工作业的整个过程中,关注工程概预算管理过程存在的问题,有针对性的提出问题解决策略,具有极其重要的现实价值。

参考文献

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[4]袁宏杰. 建筑工程概预算管理中存在问题及解决方案[J].居舍,2018(32):13.

论文作者:胡竞超

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/19

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