摘要：我国现代化建设过程中，水利水电工程占据着十分重要的位置，水利水电工程建设的质量与水平也能够在一定程度上反映出我国社会经济的发展状况，同时水利水电工程管理对于工程的整体质量有着较大的影响，因此需要加强水利水电工程管理工作，优化施工管理，加强施工作业，从而提高水利水电工程建设质量与效益，促进我国民生发展。
关键词：水利水电；水利工程；施工技术；工程管理
1水利水电项目施工要点
1.1土方工程
土方工程多见于传统的农田水利工程中，施工中主要进行挖掘基坑、基坑渗水排除、稳定土坡、土方机械回填等施工步骤，在施工中要保证土方区域的平衡与稳定，严格控制施工要求，确保水利工程的顺利进行。
1.2坝体路面技术要点
坝体路面施工技术是水利水电工程的主要施工内容之一，其施工质量将直接影响水利水电项目的顺利开展。要确保坝体路面密实、平稳，可注意以下施工控制要点：（1）严格控制施工材料及载体总重对修筑路面的负荷，避免坝体路面在施工中造成破坏；（2）碎石及相关辅料的摊铺与压实过程中，需要严格监管石料摊铺厚度，确保其符合设计标准，压实摊铺工作完成后，要进行土体掩埋，避免造成石料流失；（3）使用压路机设备进行最后的平整压实工作，确保压实度符合工程和相关规范的要求。
1.3坝体填筑施工
坝体填筑施工水利工程项目的主要施工内容。进行坝体填筑时，需要结合环境确定坝体的详细参数，同时对施工设备的选择要求较高，不仅要考虑大型碾压设备的工作条件，还要保证设备的各项性符合施工要求。除此之外，还要综合考虑施工面积、季节气候、水文地质以及作业强度等因素。
1.4导流和围堰施工技术
作为水利水电工程的特有的技术之一，导流和围堰施工环节的成功与否也直接关乎整个工程质量的好坏。导流施工环节的进行应该结合图纸数据与当地降水量的可能达的最大值来完成导流施工。围堰技术是因导流技术应运而生的，当导流技术实施时遇到了问题，围堰技术便可解决问题，使导流技术继续实施，因此可见围堰技术保证了工程施工的连续性。另一方面，围堰主要是为了阻隔水的外流。围堰的建造占据坝面和一部分河床，围堰的底部会与水接触，所以在建造围堰时应该考虑建筑材料和建筑工艺以提高围堰的结构稳定性。
2水利水电工程项目的管理措施
2.1强化水利水电工程质量管理
首先，水利水电工程管理部门构建完善的质量管理体系。结合国家法律法规的相关规定，划分施工人员、管理人员的责任与权力，防止在后期施工过程中出现权责不明问题，影响工程质量。其次，按时记录施工日记，并进行完善。在工程管理中，管理人员要督促施工人员定期记录施工日记，明确施工问题与施工现状，实时监控重点施工环节。再次，深化工程图纸会审工作。在该阶段，工程管理人员要组织施工人员明确图纸设计人员的设计理念与意图，及时沟通可能存在的施工问题，并制定可操作性的措施。管理部门要结合问题的不同制定改进性的措施，从而防止对水利水电工程施工质量有所影响。再次，加强施工材料设备管理。质量检查部门要严格检测施工材料的质量，严禁劣质产品进入工程施工场地。同时按照施工材料的性能进行合理存放。此外，要强化对工程施工机械的管理与维护，定期对施工设备进行检查与维护，能够及时找出机械存在的问题，并制定可行性解决措施，控制施工质量。再次，在施工工作完成后，施工管理人员需要进行严格的验收管理，连同技术人员全面验收工程项目，保证施工质量。最后，强化工程施工监管工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理部门需要制定科学明确的监管体制，合理管理施工材料与机械设备，实时监督与管理水利水电工程施工流程，保证施工质量。
2.2强化水利水电工程安全管理
工程管理部门要结合水利水电工程整体项目特点做好组织设计与统筹规划工作，根据系统化原则全面掌控施工各个环节的安全问题，保证施工人员的安全操作与管理。具体来说，首先，落实安全生产责任体制。在制定安全生产责任体制时，要明确规定各个部门、各位负责人的责任与权力，从而保证在安全问题发生时，能够在第一时间落实施工责任。除此之外要安排专门的施工管理人员对施工过程进行实时全面的管控，保证施工安全。其次，完善安全施工设备，督促施工人员佩戴安全帽、安全绳等进行操作。最后，加强对施工人员安全操作的培训，促使施工人员明确安全施工流程与步骤。此外，要定期对施工人员的施工情况进行考核与评估，从而保证施工安全。
2.3强化水利水电工程成本管理
成本管控是保证水利水电工程高效运转的关键所在。所以，工程管理的重要环节之一就是成本管控工作。由专业的成本管控人员对工程施工成本进行妥善的记录，每一笔支出都需要记录在案，并汇报上级领导进行审批，保证资源最大化利用。一旦出现成本差额，成本管控人员要及时核查，特别是要详细了解与销售方的来往资金以及拖欠款项，进行及时清缴。此外，在管理工程现金流的时候，可借助岗位分离体制，实现部门与部门的监督，同时也能防止一人担任多个岗位或一个部门权力过大而产生的成本虚高问题。成本管控中最为重要的即为加强材料成本管理。作为工程造价的关键构成部分之一，材料成本是水利水电工程造价消耗的重点所在。管理部门要对施工主要材料、辅助材料以及其他相关的材料进行逐案分析，仔细分析账目上固定材料价格与实际使用材料的价格，进行合理对比。此外，安排专业的管理人员清点与管理施工现场的材料与物资，防止出现材料积压、材料浪费的现象，保证施工成本。
2.4严格管控各项施工工序
由于水利水电工程技术管理较为系统，无论哪一个环节施工管理出现问题，都会对整体水利水电工程施工质量形成影响，所以在实际施工过程中，需要做好质量把关，对每道施工工序具体施工情况展开严格管控，为整体施工技术体系运行提供保障。同时，对各阶段施工质量以及施工完整性展开检查，在技术工程师、值班施工技术人员以及质检人员共同努力下，严格展开各项监督与检查工作，对每一个施工环节进行严格管控。
2.5引进先进信息化服务
现代水利水电施工更加偏向智能化、自动化方向，信息技术已经在工程施工中得到了有效运用，且在施工技术管理中也发挥出了相应的优势。水利水电工程施工单位要对信息化服务予以足够重视，做好先进信息化服务引进工作，确保各项通信资源以及网络资源能够更加科学的运用到工程施工技术管理之中。同时，施工单位要做好施工技术管理，对技术管理机制进行不断完善，以达到有效提升工程施工技术管理水平的目标。
3结语
水利水电工程在我国经济发展过程中有举足轻重的地位。相关人员应不断提升自身专业知识与技术水平，充分研究水利电力工程的施工技术和工程管理措施，并将其运用到实际施工中，从而有效避免资源浪费和质量隐患，提高工程施工质量，使水利水电工程充分发挥作用。
参考文献
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论文作者:刘海银
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：围堰论文; 水利水电工程论文; 水利水电论文; 工程施工论文; 成本论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;