浅谈建筑工程项目施工成本管理卫东泽论文_卫东泽

浅谈建筑工程项目施工成本管理卫东泽论文_卫东泽

卫东泽

晋城宏圣建筑工程有限公司 山西晋城 048000

摘要:房屋建筑工程施工中,因为工程自身的特点,需要消耗大量的人力、物力以及财力,工程项目施工管理环节中,工程造价成本的管理是最重要的环节,它直接涉及到房屋建筑工程的经济利益和社会利益,从房屋建筑工程开工到完工检收过程中,需要科学有效的管理方式让房屋建筑工程产生更大的经济和社会利益,发挥房屋建筑工程造价成本的杠杆作用,探求合适的工程造价控制措施,以便让房屋建筑工程活动顺利开展,为城市化建设奠定基础,因此,我们可以看出,加强房屋建筑工程造价成本管理研究是相当重要的,这有利于为以后的理论探究和实践提供参考标准。本文将从笔者工作经验,对房屋建筑工程造价成本管理手段进行了探讨。

关键词:房屋;建筑;工程;造价;成本;控制

一、房屋建筑工程造价的概述

房屋建筑工程施工项目开展中,工程造价是工程管理工作中重要的一个环节,为了合乎施工要求,在项目设计、施工和检收环节中需要投入很大的物力。工程造价成本管理主要涵盖施工器材、施工物料和施工人力资源等花费,在一定程度上能够映射出工程项目经费使用情况。房屋建筑工程施工中,加强工程造价成本控制是非常重要的,房屋建筑工程造成成本的原因主要有包括以下3个方面:①财务原因。房屋建筑施工中财务部门没有完全按照相应的制度进行工作,导致工程造价成本出现假账,开工之前和施工中的经费使用情况还有误差,从而影响工程造价成本的管理。②人为原因。在房屋建筑施工中,建筑工程师因为自己专业技能水平和职业素质比较低,在施工中会有签证程序不符合规章制度的缺陷。有一些施工单位为了获取经济利益,用假的方法来骗取资金,导致工程造价成本控制工作不能有效管理。③施工原因。房屋建筑工程施工中,许多工程投资者希望可以尽早回收成本,获取最大的经济利益,因此并没有做好充分的施工准备工作,设计方案和施工合同认识有很大缺陷,导致工程造价成本控制有很大的不足。另外,房屋建筑工程协议也有一些问题,内容散漫、不合理,这也许对后面的工程造价成本管理中出现不可控的现象。

二、房屋建筑工程造价成本控制方式

为了让工程项目的成本降到最低,我们可以采用以下的对策:①从一开始就对项目成本实行控制,一是科学地预估投标的成本,并且了解竞争对手状况二是精确地预测报价成本,尽可能的躲避风险,持续加强企业的成本节控力。②加强项目成本控制,在工程项目施工过程中,需要依据工程项目的现实状况,安置对应的管理部门,简化管理层次,实行垂直管理,凭借以上几个来管理项目成本。③对成本控制进行监控,在工程项目施工中,我们要仔细分析成本超出的具体因素,并且采用有效的对策,设置成本控制误差。此外,建筑施工公司能够从企业、项目、等方面科学的管理项目成本,进行有效的监控管理,以便很好的发挥监管部门的监控职能,很快的处理检验中所遗留的问题,保证项目经济利益的最大。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

(一)项目工程设计阶段

房屋建筑工程造价成本是工程控制工作中重要的一个环节,科学有效的管理工程造价有利于减少项目成本,产生更大的经济利益和社会利益。这就要求强化不同阶段的工程造价管理,工程设计阶段的节控主要涵盖以下2个方面的内容:①加强设计管理和核查。房屋建筑工程造价管理工作中,在设计阶段第一任务应是做好设计管理和核查工作,在大多情况下,工程设计的花费在工程造价中比例最少,少于1%,然而这部分的工程造价对整个工程造价的影响却相当明显。因此,我们要更加看重工程设计费用的管理,保证设计的效果,把技术和经济的有效融合,这就要求设计企业在现实工作中需要有很 高的责任观念,提升设计质量,使用市场化的方式来进行设计工作。特别是特大型房屋建筑工程,进行设计投标,对比剖析 招标形式和工程设计方法,选取更加科学的设计提案。在工程项目设计中,我们还要很好的完成限额设计,建立设计人员和管理人员之间的有效交流,运用技术和经济来开展工程设计活动,在保证工程设计质量的范围下,加强对房屋建筑工程的管理,最大程度的降低施工环节成本,对施工方案进行优化的处理。在价值工程理念的引导下,为了保证设计更加科学,需要对以往的审査方式,对多种设计提案的经济性能和技术性能进行考察,在减少房屋建筑工 程的使用职能范围下,运用用新的材料、新的技术和新的器材进行施工活动,能够很好的减少工程造价成本。②设计变更阶段的督查工作。工程的设计变更督查工作,其概念是指设计人员应着重对设计变更状况进行核查,依据对应的建筑指标进行有目的工作,获取有关单位的审查批准。对于工程设计变更产生的工程造价变化需要结合当时的实际状况进行仔细分析,在有关单位同意情况下,对外发放变更消息。对于设计方案中所出现的问题,应快速联系有关部门,在获取有关部门意见后对设计方案进行修改。

(二)工程招标阶段

工程招标阶段,房屋建筑工程大多是通过正式的招标方式来实现的。建设企业需要依据当时的状况,选取施工能力和施工经验丰富的施工企业,在签订工程协议时,以中标价为根据,确认工程承包协议价格。大多情况下,工程承包价格经确认后是不可以随变改的,然而也有一些特殊情况,比如,建设企业所提交的工程实物量和工程实际状况不符合。面对这样的问题,能够依据工程具体实物量有目的性的修改,依据投标报价作为单价调整的根据,用设计图变更为根据,算出设计图纸变化所带来的工程量变化状况,做好工程造价成本 的管理工作。

(三)工程施工阶段

在施工材料价格管控上,应需要根据市场变化来选取物美价廉的企业,建立长期合作关系。在工程项目管理工作中,应设定相匹配的信息技术职能部门,按期对市场材料价格变化状况采集和剖析,快速、全面的把材料价格输入到电脑中,运用现代的科技术手段来计算材料价格变化状况所产生的影响。然后对材料信息进行仔细分析,从而算出该项目每个阶段所消耗的材料量和材料价格变化情况,拟出更加科学有效的材料采购方案。

结论

总而言之,房屋建筑工程造价成本控制对于工程的社会利益和经济利益的影响较大,在施工的每个阶段都需要做好房屋建筑工程造价管理工作,能够有效的减少工程建设成本,促使建筑企业的长期发展。

参考文献:

[1]李康玲.房屋建筑工程造价成本控制探析[J].城市建设理论研究(电子版),2014,22(20):649.

[2]徐玲芳.房屋建筑工程造价成本控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,31(10):4860.

[3]宋勤南,肖鹤,王逸潇,等.房屋建筑工程造价成本控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(14):281.

[4]孙迪.房屋建筑工程造价成本控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,22(15):4415.

[5]冯玉杰.房屋建筑工程造价成本控制研究[J].城市建设理论研究(电子 版),2015,13(16):1077.

论文作者:卫东泽

论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期

论文发表时间:2018/9/30

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈建筑工程项目施工成本管理卫东泽论文_卫东泽
下载Doc文档

猜你喜欢