（国网湖南省电力公司华容县供电分公司 414200）
摘要:随着时代的不断进步,我国的社会经济规模不断扩大,这大大提升了社会对于电力资源的需求量,为了有效缓解我国的电力紧张问题,国家电网部门需要进行电网体系的不断优化,进行新型造价管理方案的应用,切实解决电力工程中的造价问题,保证造价管理及控制环节的协调,从而满足我国社会经济的发展需要.
关键词: 工程准备工作;管理制度;电力工程;工程造价;施工步骤；整体效益
一、电力工程造价管理的常见问题
（一）缺乏有效的准确工作
目前来说,我国电力工程的运作体系依旧不健全,缺乏从准备到施工的完善性工作步骤体系.我国的电力工程以追求质量为首要目标,更加注重工程施工过程中的问题解决,缺乏对工程前期准备工作的重视。在施工过程中，容易出现盲目追求工作质量，盲目进行新型技术及设备、材料的应用情况，这就很难做好工程造价的管理工作。从工程性质上来说，电力工程本身具备复杂性的特点，它的投资规模大，参与者诸多，施工周期长。如果缺乏强有力的前期规划方案，仅仅实行边施工边策划的方案，容易导致资金控制方面上的诸多问题。
（二）工程造价管理力度的缺乏
目前来说，我国电力工程造价管理制度依旧是不健全的，电力工程的参与者诸多，要想确保工程的顺利完工，需要施工方、设计方等进行协调工作，工程造价与这些部门都存在密切的联系，我国对于工程造价的监管方面，并没有给出太多明确性的制度方案，在实际施工中，各个参与者之间相互推诿，缺乏强有力且健全的制度，进行工程造价管理职责的明确。有些单位为了实现经济最大化，以少报的方式降低工程审核的标准，从而达到尽快通过政府审批的目的。在投标过程中，有些单位存在恶性竞标情况，不能确保工程造价报价阶段的有效开展，从而导致一系列的工程造价管理问题。
（三）工程造价管理体系的不完善
随着经济的发展，我国的工程造价制度不断完善，但是目前来说，我国的工程造价管理体系依旧是不健全的。在实际工作过程中，各个参与单位进行工程造价的共同管理，由于预算环节与实际工程造价环节的差异性，这些部门不能进行工程造价管理的全面性控制，也出现了混乱的工程造价管理局面，这是因为我国缺乏相关的工程造价管理制度，导致不同部门的参与者职责不明确，各个部门的管理工作没有切实的造价管理制度为基础，就容易失去对工程造价的有效性控制，加大了工程造价管理及控制上的难度，比如在施工合同的签订过程中，如果缺乏对合同内容的明确性制度，施工材料价格产生变化，却缺乏后期的处理工作，就会导致预算与实际工程造价情况的差异，这也不利于电力工程造价管理工作的正常开展。
二、电力工程造价管理水平的优化方案
（一）提升工程前期的造价管理力度
为了满足社会经济的发展需要，必须实现电力工程造价管理方案的优化，根据社会的用电需求，进行造价管理体系的健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力工程需要根据建设地区的经济发展水平及用电负荷进行建设规模的控制，避免出现盲目建设及超规模建设的情况。这就需要做好电力工程前期的造价管理工作，有针对性的进行电力项目标准的可行性评估，需要结合当地的实际经济状况及发展动向，进行综合性的建设分析，从而保证经济发展与建设规模的相适应，避免过多的工程投资，避免出现工程建设及投资上的浪费问题。通过对施工标准的确定，可以实现电力工程资金投入的控制，从而满足电力工程造价管理工作的要求，进行最优化施工方案的制定，满足工程造价管理工作的需求。
（二）提升工程设计阶段的造价管理力度
为了提升电力工程的效益，需要做好工程设计阶段的造价管理工作，针对施工方案进行优化及管理。进行设计方案中重点投资收益的确定，通过对可行性评估数据信息的利用，做好整体工程的限额设计工作，整合工程项目工作环节及整体投资环节，做好各个部分工作量的分解工作，将限额标准进行相关部门的平均性分配，保证各个工作部门的职责分明。这也需要做好设计阶段的全面审查工作，进行不同工作步骤投资额度的控制，满足施工工作的要求，提升工程的整体效益。在施工过程中，要针对那些可能造成资金流动的行为进行预测规划及管理。
（三）强化工程施工阶段的造价监管
施工模块是造价监管的关键环节，工程造价开始于施工阶段，通过对施工阶段管理力度的加强，可以实现电力工程投资利用率的优化，是工程造价管理体系中的关键部分。在施工过程中，需要按照设计方案的标准进行监督及管理，不能出现随意更改设计计划的现象。各个施工步骤必须要满足合同的规范要求，落实好施工进度环节、索赔环节、现场签证环节等的控制管理质量。电力工程施工体系是比较复杂的项目系统，其设计参与者诸多，工程施工具备突发性，在施工过程中很有可能出现各种意外状况，这需要造价管理人员具备良好的管理能力素质，能够针对突发情况，做好工程项目管理工作。为了保证施工过程中造价管理工作的有效开展，必须要实现施工人员、造价人员、管理人员、管理机构等之间的工作协调性，满足施工现场造价管理工作的要求。
(四)优化工程竣工结算阶段的造价管理方案
竣工结算模块是工程造价的最后一个工作环节，通过对工程竣工结算阶段的造价管理方案的优化，可以有效提升电力工程的整体效益。在竣工结算阶段，需要做好与该项目相关的资料的收集工作。根据现场施工实际及数据资料，做好电力工程整体投资状况的分析工作，针对不同环节的应用成本做好准确性的核算，这涉及到工程价款的变更及索赔环节。报销单环节是影响工程造价的重要环节，为了提升该阶段的工程造价管理效益，必须要进行竣工结算细节性工作的开展，实现对整体工程成本的有效控制，避免出现电力工程运作上的经济损失状况。
三、结语
电力工程造价管理贯穿整个工程运作过程，它是一种非常复杂的系统工程管理体系，它对于专业技术、处理人员素质、管理能力等的要求比较高，为了确保电力工程造价管理及控制工作的正常开展，必须要确保工程造价系统内部各个工作程序的有效协调。
参考文献
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论文作者:孙俊娥
论文发表刊物:《电力设备》2016年第6期
论文发表时间:2016/6/19
标签：工程造价论文; 工作论文; 电力工程论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 环节论文; 电力论文; 《电力设备》2016年第6期论文;