建筑工程管理创新及绿色施工管理研究论文_郑斌

1建筑施工管理创新、绿色施工管理的必要性分析现代企业制度建设需要对建筑施工管理进行创新，作为国民经济的支柱型产业，建筑施工企业在改革后获得了快速发展，且随着社会的不断变化，建筑企业面临的市场环境也发生了较大改变。随着建筑施工企业数量的不断增多，其建设规模也在不断扩大，行业之间的竞争变得越来越激烈，民众对建筑物的要求也在不断提升。对此，建筑企业应建立完善可行的现代企业管理制度，在企业内部实行科学化、规范化管理，最大程度的节约建筑成本，提升其社会与经济效益。与此同时，“绿色”直接暗示着环保，直接体现为“可持续发展”，绿色施工管理，也就是说施工过程需要注意环保，尽可能的降低对环境的危害，同时建筑或其它仍可持续。绿色施工管理不再只是未来的一个发展方向，而是如今建筑施工企业就必须遵守的准则。 2建筑施工管理创新的方法分析 2.1人才层面的创新技术、资源以及人才均属于企业发展核心因素，其中人才当属重中之重，即使企业存在核心技术，但是如果缺乏专业技术人才，这些创新技术也会沦为一堆废纸，无法切实发挥作用。建筑企业为了获得快速稳定发展，必须重视人才的建设工作，从而在满足市场需求及建筑施工管理需求的基础上，建立专业化强、综合素质高且职业道德水平高的专业管理队伍。在引进人才时，企业应结合市场需求，不但重视人才的专业水平，还应加强其职业道德建设工作。加强人才的培养，需要通过制定相关的人才培养计划，通过岗位培养、文化教育、委外送培、鼓励自学等多种方式，有计划、有步骤、有重点、有专项的提升人才素质，加速人才脱颖而出，尤其是对于不同项目的技术工人，也是企业不可或缺的人才，企业应该建立起种类齐全、相辅相补的人才队伍。 2.2技术层面的创新在市场中，最重要的是产品，只有产品得到了市场的认可，企业才能在激烈的市场中处于不败之地。同一类型产品的花样不断增多，只有可靠产品才可以得到消费者的充分认可，对此，建筑企业应不断推出最新技术产物，这也是技术创新产品可以得到大众欢迎的主要原因。企业通过应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。 2.3积极推进管理的创新管理连接了企业生产与规划、上级与下级、研发与制造，是企业网络结构中的关键节点，管理创新是企业提升企业经济效益、强化发展优势、增强企业活力的重要方式。根据市场发展变动，优化人员结构，精简组织机构，强化资源重组，实现扁平化管理层次。与此同时，需要加强国内外优秀案例的学习，从中发现管理中存在的漏洞与修复方式，用开放心态加吸收国内外优秀的管理知识，并且将所学、所吸收的东西与原有的知识相互融合，形成一套新的管理方法，而且运用到实际的管理中去。 2.4组织管理机构创新当前我国建筑企业处于多元化的经营发展模式，为了确保企业可以紧跟时代的发展步伐，必须加强组织管理创新工作，适当减少管理层级，从而更快、更准确的下达工作内容。而且还应删除企业内重复的部门机构，细化相关职责范围，消除分工模糊问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 3建筑工程绿色施工管理的研究 3.1建筑时所用的建筑材料和水资源建筑楼房时使用一些可以含有可再生成分的材料；可以充分利用所使用的资源，例如包裹材料的纸箱子可以收集起来卖掉弥补一下成本，不放弃一点一滴资源。在进行施工时水资源的消耗一般也是很大的，而且使用的都是淡水资源，减少使用水资源的方法有以下几方面：第一，在加工材料时尽量不使用淡水资源，而使用一些处理过的水；第二，用一些放水量小的设备，减少水资源的浪费；第三，如果时间、空间、资金允许，可以收集一些雨水当做建筑用水，缓解一下水资源的用量。 3.2建筑施工的能源管理在进行施工时，要保证减少能源消耗，控制污染的程度，或是说尽量达到小或零污染。因此，在进行工艺设备的选择时，生产企业必须使用技术比较先进、资源消耗较低的生产设备。与此同时，企业还必须对设备做到定期的维护与保养，提高生产设备的使用效率，在条件允许的情况之下，还可以定期对设备进行换代，淘汰能源消耗比较高的机械设备，实现生产的高效无污染。 3.3做好污染防治工作第一，控制泥浆污染。建筑时所使用的泥浆，泥浆污染的防御措施只能采取一些专业的手段来进行避免；第二，控制尘土污染。在施工现场，尘土飞扬的现象十分常见，特别是在大风天气或气候较为干旱时，尘土污染更是严重影响空气质量，危害人类健康。因此，施工人员在施工过程中必须对尘土污染进行控制，淋水降尘是处理尘土污染的有效措施；第三，控制噪声污染。噪音污染是建筑时最常见的污染之一，也是最难避免的污染之一，防御的方法不多，因为有些机器不可替代，而且噪音就是那么大，也没有任何设备用来减少噪音。此时，就只能固定施工的时间，尽量减少在午休和夜晚施工。对于一些可以更换小噪音的设备，要在成本允许的范围内尽早更换。 4结语总而言之，建筑企业通过绿色施工，既增强了企业的可持续发展能力，又维护了国家、社会和广大人民群众的共同利益，建立起人与自然环境的友好关系。因此，绿色施工具有强大的生命力，必将推动建设领域朝着更为科学的方向前进。同时，绿色管理工程理念对未来施工建筑行业的发展有着十分重要的作用，因而必须把绿色工程管理理念落实到每一项工作中，从而促进建筑工程的高效管理。 参考文献 [1]孙彬.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量,2016,(2):237-237. [2]兰许明.建筑工程管理创新及绿色施工[J].房地产导刊,2017,(15). [3]吴超强.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计,2017,(11):5070-5070. [4]杨南风.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计,2017,(18). [5]廖岛生.建筑工程管理创新及绿色施工管理探析[J].中国房地产业,2018,(20):22-23. [6]冯战敏.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].绿色环保建材,2017(12):146+149. [7]李舒婷.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].百科论坛电子杂志,2018,(5):198. [8]杨海殷.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计,2018,(16):1732. [9]衣善义,鞠吉晓.建筑施工管理创新及绿色施工管理研究[J].砖瓦世界,2019,(4):158. 作者介绍：郑斌（1967.12.02—），性别：男；籍贯：江苏；民族：汉；学历：本科；职称：工程管理；职务：工程师；研究方向：工程管理；单位：深圳市创力达实业有限公司。

论文作者:郑斌

论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年3期

论文发表时间:2019/11/1

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