摘要：企业必须充分认识到党建政工对企业自身长远发展、国民经济建设等方面均具有极为重要的现实意义。其中，企业文化作为凝聚人心、宣扬正能量的主要途径，于无形之中散落于企业的各个角落中，特别是在人本管理模式日渐推广和应用的今天，文化在企业发展所占据的地位日渐重要。
关键词：企业文化；党建政工；内涵分析
引言
企业文化是一个企业的核心及灵魂，是企业在不断的经营过程中一点一点累积下来的，符合企业自身特色的价值观直接决定了企业的凝聚力。因此，为了保证国家能够健康发展，企业要对其企业文化进行有效利用，将更多的注意力放在党建政工工作内容的宣传上，在使企业本身得到快速发展同时，为国家经济发展贡献力量。
1企业文化和党建政工的内涵概述
1.1企业文化
企业文化，又被称为组织文化，主要是指在企业管理的框架之下，组织将其自身所具有价值观念、理念信仰、处事方法、行为准则等内容通过一定的方式组合而成的文化形象。换言之，企业文化就是指企业在日常运营管理中所表现出的各种内容。企业文化主要由三方面的层次构成，分别是物质文化、制度文化、精神文化，其中精神文化又被称为“企业软文化”，包括行为准则、职工素养、企业传统、价值理念等方面，是企业文化的核心组成部分。
1.2党建政工
党建政工，从某个角度来看其可以看作是企业文化体系的重要组成部分，党支部充分发挥自身的思想政治教育职能，加强企业基层党组织建设，通过企业员工思想政治素养的提升、党支部职能的发挥更好地促进企业长远发展。现阶段，企业的党建政工主要是指为企业内部所服务的基层党组织，以加强企业内部员工综合素养提升为主要目标，促使员工的思想进入到一个更高的发展阶段，引导员工以积极负责的态度来开展日常工作活动，这对企业经济效益的增加具有积极的推动与促进作用。
2目前我国电力企业文化建设存在的不足之处
2.1对电力企业文化认识不清，融入企业中心工作困难
在实际操作中，由于一些领导者对企业文化认识不清，使企业文化建设只是一些文体活动的开展，是一种放松身心的娱乐活动，造成企业在发展过程中忽视或者无视企业文化建设。尤其目前电力市场竞争日益激烈，电力企业的领导更愿意把主要精力集中在如何利用先进的技术生产，安全传送出更多的电，而把它设置于次要位置。即使有一部分的电力企业管理者认识到其的内涵和深厚的底蕴，也会因阻力重重而搁置，或力度不足，流于形式，不能融入到企业的中心工作中，会影响企业的健康、稳定发展。为此，电力企业要认识企业文化的意义，树立企业文化意识，发挥其在电力企业发展中的作用。
2.2电力企业固守思维定势，缺乏竞争意识
当今社会，计划经济逐渐被打破，电力行业的市场竞争日益激烈，一直被认为处于垄断行业的电力企业也进入市场竞争当中。但由于受传统思想的影响，企业内部存留着“电老虎”“铁饭碗”等思维定势。在这种文化的影响下，企业部分领导和员工缺乏竞争意识，没有效益观念，致使电力企业在市场经济中处于弱势，再加上企业缺乏创新精神，严重制约企业良好发展。因此，改变电力企业固守思维定势，增强竞争意识刻不容缓。
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3借力企业文化，丰富党建政工内涵认识
3.1完善企业文化建设管理体制
当前电力行业的发展十分迅速，电力企业想要跟上时代发展的潮流，就必须加快企业文化建设管理体制的建设与完善工作。电力企业应该成立专门的企业文化建设小组，对企业内部文化建设进行统一管理。相关企业文化建设小组应该加强对企业文化的宣传工作，积极引导企业职工参与文化建设。企业文化建设关乎电力企业的未来，相关部门应该配合文化建设小组的工作，对电力企业资源进行统一管理，进一步加强电力企业对企业职工的掌控力。电力企业应该对各部门企业文化宣传工作和落实工作进行定期检查、考核、调整。在进行企业文化建设管理体制安排时，应该结合当前电力企业发展的现状及未来发展目标，为提高电力企业文化建设与管理改进之间的协调度。在进行管理体制建设时，应该对文化建设的过程进行动态监测，以促进两者之间的和谐发展。
3.2将精神文化和党的思想理论建设结合在一起
企业文化的核心是一种意识形态，这种意识形态是在历史实践的经营实践中慢慢累积，之后慢慢总结提炼而成。企业文化是一种行为准则，是一种共同意识，也是一种普遍认同的价值观观念体系，更是所有员工的共同追求。要将科学发展观注入到企业当中，要将企业做大做强，在世界范围内具有核心競争力，其必经之路就是建设企业文化。
企业各级党组织要依托于企业的核心价值观，将精神文化建设孕育于其中。根据实践当中党建思想政治工作的相关规律，开展一系列活动。比如：职业道德方面的培训、做形势任务方面的分析探究、时常给员工传导企业精神等等，让员工在心里面记住企业的经营理念、企业精神和企业价值观。同时要有效宣传，开展各个渠道的传播工作，比如理论研究会，普及教育周、巡回演讲会等各种方式的活动，最终让群职工都能积极参与踊跃发言，让党员干部团结一致众志成城，提高所有人员的工作干劲。
3.3贯彻以人为本，建设企业文化
以人为本是优秀企业文化的基础，因此在企业文化建设的过程中，我们需要贯彻以人为本的思想。在此之后则需根据企业自身的特点进行自我独特性和先进性的定位，并在企业文化中体现出来。在企业的日常活动与经营之中，应尊重和关心企业的普通员工，了解和满足员工的切身需求。同时，对于员工的价值观教育方面也应该选择更加委婉、更加有趣的方式，切忌强硬地思想灌输，这样不但不会取得优良效果，反而会激起员工的逆反心理。此外，企业内部还需要一个完善的管理体系，这有助于员工认可企业文化，能够更加高效地执行企业的指令，从而促进企业从整体上提高生产水平与服务质量。
3.4创新党建政工工作方式
要立足于企业文化视角之下，不斷创新党建政工工作方式，保证党建政工工作方案充分落实和具体践行在实际工作中，根据企业人员思想类型的不容选择有针对性的教育引导方式，切实有效地提高企业员工的思想道德水平。因此，企业要牢牢把握当前信息化发展的时代节奏，企业党建政工工作者要抓住时代机遇，充分发挥网络技术的优势，运用网络途径来开展思想政治教育，将网络看成是联系企业党员干部、内部员工的主要载体，以便更好地提高企业党建政工的工作有效性。
对此，分公司党支部以中心组学习、班组学习、党组织生活、党章学习小组、党建知识测试等形式，落实从严治党进一步加强基层党建工作，并通过分公司党员学习微信群继续开展“两学一做”学习教育工作，同时在“两学一做”学习教育中召开专题组织生活会和开展民主评议党员，听取意见并查摆问题。
结束语
综上可知，当前电力企业正处于管理改进和文化建设的关键时期，如何协调好两者之间的关系是电力企业应该思考和解决的首要问题。因此，电力企业应加强对企业文化和管理改进方面的研究，在实践中协调两者之间的管理，加快企业发展的步伐。
参考文献：
[1]司晓鑫.电力企业文化建设及企业管理途径研究[J].价值工程，2017，36（05）：54-55.
[2]杨玉洁.思想政治工作与企业文化建设融合发展有效途径探讨[J].工程技术研究，2017（10）：247+249.
论文作者:张榕培
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
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