摘要：为了提升机电工程施工质量管理水平，在进行实际生产过程中，施工单位需要结合现场实际情况，制定完善的施工管理组织计划，加强对施工不同环节的控制，提升工程施工质量。针对机电工程施工过程中存在的问题，结合具体施工实际情况，提出了相应的解决对策。
关键词：机电工程；施工；存在问题；对策；分析
1前言
由于机电工程施工对技术要求很高，施工单位需要采取有效措施，加强对整个施工过程的管控。但是受到传统管理方式的影响，施工人员综合素质比较低，施工单位没有引进现代化技术，从而影响了工程建设的顺利进行。因此，施工单位需要引进现代化工程信息处理技术，做好机电设备检验的工作，控制好施工工序，从而保证工程施工质量。本文首先分析机电工程施工过程中存在的问题，然后提出了相应的解决对策。
2机电工程施工存在的问题
2.1施工人员综合技术水平比较低
与其他工程项目相比，机电工程周围施工环境非常复杂，对施工人员综合素质要求很高。在机电工程施工现场，不同施工环节对施工人员的技术要求有所不同，需要专业的技术人员进行全面的分析与研究。有的施工单位为了降低成本，聘请非专业的人员进行施工，无法保证工程施工质量。并且施工单位没有针对内部施工人员进行全面的技术培训，导致在实际施工过程中，无法全面分析存在的问题，很难纠正施工存在的错误，不仅降低了工程施工质量，而且增加了施工成本，产生经济损失。
2.2机电工程管理不到位
在当前机电行业迅速发展的前提下，机电设备性能日益提升，要求施工单位不断采用先进的施工技术工艺，加强对整个过程的质量管理与安全控制。但是由于有的施工单位缺乏相应的专业资质，导致工程施工技术规范达不到国家规定的标准，经常出现各种问题，对施工单位经济效益的提升产生极为不利的影响。随着我国建筑行业施工规模不断扩大，机电工程建设需求量不断增加，有的施工单位为了获得更多的经济效益，没有结合具体的工程项目，采取针对性的管控措施，导致施工质量得不到有效控制，无法从根本上保证工程质量。并且有的施工单位依然采取传统的管理方式，不重视对机电工程施工管理理念的更新，导致管理无法真正符合相关行业要求，从而出现各种问题。
2.3机电设备检验不到位
在进行当机电工程施工过程中，由于不同建筑对不同设备要求不同，需要施工单位结合具体情况，选择性能良好的机电设备。但是有的施工单位为了提前完成施工任务，对设备的规格和型号没有进行严格的检查，导致机电设备满足不了实际施工的基本要求，出现了很多质量问题，无法从根本上保证整个项目的质量。一旦施工在质量出现控制不到位的问题，就会出现返工问题，这就直接产生非常严重的经济损失，不仅耽误工期，而且会影响到施工单位的长远发展。
3机电工程施工管理措施
3.1做好技术培训
为了根本上保证机电工程施工质量，在具体项目施工进行过程中，施工单位要加强对一线技术人员的培训，尤其不断推广新技术，为保证施工质量打下良好的基础。施工单位要加强施工技术检测工作，聘请专门的技术人员进行施工，规避潜在的施工质量问题与施工安全风险，控制好每一个施工环节，进一步消除周围的安全隐患，解决施工过程中存在的质量通病，满足现代化施工质量的要求，保证工程建设顺利进行，从根本上提升机电工程施工管理水平，帮助施工单位创造更多的经济效益。因此，施工单位需要加强对技术人员的技能培训，从而提升他们的技术水平。
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3.2加强对原材料、设备的验收
施工所用材料、设备的质量，直接影响到安装施工的整体质量。在进行建筑工程项目的施工安装工作时，要加强对材料与设备质量的把控，以免出现质量不达标的问题。一方面，验收人员要严格把好材料验收的关口，并且参考施工要求与设计文件，做好材料与设备的选择，这一过程要提高材料的经济性效果。另一方面，在安装施工结束之后，要组织技术人员进行相应的设备验收工作，并且要对已完成的分部项目以及相关工序做好抽样检查，确保各项工作能够达到设计要求。
3.3做好建筑机电安装工程的准备工作
首先，参与施工的各部门要明确自身的职责范围，并且要根据要求做好施工材料、机械以及人员方面的准备。其次，技术人员要做好交接工作，对于施工场地要进行事先的规划，技术人员要对施工图纸进行审阅与了解，对设计人员的意图进行分析。同时，要进行施工方案计划的编制，并根据所获得的资料数据进行施工安排，进而保证施工项目的顺利开展。此外，要对施工现场进行放线测量。这一过程中，要根据图纸和相应的标准、规范开展放线工作。由于安装施工中需要进行孔洞的预留，这就要求技术人员对电气管线图进行分析，按要求做好预留、预埋工作。
3.4加强施工质量管理
一方面，安装施工人员要积极树立质量意识，严格按照规范要求做好施工。另一方面，现场的管理人员要加强管理与控制，发现问题及时指正，并要求安装施工人员予以改正。此外，要加强安装质量的校核，并建立相应的“奖惩机制”，以此来提高安装施工人员的积极性与责任心。
3.5提高组织管理水平
为了防止施工人员出现违规操作的行为，保证施工过程的安全。施工单位要严格按照国家行业标准，制定完善的管理机制，结合施工具体情况，对施工管理现状进行全面的分析，要求施工技术严格按照技术标准进行施工，发挥管理机制的规范作用，从而满足施工质量要求。同时，施工单位要明确施工管理人员的责任，加强对整个项目施工过程的管控，满足实际生产的技术标准和质量要求。另外，在进行机电施工材料管理过程中，建立完善的施工材料检查机制，优化整个管理体制。在进行机电设备检查过程中，需要严格按照国家制定的标准进行安装，在完成安装以后，需要做好最后调试工作，从而保证工程施工质量，创造更多的经济效益。在进行机电工程施工过程中，施工单位需要整合自身施工技术，针对施工过程中经常出现的问题，采取针对性管控措施，提升施工人员的综合素质，保证工程建设施工质量。①建设项目自成立以来，要建立相应的组织机构，同时明确项目负责人和管理人员的职责，确保管理工作有序进行。②分析机电工程的具体安装施工特点，合理配置人员。在这一过程中，要严格按照“协调、立体交叉、纵横建设”的原则进行组织管理。③对于管理层和施工层实行分开管理的方法，在施工组织中可以使用任务书来加强管理。④优化生产要素组合，确保各要素在时间和空间上得到有效、合理的配置。
3.6采用全面管理的理念
为了做好机电工程施工管理工作，施工单位需要结合自身施工技术水平，采用现代化管理理念，结合具体的工程施工标准，加强对项目的全面管理，针对施工薄弱的环节，施工单位要组织技术攻关小组，分析周围影响因素，提升机电工程质量管理水平。施工单位要结合具体的机电工程项目，整合不同的技术资源，采用全过程管理的理念，加强对施工过程的监督，防止出现不必要的质量，保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此，施工单位需要改变传统的管理方式，针对施工存在的问题，总结施工存在的问题，加强对整个施工过程的管控。
4结语
随着智能化机电工程技术的发展，对当前机电工程施工管理提出了更高的标准。作为施工单位需要整合内部的技术资源，分析施工过程中经常出现的问题，结合工程施工实际，采取针对性的解决措施。
参考文献
[1]张和虎.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2018(10): 135.
[2]朱岭生.探讨机电工程施工管理中的问题分析与对策[J].山东工业技术,2017(19):116.
论文作者:卢静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
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