陆英俊
盐城广厦建筑集团有限公司
摘要：当前，我国建筑工程不断发展，在对建筑工程进行施工管理的过程中，安全管理以及质量管理是两个关键内容，直接影响着工程施工建设，因此，要对其进行重视，在每个施工环节中做好安全以及质量管理工作的落实，确保施工安全与稳定性。本文首先对安全和质量管理工作中的问题进行分析，然后提出几点措施，以供参考。
关键词：建筑；施工管理；安全和质量管理
当前，建筑工程在不断发展的过程中对安全管理以及质量管理有了更高要求，在施工的过程中，因为管理问题会导致很多质量事故以及安全事故的发生，所以，要对安全管理与质量管理工作加以重视，保证工程施工的顺利完成。
一、问题分析
（一）安全问题
对于建筑工程来说，安全管理就是确保施工人员人身安全的一个关键内容，是对施工成本进行有效控制的重要部分，实行安全管理，能够确保人身安全，也可以减少因为安全事故导致的经济损失。从当前情况看，安全管理工作还存在以下几个问题：
1.相关法律法规不完善。从当前情况看，很多法律法规是在计划经济条件下建立的，无法和当前的新形势相适应，缺少法律人才和相关资源，使得立法工作无法与新问题保持同步，当前的法律法规体系还存在很多疏漏[1]。
2.安全管理机构体系存在问题。管理体制不完善，对建筑工程的安全管理造成了极大的影响。管理职能分散，影响效果的发挥。安全管理职能和工伤保险之间是分开的，使得双方在工伤预防和工伤保险使用方面，无法提高安全水平和管理效果。
3.业绩评估存在问题。从当前情况看，安全评估主要是安全检查部门通过打分形式操作。在执法部门到工程现场进行检查的时候，施工单位会将准备工作做好，在这段时间内维护良好的安全管理与质量管理，可是，在检查过后，安全管理与质量管理水平就会下降，不但会对施工质量造成影响，同时还会威胁到施工人员安全。
（二）质量问题
施工质量是保证施工单位发展的根本，为了实现施工单位的长久发展，需要对施工质量进行有效控制，但是目前的施工管理水平还比较低，管理过程中存在不少的问题，主要表现在以下几个方面：
1.没有对质量管理加以重视。对于建筑工程来说，很多施工单位没有对质量管理加以重视，在施工过程中，没有结合工程实际操作，总是依据自己的经验与习惯进行操作，无法保证工程施工质量。
2.为了追赶进度影响了工程质量。很多施工单位为了实现较好的经济效益，一味追赶进度，导致质量管理水平比较差[2]。一些施工单位为了追赶进度，而采用了质量比较差的材料，施工工艺也不合格，没有结合质量标准进行施工，导致施工质量比较差。
3.质量管理工作没有得到落实。在对建筑工程进行施工时，很多施工单位的领导没有对质量管理工作加以重视，使得很多质量管理措施无法在施工环节中得到落实。另外，质量管理的细节没有做好，造成了大量质量问题。
二、相应的对策
（一）安全对策
1.对相关法律法规加以完善。政府部门需要结合建筑行业状况，对当前的法律法规进行完善，消除其中的漏洞，通过安全立法，对建筑施工行为加以规范，确保安全管理有法可依。
2.树立安全理念。在施工的过程中，要树立安全管理理念，将这个理念贯彻在工程施工质量以及进度与施工工艺之中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行安全管理的时候，要对所有的环节进行重视，不然就会造成安全事故，所以，在施工时，要对主管机构进行创建，强调主导思想，坚持安全第一的原则。
3.设置风险评价指标。对于建筑工程来说，其施工过程是一个复杂的体系，涉及到大量岗位，不同岗位的风险是不同的，因此，要全面评估各个岗位具体的风险程度，结合这一结果，制定具体的费用投入和管理对策，确保安全管理工作的最佳目标实现。对于岗位风险评价来说，其指标主要包括四个：一是个人行为，二是环境卫生，三是管理方面，四是物品设施。
4.做好安全生产教育工作。建筑工程中的施工人员一般素质比较低，不具备良好的安全意识，因此，要利用各种培训活动，强化施工人员安全教育，使其具有良好的安全意识[3]。施工单位要构建安全生产和安全教育机制，针对各种安全知识以及安全技术进行培训，使管理人员以及施工人员都提高自己的安全意识，防止安全事故的发生，保证施工工作的安全性。对于新来的施工人员，尤其需要做好安全教育工作，对其开展安全审查，对生产政策以及操作规程等知识进行培训，并开展考核工作，在施工人员通过考核之后才可以上岗。
（二）质量对策
1.为了保证施工质量，要对相关责任制进行完善。对于建筑工程来说，施工单位项目经理以及法定代表对于工程质量要负起终身责任以及领导责任。在对建筑工程进行施工的时候，要对所有环节具体施工质量进行严格控制，将质量管理的各项措施落实好，强化施工细节的相关处理工作。如果建筑工程中由质量问题出现，需要追究相关责任，采取批评或者是扣除奖金或工资的形式，使所有工作人员主动性都调动起来，保证工程良好的施工质量。
2.制定质量管理目标，并确保其可行性。在对建筑工程质量进行管理的过程中，要对质量管理目标进行制定，这项工作具有复杂性与系统性。首先，要保证质量管理目标与企业实际状况相符，要和企业人力以及物力还有财力和技术状况等保持协调。其次，要对我国建筑工程相关质量管理法规和标准要求进行深入了解，掌握市场竞争状况，熟悉建筑单位资金以及相关合同内容与要求，对这些内容进行了解之后，要由质量小组领导和会员将质量管理目标制定出来。
3.对质量保障体系加以完善。对于建筑工程来说，为了确保其良好的施工质量，施工单位需要对质量保证体系加以完善，确保质量管理的科学化以及规范化。质量保障体系就是为了确保施工质量，通过比较科学的方法以及措施，结合单位管理职能，确保相互促进和协调的整体的形成，在确保工程施工质量的同时对施工进度进行适当调整。
4.对工程施工中的各项质量影响因素进行严格控制。对于建筑工程来说，施工质量控制就是要对施工现场进行质量控制，并做好施工组织管理工作。质量管理人员在施工现场需要对施工质量目标加以明确，在开始施工以前，要将技术交底工作做好，对施工工艺进行熟悉，保证工程施工的良好质量。
5.做好质量监理工作。在建筑工程施工时，为了确保其质量，需要在工程施工整体过程中做好质量监理工作。在施工阶段开展质量控制，就是要对所有的施工环节做好验收以及检查与监督工作[4]。另外，在各个施工阶段，还要结合施工实际状况，对质量控制的具体内容以及程序进行及时调整，在工程准备阶段以及设计阶段还有施工阶段和竣工阶段，监理单位需要结合合同规定以及技术规范还有技术标准和法律要求，履行监理职责，对所有环节做好质量管理工作，保证工程良好的施工质量。
结语：
综上所述，建筑工程施工工作具有复杂性，施工管理工作涉及的内容比较多，安全管理以及质量管理是其中的两个关键内容，因此，要对其管理过程中存在的问题进行深入分析，并采取有效措施，确保施工过程中的安全管理与质量管理水平，推动建筑行业不断健康发展。
参考文献：
[1]何志海. 论建筑施工管理的安全和质量管理[J]. 民营科技，2010，（08）：184.
[2]欧阳晖. 论建筑施工管理的安全和质量管理[J]. 中华民居，2013，（02）：177-178.
[3]林福玲. 浅论建筑施工管理中的安全和质量管理[J]. 大众科技，2013，（06）：65-68.
[4]钟仕芳. 论建筑施工的安全管理和质量管理[J]. 科技创新与应用，2013，（32）：249.
论文作者:陆英俊
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/24
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