摘 要：随着经济社会的不断发展，促进了地勘经济的进一步发展。而认识、适应与引领新常态，成为了我国地勘单位现今以及日后发展经济的重要方向。经济新常态应该成为了结构更合理、动力更多元、速度更稳健、前景更广阔、路径更生态的，符合经济发展规律的一种状态。为此，在新常态下，一定要提出有效的发展策略，促进地勘经济得以可持续发展。
关键词：新常态；地勘经济；可持续发展
我国经济在经历了30余年的快速发展后，逐渐形成了“新动力、中高速、多挑战、优结构”的一种“新常态”[1]。我国经济已经进入了一个和以往30余年快速增长期不同的新阶段。在“新常态”认识与适应方面，现今都存在着很大的难度。为此，怎样把控新常态下的新机遇，谋求新的发展，是我们目前急需考虑的重要问题。在地勘单位发展中，要想实现经济的可持续发展，就要采取适合的发展策略，从而达到预期的发展目标。
一、增强发展定力
在新常态形势下，经济增长速度相对放缓，导致矿产品需求量不断减少，并且价格也在不断下降，致使投入到勘查工作当中的资金越来越少，使得地质勘查市场发展受到限制，且出现萎缩现象，同时商贸服务、工业企业、建筑施工、地质矿业等产业发展均受到了一定的影响。面对新常态形势，既不可无所适从、失去方向，也不要悲观叹气、失去信心，必须予以清醒面对。从全局角度来看，经济社会发展基本朝着好的方向发展，总量在不断增长，只是增长速度较慢[2]。习近平总书记曾说过，尽管是7%左右的增长，无论是质量还是速度，在世界范围内也是名列前茅的。在经济发展过程中，其对矿产品的需求为持续的，是引领地矿产业不断发展的主要动力。除此之外，在国家生态文明建设政策的影响下，环境、地灾治理等公益地质得到了广阔的发展前景。为此，在新常态下，地勘单位一定要抓住发展机遇，结合地勘单位的实际情况，采取适合的发展策略，增强发展定力，以此促进地勘单位经济得以可持续发展。
二、加大创新活力
在面对经济下行压力的时候，只有加强改革，才可以促进经济进步；只有加强创新，才可以强化经济发展；只有加强改革与创新的结合，才可以实现经济的可持续发展。在大趋势上，一定要与时俱进，加大改革力度，以此为经济的进一步发展提供可靠保障。与此同时，还要对混合所有制模式的实施经验进行总结分析，明确得失，进一步加大混合所有制改革的力度，充分发挥国营资本与民营资本的活力，为经济发展增添更多的市场动力[3]。在地勘单位自身发展过程中，创新也是一个非常重要的课题，是发展的主要驱动力，也是培育经济新增长点的主要途径。为此，在地勘经济发展过程中，必须全面贯彻实施“创新驱动”的发展战略，明确新常态下我国经济发展的走向，深刻理解投资驱动、要素驱动转为创新驱动的方向，树立以人才促进企业发展、以科学引领产业变革的理念，从而为地勘经济的可持续发展贡献力量。
三、激发管理潜力
从某种程度上而言，管理也可以出效益。充分挖掘内部管理的潜力，展开科学管理，是促进地勘单位经济可持续发展的重要手段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在新常态下，地勘单位不仅要重视财务管理的规范化、安全生产的严格化、监督审计的科学化、办公自动化与信息化，还要加强法治思维的运用，以此全面提高管理水平，为经济的可持续发展提供可靠保障。首先，在地勘单位发展过程中，一定要重视法治思维和制度建设的结合，根据党的群众路线展开教育实践活动，并且针对各项制度建设提出有效的管理意见，进一步完善梳理工作，加大落实力度，同时保证各项管理制度有效落实，最大限度的提高地勘单位的凝聚力，以此建立“用制度管权，用制度管人，用制度管事”的程序，保证依法治企、合规经营，促进经济得以可持续发展[4]。其次，在地勘单位发展过程中，必须加大法治思维和队伍建设的融合力度，根据地勘单位的发展情况，组织开展普法活动，并且落实合同法律知识培训，有效提高单位职工特别是经营管理者的法治意识，使其可以学会运用法律途径解决问题，从而为地勘单位的可持续发展提供可靠保障，促进经济得以稳定、长远的发展。
四、强调实干动力
针对所有的宏伟蓝图而言，均要依靠实干进行绘制；针对所有的美好愿景而言，均要依靠实干予以实现。在地勘单位发展中，所有从业人员均要树立“艰苦创业、献身地质事业、积极开拓、努力进取”的理念，并且充分认识到市场开拓离不开实干、产业升级离不开实干、找矿突破离不开实干、所有发展成果离不开实干的现实，从而努力抓住实干，并且贯彻实干，从而创造更加辉煌的未来，实现地勘经济的可持续发展[5]。
五、加快转方式、调结构
在地勘单位发展过程中，应由追求数量增加与拼资源、拼消耗的粗放经营模式转变为数量、质量、效益并重的集约经营模式。随着市场经济的快速发展，很多单位都太过重视对项目数量的追求，承揽了很多项目，但是发展力量不足，导致质量不达标。在工作中，因为骨干技术人员经常处于超负荷工作状态下，导致存在工作质量得过且过的思想，严重影响了行业信誉。在新常态下，一定要积极摆脱被动的发展局面。在实际发展过程中，加强质量建设，扩大找矿成果，以此为建设行业诚信打下坚实的基础。在此形势下，地勘单位一定要趁势而为，转变粗放的发展模式，建立数量、质量、效益并重的集约式发展模式，以此推动经济的可持续发展。
从产业结构角度分析，地勘单位传统的大宗矿产勘查、工勘施工占很大比例，新兴矿产勘查、地质工作等方面的占有比例较少；在勘查力量方面，主要存在两点不足：一是，勘查技术人员数量相对比较少，科技领军人才更是凤毛麟角；二是，技术人员结构相对单一，很难在激烈的市场竞争中发挥优势。在经济社会的发展过程中，战略性新兴产业发挥着很大的引领带动作用，是经济未来发展的战略制高点，在新材料、新能源、空间资源、低碳环保等战略性新兴产业发展中，地勘单位均会发挥重大作用，有所作为。同时，在新常态下，一定要明确经济社会发展对地质工作的需求变化，根据非均衡性特征，对工作布局与发展方向进行适当的调整，以此优化人才结构，完善工作布局，保证创新驱动战略全面实施，从而加强勘查技术装备的研发与创新，促进勘查工作效率与能力水平得以提升，为地勘经济的可持续发展奠定坚实的基础。
结束语：
综上所述，在新常态下，改革力度越来越大，我国经济发展需要进行系统转型，以此实现改革开放的新进展。针对地勘经济的新常态形势，一定要准确定位地勘单位的自身发展方向，从而采用新方法、新理念、新思维、新模式、新策略、新举措落实工作，全面掌控经济发展规律，进而有效迎接新常态的考验。只有这样，才可以在新常态下实现地勘经济的可持续发展。
参考文献：
[1] 李阳,杜振华.经济“新常态”下的地勘项目管理探究[J].城市建设理论研究（电子版）,2015(01):4587-4588.
[2] 王海宁.对地勘经济新常态的认识与思考[J].企业改革与管理,2016(01):197.
[3] 唐善茂,白旭宏.基于新常态的广西地矿经济发展对策[J].中国国土资源经济,2014(12):4-9.
[4] 黄强.推动地勘经济转型升级 ——广西地质矿产勘查开发局践行"三严三实"侧记[J].南方国土资源,2016(01):13-15.
[5] 秦建强.经济新常态下地勘单位转型发展的几点思考[J].中国商贸,2015(17):141-143.
论文作者:武文琪
论文发表刊物:《文化研究》2016年3月
论文发表时间:2016/8/15
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