摘要：企业发展离不开人力资源，提升企业员工的素质和技能是企业管理的重要工作。当前电力企业发展迅速，在工作节奏加快的情况下员工很难系统接受传统的员工培训，所以怎样针对员工开展有效培训成为电力企业发展中的重要课题。网络培训是一种新型培训方式，它突破了传统培训的时间、地域限制，能够有效提升企业员工培训的效率，是电力企业员工培训的重要发展方向。
关键词：网络培训；电力企业；人力资源；管理
引言
企业想要发展的好，离不开人力资源，而想要获得更好的人力资源就离不开相应的培训，传统的培训方式限制了培训的时间和空间，对于如今快节奏的都市生活来说，已经满足不了需求，网络培训也就应运而生。
一、网络培训的概述
网络在当今信息化时代已经不再是什么新鲜事物，而网络培训就是在其基础上诞生的一个完整的培训体系，因不受空间和时间限制的特性，起初被运用到了软件开发及营销方面。在我国经济不断发展的今天，越来越多的企业也逐渐接受、尝试网络培训且从中得益。网络培训的特点很明显，首先，网络培训可以将资源最大化运用，由于网络强大的渗透性和覆盖性，使网络能让多方面资源覆盖更广。其次，网络培训可以实现自主学习，将学习资源储存于网络之中，学员只需拥有阅览权限，就可以对所有的学习资源进行利用，从而达到自主学习的目的。网络培训还有交互性学习的方式，网络作为一个便捷的信息传送方式，能让学员与导师之间可以实现信息互动。
二、电力企业网络培训特点
根据权威机构对国内企业传统员工培训调查可知：当前很多企业还没有建立完善的企业培训体系，建立完善培训体系的企业仅占8%；现阶段培训管理机构在很多企业还没有完全建立，建立专门培训部门的企业仅占42%，其余58%的企业培训管理工作通常由人力资源部门负责。国网公司建立“网络大学”培训，课程资源丰富，内容全面广泛，易学易懂易用。同时可以开展推送教学、在线培训、在线考试等。已成为企业培训中一种新型员工培训学习方式，相对于传统企业培训具有以下优势。
（一）灵活性强
传统的企业员工培训，需要在固定时间和固定地点进行，有时一些员工不得不离开工作岗位进行脱产学习，但是由于企业发展需要和工作需要，很难实现较多的骨干人员、关键岗位人员脱产学习。运用网络培训时，空间限制和时间限制被突破，学习活动和上下班不会产生冲突，企业员工能够从自身实际情况出发进行自主、灵活的学习，员工通过网络在任何地点和时间都可以进行学习培训。
（二）更加便捷
近年来智能设备越来越普及，平板电脑、智能手机被人们广泛运用，电力企业员工的学习不再局限于培训教室，企业员工在拥有平板电脑、智能手机的情况下可通过网络进行随时随地的学习，这样企业员工不仅能够更加方便地获得培训，还能够将零散的、碎片化的时间利用起来，提升培训学习效率。
（三）满足个性化要求
电力企业员工通常具有不同的年龄、学历、教育背景，所以，对企业培训内容每个员工也有不同的需求，当前员工对于培训内容的需求通过传统培训学习已无法得到满足。通过网络培训，可有效解决这个问题，员工可以从自身实际情况出发选择培训内容，这样员工个体化要求能够得到充分满足，例如：技术岗位好的员工可以学习技能课件，同时也可以了解与掌握经营管理方面内容，进而发展成为复合型人才。
（四）更加直观的培训内容
多媒体技术在网络培训中得到了系统的运用，这样传统培训中较为呆板的课程教学内容就能够被转化为形象的视频教学内容，这样不仅提升了企业员工培训的效率，也强化了员工对一些内容的理解。同时多媒体技术的运用，优秀培训课件的开发应用，能够有效激发员工参加培训的兴趣，这样能够更加有效地吸引员工参与到培训中，并且将他们的主动性充分地发挥出来。
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三、网络培训对电力企业人力资源管理的作用
（一）有助于增强企业的凝聚力
电力企业定期地网络培训，能够在员工在接受知识的过程中，加深员工对企业文化的理解，并且帮助员工能够将个人发展月标和企业发展目标进行结合。另外，电力企业借助网络培训系统，也能够不断地丰富员工需掌握的技能，提升工作的信息，从而可以激发员工的工作热情。因此，需要电力企业借助网络培训系统，对全体员工展开培训工作，让员工认识到组织的根本价值观，从而形成良好、融洽的工作氛围。在培训的过程中，增强员工与组织之间的凝聚力。
（二）拓展员工发展通道
电力企业员工应当改变传统的为工作而工作的思想，应当在工作中实现自身的价值观和人生观。通过网络培训电力企业员工能够在获得新知识、新技能的同时，更加清晰地认识到自身的能力和水平。作为学习型企业，电力企业应当不断进行创新和发展，提升人力资源管理水平，进--步加强网络培训，优化人才结构，帮助员工拓展自我。
（三）有助于员工潜能的开发
对于电力企业的培训而言，班组员工人员分散，工作较为繁忙，难以脱产进行传统的班组培训，然而网络培训即可很好地解决这一问题。网络培训能够让员工更好的理解相关的专业知识，帮助员工确定工作目标，树立工作的自信心。再加上电力企业发展日益加快，对人员的要求也更高了，那么需要员工能够通过自身的努力，提高个人素质，能够用正确的工作方法完成的任务。网络培训具有较强的灵活性，员工也可以在网络培训系统发挥自己的主观能动性，对自己的专业技能进行补充、学习，以此发挥出自我的潜能。
四、开展网络培训的策略
（一）创新发展思维，完善网络培训规划
一方面，应当对企业网络培训发展规划进行完善，强化效果评估、资源建设、课程设置等工作；另一方面，应当从员工岗位胜任能力要求出发，在充分考虑员工专业程度的基础上，进行不同时期培训课程的分类分层设置，在包含必修项目的同时，纳入员工喜爱的选修课程项目。
（二）拓宽合作渠道，强化学习资源的支撑
电力企业需要加强与高等院校、咨询机构之间的合作，将一些教师资源、培训资源进行共享，为电力企业的人才培养注人新鲜血液，对新技术、新理念进行学习，以此实现优势互补，形成战略联盟。另外，通过多方合作也能够让员工和专业的教师通过网络技术进行面对面的交流，这样就能够使电力企业网络培训的资源更加丰富。
（三）拓宽学习渠道，发展多元化学习方式
在现代人阅读习惯和生活学习节奏改变的过程中，企业应当引入混合式培训，并且充分融入网络化学习元素。利用企业学习园地和企业网络培训平台，推动企业员工进行精品管理类网络课程和课件的学习；利用培训教室的录播系统，推动远程收看课程点播、直播的实现；利用移动学习方式，向学员的平板电脑、手机、PC机等移动终端推送由学习内容和资讯转化成的微课程，方便学员化零为整，进行高效、便捷的学习。
结束语
网络培训对于电力企业员工培训具有重要的意义和作用，电力企业应当进一步加强对网络培训的重视，积极在企业内部开展员工网络培训，进而提升员工素质和能力，最终实现企业的健康稳定发展。本文分析了网络培训及其特点，并以此为依据研究了网络培训在企业人力资源管理中的作用，然后探讨了有效开展电力企业网络培训的策略，以期帮助企业提升员工培训水平。
参考文献
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[4]蔡裕华.浅谈“互联网+”在电力企业人力资源管理中的应用[J].人力资源,2019(12).
论文作者:梁煜婧,贺志国,李晓聪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：员工论文; 网络论文; 电力企业论文; 企业论文; 工作论文; 员工培训论文; 传统论文; 《基层建设》2019年第27期论文;