摘要：随着当今社会的发展，建筑行业的地位也在不断的提高，建筑工程经济造价管理与成本控制在建筑企业管理中的作用也越来越重要，做好经济造价管理，提升工程施工的质量和进度的管理，确保企业经济效益的提高，促进建筑行业的发展和社会的进步，从而实现建筑本身的社会效益和经济效益。
关键词：建筑工程；经济造价；管理效益；提高策略
1导言
完善建筑工程造价管理制度，健全健全成本控制体系，有效地减少建筑企业成本费用的浪费，更大程度上的获取经济效益，建筑经济中的造价管理与成本控制工作是推动建筑企业持续发展的基础，也是提高建筑企业经济效益的关键。建筑企业在保证工程质量的前提下，通过采取适用于现行市场经济控制体系，提高成本控制认识程度，加大成本控制全过程控制力度，才能确保取得预期的良好效果。
2工程造价基本内涵
建筑行业作为国家国有经济体系的重要组成部分，建筑工程造价是整体工程管理中的基础保障，建设单位作为造价管理的主体，应当将造价控制理念贯穿决策、概算、设计、施工、结算、后评价等各个领域，贯穿于项目建设全过程，才能达到有效的控制目标。工程造价是指通过运用相应的技术和方法对工程不同阶段采取估算、预算、概算、决算分析的方式，对工程施工的经济合理性进行全面评价，并对工程造价数据进行深入分析，进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法，实现人力物力财力的有效利用和最优化配置，进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到四个技术经济指标形式。第一个是指对砼、钢材、木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析，第二个是对不同构造、材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。第三个是对单位造价指标进行定额分析研究的情况，对某一个单项指标进行定量定性全面分析，从而提高指标核算的科学性、全面性第四个涉及到投资方面的分析和研究，对整体建设期的投资和收入等进行综合分析，上述这四个方面都是工程造价的内容，需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。所以对于整个建筑工程造价分析而言，需要综合考虑每一种情况，对整个项目的每一个类别和子项目进行总体评价，才能从多个方面找出影响成本的重要因素，进而采取有效的方法降低工程造价，提高整体经济效益。
3建筑经济中造价管理以及成本控制的必要性
建筑企业造价管理以及成本控制，直接影响到了建筑企业在成本费用的支出，目前我国建筑行业在承接工程项目中要涉及到可行性研究报告、概算、招投标、施工、审计、后评价整个全部工程，一个工程项目首先要进行造价的预测计划，成本造价的预测是一种事前性控制，要求管理人员在项目开始前就必须对为什么做、做什么、如何做等问题进行整体的筹划，事先应深入实际，调查研究，预测出发生差错的问题，做出成本控制计划，并制定实施措施，用思想指导行动，确保目标实现的一种控制。
3.1顺应建筑行业未来发展
对工程造价成本进行有效控制和管理是未来建筑企业发展的必然趋势，在建筑工程中造价管理和成本控制，不是一个宏观的概念，体现在工程建筑过程中的每个环节及全过程费用的控制，做到既有前期计划又有后期审核，对每一个过程环节的费用进行合理的规划和使用，确保每一笔费用都能在建筑工程中的人工、材料、机械、其他费用得到充分的利用，将实现资金最大化作为经济管理和成本控制的目标，直接提高了企业资金的合理使用率，使得与建筑企业有关的单位处于先进建筑市场中，在企业发展的同时也带动了行业的发展与进步。
3.2为建筑企业发展提供准则
随着全球经济一体化进程的加快，建筑企业如何在如此复杂经济形势下，抓住机遇，迎接挑战，这就要求不断地顺应市场需要，而不是一味的使用传统、闭塞的管理模式，如果不能及时掌握市场经济的动向和顺应经济形势发展方向，必定会落后于现代企业发展行列。重视建筑行业造价成本的控制与管理正是在不断适应现代建筑行业的社会发展，在不断的创新管理中达到建筑行业社会效益与企业经济效益的结合，实现社会效益与经济效益双丰收的效果。
4建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题
4.1企业的理念落后
目前我国建筑企业中大都没有真正认识到造价成本的控制与管理对于建筑企业的发展具有怎样的重要意义，因而在建筑工程项目各个阶段阶段实施中没有加大造价成本的控制与管理的认识力度。部分建筑企业尽管认识到了对造价管理的重要性，从具体实施的阶段上习惯于传统做法，只看到了当前过程实施后的项目当前收益，没有为企业长远发展考虑，长期以往反而导致建筑企业经济效益下降。建筑企业在造价管理和成本控制方面的理念忽视，为企业未来的发展道路带来必定的后拽，其实就隐性的造成建筑企业发展经济效益的下滑。
4.2管理体系的不先进
因为在有些建筑企业中还保留着传统的管理准则，随着现有市场经济的不断开展，在现有的办理准则中坏处也逐渐显现，建筑工程管理人员并没有真正意识到工程造价管理及成本造价控制对建筑经济开展的重要性。因为造价办理准则体系的不完善，导致相关管理人员在造价管理和财政方面存在矛盾和交叉，而这种矛盾必定影响到造价管理及成本造价控制的准确度，影响工作效率，滞后了工程项目的整体推进效果，对建筑经济效益的准确控制造成困难。
4.3不重视投资决策阶段工程造价控制
可行性研究阶段的决策是实施建筑工程过程的最初源头，这一阶段耗资虽然占总投资额的比例较小，但对建设项目进行合理的选择是对社会经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。长久以来，我国的工程建设存在造价控制膨胀严重的问题，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，主要是由于缺少在建设建设前期就确定建筑工程全过程造价的工作，合同约定不明确等各方面原因及诸多因素，往往只能按照实际完成的工作量进行造价成本控制，对已完成的项目工程造价进行估算，“三超”现象比较普遍。
5加强工程项目造价管理及成本控制的措施和有效方法
5.1建立健全建筑工程经济造价管理体系
施工企业应在借鉴国内外建筑企业的先进管理经验及造价控制理念的基础上，根据我国建筑行业市场的实际情况、企业的自身的经营理念及工程现场实际环境，归纳总结出一套合适本企业长期发展的经济造价管理准则，为我国建筑行业市场的质量安全及企业的长远发展提供基础保障。提高建筑工程经济造价管理效益，就必须从本源抓起，建立健全办理体系，这也是进行工程经济造价管理的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次加大施工阶段通过投标竞争，择优选定承包商，有利于确保工程质量，降低工程造价，也是造价控制的一个重要手段，另外管理人员要不断的总结施工管理当中的经验和教训，对与体系中存在的不当内容及时修改，并依据市场环境的改变做出调整，为企业长远发展做出适合本企业、顺应行业的经济管理体系。
5.2 加强建筑工程进展的操控
项目管理的目标是在保证质量的前提下，寻求进展与造价之间的最优解决方案作为工程实施的关键要素，进度与造价相互关联，相互制约，相互作用，它们之间对立又统一的关系，随着建筑工程的进展不同变化，势必会对建筑工程经济造价控制及成本变化进而产生影响。通过把控建筑工程的进展操控，能够使建筑工程的资金得到最合理的应用，进而确保建筑工程的施工进程能够得到顺畅的推动。但现场的实际情况是的工程进展的影响要素有许多，难免会呈现一些变化，这就要求建筑施工企业既要严格依照规定的施工工序来进行施工，又要及时调整施工方案，以保证施工质量符合要求，施工进展中涉及的所有管理人员要进行定期的培训，建立高素质高才能的团队，积极应对建筑工程施工中可能呈现的问题，围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一目的，从实际出发，分步实施、力求实效。
5.3 加强对施工质量及进度、投资的操控
建筑工程的质量、进度、投资这是构成整个建筑工程项目总体管理目标的重要因素，而工程质量、进度、投资这三者之间又存在着相互影响、相互依存、相互制约的关系，其中任何一个因素发生变化，都必然引起其它两个因素的变化，是对立统一的关系。作为施工企业，要创造出一定的社会效益和经济效益，就要按照合同要求完成施工项目，就必须在项目施工的全过程抓好施工项目的投资、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等，要协调好投资控制与进度控制和质量控制的关系，不能片面强调投资控制。建设工程投资的全过程控制：贯穿于建设工程实施的全过程，特别强调早期控制的重要性，越早进行造价管理控制，投资成本控制管理的效果越好。建设工程进度控制的目标：有效的进度控制工作和进度控制措施，在保证建设工程造价控制和工程项目质量要求的前提下，才使工程项目实际施工工期不超过计划施工工期。建设工程质量控制的目标：有效的质量控制工作和质量控制措施，在保证建设工程造价控制和工程项目进度要求的前提下，才能实现工程项目预定的质量目标。
建筑工程的质量是完成建筑工程价值的基本条件，要确保建筑工程质量必需要认清建筑工程项目造价控制管理的重要性，树立起专业的管理准则和制度来保证造价管理的完成和成本控制的顺畅运转。
5.4 加强施工质量及进度、造价管理监管力度
施工质量及进度、投资监管力度大小对工程项目的影响是直观的，也是巨大的。工程项目的监管人员必定要对施工现场进行充分的了解和掌握，对建设项目的运行全过程进行专业的监督，对项目运行过程中可能呈现的问题有预估、计划、措施。大部分建筑企业都明白在项目运行过程中工程项目质量及进度、造价管理的重要性，但在实际操作中特别容易疏忽过程控制，只看重结果，是因为追求一时的经济效益，从而造成了对整个项目监管的失控，而在工程项目实施过程中应定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量及进度、投资联合检查，随时对工程建设质量实施督察，尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。
6控制建筑工程造价的方法途径
6.1 项目设计与决策过程中的工程造价控制
工程项目决策的时候对工程造价进行控制是十分重要的，各参建单位为了更好、更有效的控制工程造价，需要全面、具体、客观的分析施工当地的市场资料以此为以后控制建筑工程造价提供基础。设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头，投资计划合理确定是把技术与经济有机结合的过程。在工程的决策、设计阶段为了提高建筑工程的效果和质量需要大体把握建筑工程的造价，造价控制要有方向性和整体性，避免由于依据不足、方法不当和盲目决策造成的不当，优选出最佳方案，把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目，通过按照投资估算的资金进行限额设计的方式来有效控制造价。
6.2 招标阶段的工程造价控制
建筑企业在招投期间通过合理的控制工程造价可以获得经济效益和经济市场。但现实生活中，大部分企业在建筑施工招标过程中通过低价中标来获得承包权从而取得更好的效益利润。在获得承包权后，部分企业不顾及工程质量优劣的问题，想方设法通过别的方式增加投资额来弥补招投标过程中缩减的工程报价。这种情况的发展对未来建筑业的发展极其不利，在招投标阶段，建筑方要对承包单位深入了解加强审计工作和指定专门的收费标准来更好的控制工程造价。
6.3 施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工过程中的造价控制在整个建筑工程造价控制中是最重要的部分了，施工阶段造价控制的主要方法是：优化施工组织设计、优选施工方案、严格控制设计变更、合理使用建设资金等。施工单位的工程造价人员在控制建筑工程造价的期间需要做到以下几点。首先，工程造价人员在对造价进行控制的时候必须质量、安全放在造价控制的第一位，然后通过造价人员本身的才能和与施工单位的密切交流与配合来使施工工艺流程简单化明确化，以此来达到合理控制节约成本的效果。在建筑工程施工过程中的造价控制需要注意如下问题。①施工合同作为施工活动开展的凭证需要得到足够的重视，为了明确签订合同的双方权利义务以及避免在施工过程中产生的纠纷，拟订合同必须全面详细涉及施工过程中的问题并双方必须严格遵循合同的内容，控制工程造价也不例外。②工程的质量高低、企业获得的效益、工程造价的控制都受到施工团队的影响，一个专业技术高和施工经验丰富的施工管理团队更有利于合理控制工程造价。
6.4 竣工结算期间的造价控制
竣工结算阶段的工程造价控制在很多人看来往往不那么重要，但有效的审计可以防止有交叉费用的出现而能够降低工程总造价。为使工程决算真实准确，我们需要经过基建部门和审计部门的审计和严格审查决算编制依据从而来合理控制工程造价，检查时要对可能发生无谓开销的环境加大控制力度，协助政府节约很多建造资金。
7结语
资源计划、费用估算和成本控制是项目管理的永恒主题，需要系统论的理论和方法进行计划和组织，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的标准要求同项目的经济效益间的关系也越来越明显。人们对于建筑工程项目的要求也是越来越高，要求施工单位要对建筑工程经济造价管理予以高度的重视，采用先进的方法和技术手段来进行科学的管理，具体到实施上就要做到制定、完善切实可行的造价管理制度，保证建筑施工质量、进度、投资造价管理制度的落实，降低工程成本费用支出，从而提升整个建筑工程的经济效益。
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论文作者:杜宗萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/17
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