摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业发展迅速，工程建设管理体制也在逐步完善，工程项目施工阶段作为整个工程建设中的重要环节，其造价控制管理直接影响到企业的资金利用率以及整个项目的经济效益，本文基于此，对我国当下建筑工程施工阶段造价控制管理中存在问题进行分析，并提出了基于层次分析法的造价控制管理研究，旨在提高我国建筑工程项目施工阶段的造价控制管理工作。
关键词：施工阶段；造价管理；层次分析法
引言
随着全球经济的一体化发展，我国在引入国外的先进技术、思想等的同时。也将外国的承包商引入了中国的建筑市场。随着国外的承包商逐渐的进入国内市场，使我国的建筑市场竞争愈加激烈，施工企业将面临的压力与挑战也愈加严峻。国内的建筑工程领域普遍存在的问题就是，施工技术与经济的分离。施工企业要想在激烈的竞争中赢得一席之地，只有将施工技术与经济相结合，提高企业的市场核心竞争力。例如，采用新的施工技术，降低施工的成本，节约工程造价等等。这些需要施工企业合理的调配各种资源，提高项目管理的效率，优化材料采购渠道等等。
1建筑工程施工阶段造价控制管理的重要性
我国建筑行业具有悠久的历史，因此建筑行业的发展容易受到传统管理模式的影响。而随着时代的变革，建筑工程管理也发生了很大的改变。造价控制管理属于建筑工程管理当中非常重要的一项内容，直接关系着建筑工程项目的最终经济效益。而施工阶段是产生造价的关键环节，在此阶段，主要有人工费用、材料费用以及机械费用，这在整体建筑造价当中占据着很大的份额。所以需要加强对建筑施工阶段造价管控的重视，采取有效措施，做好造价管理，减少施工阶段的成本投入，保障企业经济效益。
2建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题
2.1造价管理缺乏科学合理性
我国的项目工程在施工时经常变更与修改原始设计方案，而工程施工中的造价控制管理并没有科学的方案制定，而仅仅依赖于工程造价负责人的工作经验，这也导致方案在变更的同时，整个工程的总体造价概算也在不停的变化，最终极易出现工程总造价失控。此外，我国的建筑工程中的项目部的建立太过匆促，因为考虑施工进度等因素，项目部通常没有针对实际情况进行科学严谨的计算，从而导致项目工程施工组织设计以及工程专项施工方案存在较多缺陷，并且在没有对投资额度进行审查的情况下，就进行工程项目的施工。
2.2合同工程量与实际工程量不相符
合同中的工程量是确定工程造价的根本，也是施工阶段造价管理的重点。在我国的建筑工程的施工单位，大都是通过招标的形式来确定的，企业在中标后签订施工合同，合同中的工程量就是施工的实际工程量。但在实际施工中，由于受实际情况的制约，往往工程量会与合同中工程量有很大的偏差，最终导致造价的失控。
2.3施工组织设计存在缺陷
在建筑工程施工中过程中，良好的施工组织设计能够有效的加快施工进度以及降低施工成本。但多数情况下，我国的施工组织设计都存在较多的缺陷，设计不够合理，并没有结合各阶段施工实际情况进行考虑，从而使得施工组织方案设计不合理，无法达到高效的施工效率，从而造成工序杂乱，大量的人力物力的浪费等，这在很大程度上增加了工程造价，最终极易导致造价失控。
3提高建筑工程施工阶段造价控制管理的有效措施
3.1提高工作人员素质与专业能力
首先就是要不断提高工作人员的素质以及专业技术能力，该因素对于造价跟踪审核工作的质量好坏有着十分重要的影响。素质较高，并且专业技能较强的工作人员，其造价跟踪审核工作效率是非常高的，能够有效的提高造价跟踪审核工作的质量，从而有效降低施工阶段风险发生的可能性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，相关建筑企业要在施工建设阶段加强造价相关工作人员的工作素质与专业技能的培训，还要加强工作人员之间的协作能力，从而提高团队合作能力，使得造价跟踪审核工作能够顺利进行。
3.2做好人员、材料以及设备费用的控制
（1）做好人工费用控制。首先根据月初制定的施工工序以及进度，对于用工数量进行预算。按照实时的人工价格计算本月人工费控制限额。同时在实际工作过程中，还需要有计划的对一些工序的日供消耗量进行缩短，从而实现对成本进行控制的目的。其次，还需要按照工程分项目要求，对用工数量进行分别的记录。在完成分项目标任务时，还需要比对工程量清单以及用工数量，寻找差别，并第一时间修正控制指标。（2）做好材料费用控制。首先需要对材料用量进行严格的控制，严格按照施工计划要求进行限额领料。其次，对材料价格进行控制，在材料购买时，要做到货比三家，物美价廉，减少材料成本。（3）做好机械费用控制。首先，需要加强设备使用记录，做好日常维护，并不断提升设备的利用率。其次，使用分包管理的方式对机械设备进行管理，从而降低管理风险。最后还需要根据实际施工状况来科学调度机械设备，减少大型设备的使用费用。
3.3建立与完善造价跟踪审核相关规章制度
工程项目施工阶段所涉及到的跟踪项目非常多，所包含的领域也较广，所以政府以及有关部门应该根据工程项目施工阶段的实际情况，结合工程结构、工程规模等因素，从而制定相应的跟踪审核规章制度，从而使得专业工作人员在进行造价跟踪审核的过程中，有有力的法律标准作为保障，这还能够确保施工阶段各工作的协调性。所以，要建立与完善造价跟踪审核规章制度，从而为建设施工阶段各个部门的工作提供有力的法律依据以及法律保障。
3.4有效控制工程变更和现场经济签证
在建筑工程项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
3.5深入现场，收集和掌握施工的相关资料
建筑工程最终的总结算依据，就是审价人员在施工现场收集的相关资料。要收集施工的相关资料，审价人员就必须深入施工现场了解详情，对照施工的设计图纸查看施工的具体情况，并及时与相关人员进行交流，只有这样才能及时掌握施工的现状，以便在面对设计变更、现场签证等突发情况时，能及时对工程造价进行管理调整。
3.6加强对被审核单位的管理
根据业主与审核单位所签订的审核合同，审核单位在工程项目施工阶段的造价跟踪审核工作的实施过程中有权力和义务对被审查单位进行审查。因此，在进行审查工作时，要加强对被审查单位的管理，对每个阶段的审核方法与对策进行优化，同时加强被审核单位的造价控制以及工程项目管理能力，从而降低审核风险发生的可能性。
结语
总而言之，建筑工程造价，贯穿于整个建设项目的始终。而在各个阶段造价管理过程当中，施工阶段造价控制占据着重要的地位。施工阶段造价管理涉及到的内容众多，再加上其具有很强的综合性和系统性，所以在对施工阶段进行造价管控时，需要多个部门共同努力，积极配合，各司其职，协同完成施工阶段的造价管理。加强对人员、材料以及设备费用的控制，做好工程变更管理，加强造价工作人员培训，全面提高施工阶段造价管理水平。
参考文献
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017，（12）：136-137+140.
[2]程卫青.论工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].工程技术研究，2017，（10）：160+165.
[3]赵志军.建筑工程项目实施阶段造价控制研究[D].浙江大学，2015，13（22）：0069~0094.
论文作者:刘培学
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/11
标签：造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程论文; 工程量论文; 工程项目论文; 《基层建设》2018年第25期论文;