摘要：新农村中的供电所就是城市中常说的供电公司，是一个为人民大众服务的单位。虽说新农村体制下的农村供电所的作用日益显著，但是我们必须承认其在快速发展的同时，也相继出现一些管理方式方面的问题。在本文中，我们将会论述新农电体制下农村供电所的重要作用，正确认识新农电体制下农村供电所在管理方式上存在的问题，并对其提出合理的建议。
关键词：农村供电所；管理方式；解决措施
引言
当代是一个信息化的时代，对于电力的需求越来越大，即使是一部手机都是需要大量电力的支持的，何况是千家万户日日会用到的家电产品呢？农村的供电所是各个基层下放到农村的分支机构单位，相比起传统的供电所管理制度而言有了很大的改善。供电所各项权限相对较小，供电工程的改造维护经费都是通过上一级的公司规划进行结算。在2002年，是我国农村供电规范化年，从中可以看出国家政府对于农村人民的高度重视。解决人民的一切需求是党和国家做事的出发点。但是我们不得不承认在做事过程中会出现一些问题，比如农村供电所在管理方式上的现状、新体制下的农电工的态度转变等问题。
1.新农电体制下农村供电所的重要作用
对于农村人民的电力需求而言，供电所掌管着其重要命脉。农村每家每户都有电子产品，小到收音机大至电脑洗衣机等，21世纪不再是煤油照明的时代，电力成为这个时代的必需品，那么负责管理电力的单位的重要性也尤为重要。这是供电所对于农村人民日常生活中的巨大帮助。另一方面，如今新农村的发展成就日益显著，无论是大型收割机还是每年过节都会举办的各式各样晚会，这些都离不开电力的支持。其供电所的主要任务便是进行服务管理、经营指标管理、安全管理等活动。由此可以看出，供电所控制的电力不仅可以进一步加强对于供电的良好经营管理，满足农村人民的物质生活，还可以在很大程度上满足农村人民的精神生活。
2.新农电体制下农村供电所存在的问题
在新农村供电所发挥重要作用的同时，客观来说，新农电体制下的农村供电所在管理方式上出现了较多的问题，我们将会从管理制度、经费支配以及工作人员素质等方面进行论述，具体如下：
2.1专业化、信息化管理水平落后
合理的专业化、信息化规章制度不仅有利于团队能力的提升，并且有利于工作的顺利开展。根据对该农村供电所工作人员的管理制度的调查发现，该管理制度的规定过于人性化，以至于工作人员并不能真正做到各司其职。农村供电所工作人员没有专门负责某一事项的技术人员，对于农村人民的疑惑无人能给出合理的解答。
新农电体制下的农村供电所首要任务就是为附近村庄人民提供供电的服务，满足人民对于电力的需求，及时与人民沟通关于供电方面的建议。然而在走访中得知农村供电所的工作并没有按照相关的管理制度流程进行，专业化、信息化管理水平落后，这对于供电所的长远发展是非常不利的。
2.2供电管理与供电企业管理不同步
农村供电所作为农电企业的基本构成单位，其经济发展效益直接影响着你点企业的发展。由于新农电与供电企业的地域性差异，这便会在一定程度上对管理模式造成影响。对于经济条件一般的供电所而言，仅仅只是进行简单信息、文件的传达。对于先进性、规范性的管理工作不太重视。而经济发达地区的供电所而言，其劳务收入高、供电量大。对于管理的力度和关注度也非常大。这便会相应地造成管理的不同步现象出现。
在新农电体制下，供电所是属于国家的基层机构单位，国家政府每年都会给予农村供电所一定的经费支持，但是在日常的工作开展中，农村供电所的经费支配管理工作存在极大的问题。当国家的经费下发后，农村供电所没有长远目光，仅顾眼前问题，典型思前不顾后。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆农村供电所一般设在偏僻、人烟荒芜的地区，常年经受风吹雨打，因此农村供电所的办公房屋早已破烂不堪，特别是墙皮基本脱落，地面依旧是过去的水泥地，在长期的使用以及水的磨损中，水泥地也呈现凹凸不平的样子。但是，一直到现在没有充足的经费对农村供电所的房屋进行翻修工程。对于农村供电所的硬件设备，更是少之又少。供电所用的专业仪器设备在近几年内均未更新，由于硬件设备的老旧，对于农村供电所的工作造成了极大的不便。
2.3用工管理制度混乱
在新农电的管理体制下，普遍存在着同工不同酬、用工混乱等的现象出现。就拿农村供电所的电工来说，他们工作量较多、工作条件差，而他们所拿到的工资待遇确实远远少于供电企业的正式工。由于受到农村现有环境的水平限制，很难成为正式工。这种用工管理体制严重地影响到了工人的工作积极性。对于新农电体制下农村供电所队伍的建设是非常不利的。势必最终会影响到供电所的经济效益。
除此之外，随着我国经济科技的进一步发展，在新体制的大背景下，农村供电所中相应施工人员从思想观念上并没有转变过来。在对待供电所施工的问题上仍旧是保持着一种旧有的传统观念。随着科技的不断创新发展，新型的创新思维并没有灌输进来。这便会导致相应的供电所管理落后、思维水平受限等状况出现。最终势必会影响到农村供电所的长远发展。
3.解决措施
针对前文中论述的问题，我们对农村供电所在管理方式上提出一些具体建议，以供改进：
3.1安全管理
在我国的市场发展过程中，电力供电作为一项工作危险系数高、技术性强的工作。在新农电的供电所管理过程中，要始终把安全管理放到首要的发展地位。一方面，要不断加强对于施工环节的风险防范，要相应地根据当地的工作施工情况合理地安排合适人员进行作业。同时，完善和制定相应的故障抢修和具体的施工流程方法，从而有效地保证施工过程中故障问题的合理解决。除此之外，还要进一步加强对于施工工作人员的安全意识。实施责任到人的制度原则，加强对其安全施工的标准规范检查工作。细化到每个岗位中的工作人员的安全责任意识。有效地保证工作的顺利实施。
3.2经营指标管理
由于农村供电所的管理工作较为复杂、管理范围较大。这便会造成管理死角等现象。可以通过实施以一个供电所管理为中心，将附近的3到5个供电所合并作为一个供电营业网点。有效地解决了这个问题。由县级下达各项供电经营指标，在营业网点安排负责人进行统一规划，加强全面管理力度，不断调整管理人员的管理机构。在经营指标的管理过程中，还要相应地制定出农村供电所的质量考核原则和营销的质量管理原则。以便对于出现的问题进行及时处理，有效地提升供电所的服务质量。保证其长远发展。
3.3用工管理
正如前文中提到的，工作人员是政府办公的窗口，因此对于供电所工作人员的培训刻不容缓，必须立即进行。首先，最重要的便是转变工作施工人员的思想观念，从思想意识行为上进行改变。对供电所的施工人员安排定期的培训学习机会。不断地引进创新型人才的同时，侧重地培养其创新的思维意识。实施奖惩和不定期的考核制度，进一步提升其工作的积极性和工作热情。在提升其自身的素养上，不断培养其学习技巧的掌握能力。最终达到转变其思想观念的目的。
结语
新农电体制为农村供电所提供了良好的发展平台，农村供电所要利用好新农村体制这一平台爱，由此为广大农村人民提供更加优质的服务，为政府的形象做出巨大的贡献。
参考文献
[1]农电体制改革后农电企业财务模式的研究——县供电企业统一管理和核算农村供电营业所实行报帐制.樊超美.电力技术经济.2017-3-15.
[2]LY电业局农村供电所标准化管理系统研究.郭春.福州大学 2014-02-01.硕士.
论文作者:余勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/12
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