（龙滩水电开发有限公司龙滩水力发电厂 广西河池 547300）
摘要：电力是社会经济稳定发展的基础，安全是电力生产的重要保障。加强电力安全生产管理，可以有效排除电力生产中的各种问题和安全隐患，保证电力安全生产，保证电力供应持续稳定和国民经济的持续稳定健康发展。电力安全生产管理至关重要，目前，电力生产中出现的一些安全问题，值得引起我们的关注，我们应当积极采取措施，认真贯彻落实电力安全生产的各项措施，加强电力安全生产管理，对生产过程中出现的新问题，要及时作出调整，改进安全生产管理。
关键词：电力安全；生产管理；问题；措施
目前，一些电力企业缺乏基本的安全保障意识，没有能够认识到加强安全生产的重要性，对于电力安全生产和电力企业健康发展之间的关系认识不足，没有能够在电力企业中形成有关安全生产的企业文化。在实践中，缺乏安全意识不仅仅会影响到基层工作人员安全意识的树立；同时，还会影响到企业安全生产的执行力度，不利于企业安全生产工作的顺利开展。在电力生产和检修作业的过程中，由于企业的一些作业人员缺乏安全生产的意识，对于现场的技术措施和安全组织措施落实的不够扎实，经常会出现违反操作的规范的一些行为，或者是对于安全工具的使用不够恰当。这使得电力作业过程中出现电网设备损坏和人员伤亡的情况时有发生，严重影响到电力企业自身的健康发展。
1 电力管理中安全生产中存在的问题
1.1日常管理制度落实不到位
一些电力企业在发展过程中只重视大型作业的管理，对日常管理有所忽视。企业对设备的检修记录、实验报告等资料保管不认真，严重影响设备的管理与应用。同时对安全器具的管理很混乱，许多正在使用的安全器具存在质量问题，企业缺乏定期检测安全器具的意识，导致在生产过程中很多已经损坏的工器具仍在超期使用。这给电力企业的安全生产带来一定的隐患。
1.2习惯性违章时有发生
在电力企业中普遍存在着惯性违章的现象，所谓习惯性违章操作是指工作人员在安全生产工作中经常发生的并习以为常的违章行为。习惯性违章囊括违章操作，违章指挥和违反劳动纪律等等。指挥者违章指挥，操作人员违章操作，都会造成电力作业安全隐患。许多操作人员没有按照严格的规范来检修，在没有断电的时候就开始作业，还有就是无票作业，检修人员没有填写修理票就开始修理的情况时有发生。
1.3工作人员的安全意识不强
目前，一些电力企业的部分管理者没有充分认识到安全生产的重要性，严重缺乏基本的安全保障意识，在电力企业中没有形成有关安全生产的企业文化。在电力管理实践中，部分管理者缺乏安全意识不仅仅会影响基层工作人员树立安全意识，还会影响企业的安全生产执行力度。在检修作业、电力生产的过程中，由于企业的工作人员的安全意识淡薄，对作业现场安全组织措施和技术措施掌握的不到位，导致发生违反操作规范的行为时有发生，加上对安全器具使用不当等，进而在作业过程中经常发生电网设备损坏和人员伤亡的事故。
1.4安全职责落实不到位
虽然大部分的电力企业都制定了安全生产制度，明确了安全生产职责，但是一些单位的安全生产仍然是停留在口头上，没有落到实处。部分管理者没有对安全生产问题开展深入的调查，对安全问题不了解，也没有采取相应的措施。安全职责落实不到位，使专业人员对电力安全生产的细节掌握不牢，就不能很好地指导基层人员进行作业，加上工作人员责任心不强，忽视操作过程中的细节，容易发生安全事故。
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2加强电力管理安全生产的具体措施
2.1充分发挥安全生产管理以及监督的作用
企业的安全生产管理对于企业的劳动环境、技术进步、企业的决策指挥以及相应的规章制度的逐步完善都有一定的积极作用。企业的安全监督主要对企业的生产过程是否符合企业的安全生产制度，生产的过程是否安全可靠以及生产的安全隐患是否已经得到排除的监督过程。安全生产保证体系和安全生产监督体系是企业的两个重要的体系，缺一不可。要理顺两大体系职责，不能过度依赖监督体系，不能使监督体系的职责发生错位，错误的认为安全就是监督部门的事，只有充分发挥保证体系的作用，调动保证体系的积极性，保证体系自觉遵守规章制度，靠保证体系保证出来的安全才是真正的安全。
2.2 科学落实安全奖惩制度，落实安全生产责任制
我们一直以来都在强调电力企业生产的安全责任，但是效果一直都不是很好，究其原因主要安全责任并没有真正落实到每个人，部分人员安全责任意识淡薄，未能主动履行安全职责，在安全生产过程等靠要现象依然突出。安全奖惩制度没有科学落实到位，在企业内部出现“多干多错、多干多考核”的怪象，在部分员工心目中存在“不干不错、不干不考核”的扭曲心理。只有把安全责任落实到每个岗位，每个具体的人员身上，与员工签订的安全责任书不能千篇一律，要根据具体的工作内容制定不同的安全责任书，对于安全责任的分解工作不能让安全监管部门完成，而是要让具体的岗位或者专业人员完成，然后通过专业的管理人员把关，最终敲定。为了保障员工能够真正按照相关的责任书的要求工作，负责人一定要做好日常的督查工作，只有这样，才能保障安全责任制度的有效执行。
2.3 科学完善安全生产的规章制度，提升规章制度执行力
如今，安全生产管理的规章制度虽然比较多，但是规章制度的执行力不足，分析原因有的是规章制度过于繁琐造成执行难，有的是规章制度标准不统一和理解偏差造成执行不到位，不同部门不同专业出台的规章制度没有经过平衡，造成顾此失彼，降低规章制度的执行力。只有通过科学完善规章制度，通过制定简单、务实的规章制度，才能高效的执行。在出台规章制度时，不但要充分考虑技术层面的问题，还要充分考虑执行问题，规章制度的制定部门要加强执行指导，监督部门加强检查考核。
2.4 综合落实检查与评价制度，提高企业的安全管理水平
要提高企业的安全管理水平，首先必须加强安全生产的检查以及监督的工作。相关的监管部门要确保工作人员严格按照相应的规章制度进行操作，对于生产现场存在的安全隐患要及时进行整改，要防止工作人员的不正确的指挥以及习惯性违章操作的出现。
2.5 加强部门间的沟通协作，明确职责分界
通过制定完善各部门职责界面，通过多部门、多专业的共同协作，加强部门间的沟通协调，才能保证安全生产管理规章制度落到实处，做到凡是有章可循，凡是有人负责，凡是有人监管，凡是有据可查，提升安全管理实效。
3结论
当前我国社会和经济迅速发展，需要更多电力设施来提供能源保障，所以电力设施建设进入了一个快速发展的时期，但是随着社会现代程度的提高，传统的管理模式和施工方法都不能满足现代化电力设施建设的需要。在新的发展形势下，电力部门对电力建设施工部门提出了更高的要求，那么如何建设现代的电力设施，如何保证我国社会主义现代化建设的能源供应成为了一个重要的问题。所以我们应该充分认识电力工程施工中存在的问题，并积极采取有效的应对方法，保证电力设施的良好建设与运行，为社会主义现代建设做出贡献。
参考文献：
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[4]王俐.电力工程财务管理中的问题及应对措施[J].企业改革与管理，2014（06）：202.
论文作者:杨永健
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/8/13
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