摘要：近些年，在我国社会不断发展下，我国的城市化进程不断加快，促进了人民的生活水平和质量得到了显著的提升。其中在社会发展的背景下，建筑市场也有着更加广阔的进步空间，人民生活水平的提升和建筑工程的发展有着必然的联系和影响。在建筑工程中监理工作的进行是保障其整体质量和长远发展的基本，但是根据当前实际发展情况来说，建筑工程的施工质量和施工要求正在不断的提升，监理工作和管理工作的难度也随之增加，所以说在建筑工程监理工作当中依然存在一些薄弱环节有待进一步完善。因此，本文我们将围绕建筑工程监理的难点及有效应对策略为主题来展开分析，通过详细的了解一下当前建筑工程监理中工作难点，再来提出一些有效处理建筑工程监理难点的可行性策略。
关键词：建筑工程监理；建筑工程质量；难点
引言
当前建筑城市化建设进程越来越快，建筑工程的规模以及数量有了很大的提升，所以针对怎样降低成本、提升质量、控制工期，成为了建筑工程发展过程中关注的重点内容。但是我国的建筑工程监理成熟比较晚，发展的时间比较短暂，所以监理市场还有很多不完善之处，其中，监理对于建筑工程的有着重要的意义，所以对于监理工作的难点以及问题等要给予深入的探究，以便制定合理的应对政策。
1建筑工程监理的主要工作内容控制施工质量
1.1对建筑工程进度进行控制
施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。
1.2对建筑工程成本进行控制
首先要严格依照合同对成本进行控制，高质量对核算统计工作进行完成，依照相应的程序，对工程签证进行审批，并且依照不同的阶段对资金的具体使用计划以及使用用途进行编制，通过对成本的有效管控，可以使成本被控制在核定合同规定的范围当中，避免由于人为因素出现的财力以及人力损失，对于成本控制目标的实现有着积极的推动作用。
2建筑工程的监理难点
2.1监理制度的缺乏
建筑工程监理相关制度以及规定的缺乏，很大意义上造成了监理工作实施时的众多难点。首先，监理单位的激励制度存在较大的问题，没有给监理人员造成心理落差感，也就难以提高监理人员的工作积极性。没有积极性的工作人员，势必在工作中会存在侥幸心理，导致监理工作开展的不顺利。其次，监理工程单位没有完善的奖惩制度。奖励制度的缺乏使得员工没有工作积极性；而惩罚力度的不够则使得工作人员不再害怕犯错，因为犯错误的成本实在太低，以及远远低于和施工单位勾结所能带来的利润，这种情况的发生使得监理市场越发鱼龙混杂。
2.2监理人员的专业素质不达标
现代建筑工程规模很大，涉及到众多的专业领域和知识，而且施工现场存在大量的施工设备、材料和人员，这就是工程监理工作具有一定的复杂性，同时也对工程监理人员提出了很高的要求。不过我国很多监理工作人员虽然自身具有一定的专业知识和工作经验，但是随着建筑工程施工技术和建设理念的发展，监理人员所具备的知识和经验已经不能适应建筑工程监理工作的需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且很多监理人员对于监理工作没有引起重视，没有认识到监理工作的重要性，缺乏一定的责任性和使命感，尤其是很多监理人员虽然具有一定的技术，但是管理水平不高，对于工程监理这种综合性较高的工作无法完全掌握，因此就很难发挥工程监理真正的作用。
2.3建筑工程监理费用没有统一标准
因为市场调节等因素影响，我国建筑监理企业普遍收入较低，受工作时间与性质阻碍，致使建筑工程监理内容就是对施工环节进行质检，导致工作单一，科技水平差，收费标准不统一。当前，我国建筑工程监理还没有一个健全可行的制度，价格管理制度不合理，外加竞争压力的加大，部分监理企业为了经济效益，低报费用，超低价中标，让大量监理企业比市场价低，此种缺少针对性的竞争，给业务内容带来巨大缺失，影响监理业的市场信用，导致建筑工程监理实效性受影响。
3建筑工程监理难点解决策略
3.1构建完备监理规章制度
监理单位应当构建完备监理规章制度，从实际情况出发，从保证监理工作的良好落实出发，总结现有规章制度中的缺陷，进行改进和完善。并且要求监理工作人员严格按照规章制度行事。实施过程中应当专注以下几点：第一，构建上岗制度。为保证监理工作人员的工作水平，监理单位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性，要根据业主的需求来制定相应的工作方案，不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上，要学会在深入了解之后，根据其特色制定出不同的方案。另一方面，则要做好工作细则的制定，规章制度不能仅仅是一个空架子，而要从每一个细节为员工的工作做出指导。第二，进行反腐败建设，做好对监理人员的监理工作。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够，则使得工作人员不害怕犯错，犯错误的成本太低，远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性，从思想上杜绝腐败行为。其次，监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查，一旦发现问题及时整改，并进行处罚。再其次，监理单位可以公布监理人员的联系方式，接受社会各界的监督。第三，改进奖惩制度。监理单位应制定完善的奖罚制度，将奖罚标准公开化。对优秀工作人员进行奖励，提高员工积极性。对于与施工单位勾结的行为，要进行严厉处分。
3.2培训和注重相关工作人员综合素质
监理单位要引进具有专业知识素养的建立人员，提高建立工作的门槛，在人员招聘中严格把关，确保监理人员专业知识和工作经验能够胜任监理工作。对于现有的监理工作人员要加强培训，除了建筑工程监理专业知识的培训外，还要进行安全培训，提高监理人员的安全意识，为监理人员提供实践机会，增加监理人员的工作经验，从而能够更好的开展工程监理工作。
3.3对建筑工程建立质量进行控制和提升
将建筑工程监理质量控制进行有效提升，是对建筑工程质量进行把空的重要基础，有益于质量的有效提升，所以需要做到。①要对施工当中使用的操作工序以及运输环节给予高度的重视；②在工序与工序在交接过程中，一定要将之前的工序完成之后再实施之后的工序操作，保障两项工序之间的有效连接，确保之后工作的正常实施，在一定程度上能够对工序的质量给予把控；③在建筑工程当中，会有一些隐蔽工程，所以监理人员需要对隐蔽工程做好相应的质量检查以及验收。因为有些隐蔽工程会被之后的工序覆盖，所以一定要确保手续齐全，以便对之后各项工作的查验以及审核给予保障。
结语
建筑工程建设的监理工作关系着整个建筑工程的质量、安全和收益，其地位不言而喻。监理单位充分正确认识监理的重要性，认识到工作难点问题并加以解决，有利于建筑工程的高效开展。监理工作的开展离不开业主，设计施工单位和监理单位的良好合作，只有这样才能降低风险发生的概率，使建筑工程顺利完成。
参考文献：
[1]杨武东.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].居舍，2019（01）：149.
[2]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018（22）：229-230.
论文作者:李兴良
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/30
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