摘要：近年来，随着科学技术的快速发展，我国电气行业发展迅速。现代社会的发展是离不开电力资源的支持的，人们的生活也需要有充足的电力资源。各种电气工程施工项目在整个社会领域内非常普遍地开展着。但在电气工程施工中也存在一些问题，相关问题不解决就会影响到电力资源的有效供应，影响到用电的安全。
关键词：电气工程；施工管理；问题及改进措施
引言
我国电气工程自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就。随着社会经济的快速发展，电气在人们的生活和生产中扮演着非常重要的角色。经过几十年的发展，我国电气施工水平一直处于快速发展的阶段。
1加强电力工程施工管理的意义
在现代社会中，各产业的发展都离不开供电方面的能源支持，人们的生活也离不开电力资源的支持，电气工程施工与各行业的发展及人们的生活联系极为紧密，这种施工在社会发展中发乎着巨大的作用。如果电力工程施工方面出现问题，必定会影响到人们的用电质量及用电安全，对社会生产力的提升也是极大的制约。在电力工程施工中，施工工作需要按照社会建设的需要，进行供电管道的铺设，进行供电设备的安装，同时还需要能够将供电线路有效安全地分配入户，满足人们生活、工作、娱乐等不同方面的需求，任何环节出现问题，都会影响到人们的用电质量和用电安全。但电气工程施工工作是相当复杂的，对施工人员的技术水平要求很高，对其责任意识要求很高，如果任何环节出现问题，都很容易造成极大的安全隐患问题，这些问题甚至会影响到人们的生命安全，对社会危害极大。在这种背景下，必须要加强电气工程施工项目管理工作，能够通过有效的管理，从根本上解决施工问题，保障人们用电的安全性和有效性。这样，人们的正常工作生活才有保障，社会发展才能有充沛的电力资源的支撑，社会稳定和谐才能实现，因此，加强电力工程施工管理工作意义重大。
2电气工程施工管理存在的问题分析
2.1人员施工质量意识淡薄、管理水平低、施工技术水平低
电气工程作为建筑工程的附属设施，许多施工企业并不重视，认为只要建筑物主体质量过关就行，而忽略这些次要设施。但是建筑在使用过程中，电气设备才是与使用者朝夕相见的，一旦出现质量问题将给使用造成极大困扰。众所周知，我们国家严重缺少高端技术型人才，在建筑工程生产第一线的工人大部分技术水平欠缺，这也是影响工程质量的一个因素。
2.2管线铺设中存在的问题
（1）电气管口存在毛刺，施工人员对这些毛刺进行处理时未处理完全，导致管道管口焊接时出现质量问题。（2）在选购电气管道的时候，没有根据相应的规范标准和电气施工的具体要求进行选择，导致管道的厚度达不到相应的标准。（3）管线预埋的深度不符合施工要求，导致部分管线外漏，造成管线出现损坏。（4）钢管埋入地下时，由于施工人员对管道的管径考虑不充分，或者没有接地处理，导致管道没有很好地接地。
2.3各项规章制度落实不到位
电气工程施工工作相当复杂，必须要严格按照相关制度要求开展施工工作，规范性地开展施工工作，才能保障施工质量，保障施工的安全性。但虽然我国很多电气企业规模大，经济实力较强，多数企业也建立的有较为科学规范的管理制度，但由于相关施工人员教育管理工作不到位，很多制度在施工过程中得不到有效的落实，这样就导致制度的规范性作用难以发挥。尤其是一些一线的施工人员，专业化的施工素养不是很高，甚至有些一线施工人员不具备施工能力，相关管理制度落实不到位，这就会严重影响到电气工程的施工质量与施工安全。
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3电气工程施工管理改进措施
3.1加强电气工程施工监管
为了对电气工程施工进行有效管理，需要加强对电气施工管理的重视程度。一方面，需要充分体现政府主管部门在电气工程施工监管中的主导地位。政府主管部门需要积极发挥自身的职能，对施工单位是否具有相应的资质进行严格审查，同时，建立电气施工的准入门槛，对于未达到施工标准的施工单位一律不允许进行建筑电气施工。另一方面，充分发挥监理单位在建筑电气施工管理中的作用。监理单位需要做好以下几点工作：（1）严格要求施工单位必须按照相应的规范标准进行施工，严禁施工中存在不正当的操作行为，不断提高电气施工质量。（2）不定期对电气施工中的一些危险部分和重点环节进行检查，排除电气施工中的安全隐患。（3）监理单位需要积极参与到建筑电气施工管理中，充分发挥自身的职能，定期对电气施工管理进行检查。
3.2完善电气工程施工管理体系
完善电气工程施工管理体系，通过各部门的相互协作，做好施工管理工作，这是非常重要的。在施工管理中，要实抓实干，保障各种施工管理制度和政策能够在施工过程中得到有效的落实。相关施工单位和企业要能够完善施工管理体制，并严格按照体制制度要求进行施工管理。工程施工单位，电气工程施工企业和电气工程施工管理人员要通力合作，做好电气工程施工管理体制建设工作，并保障通过严密的组织和领导，使各部门协调配合起来，保障施工管理举措策略能够落到实处。要能够通过有效的管理，保障电气工程施工的每一个环节的工作都有人抓，有部门管理，有人负责，这样，施工各项规章制度和施工标准才能落到实处，电力工程施工质量才能得到保障。
3.3施工人员管理
为了有效避免电气施工中存在施工人员良莠不齐的情况，需要加强对施工人员的管理。（1）建立严格的准入机制。目前，部分施工单位由于没有建立起完善的准入机制，施工人员上岗工作的门槛比较低，很多专业技能不足、施工经验不丰富的人员上岗工作，导致施工质量不符合要求。很多施工人员在施工中多数都是依赖过去的施工经验，导致施工安全和质量得不到保障。因此，施工中需要对施工人员的综合素质水平进行审核，可以有效将一些综合素质水平不符合要求的施工人员排除在外。（2）定期开展培训。施工单位需要定期开展培训活动，邀请具有专业施工技术的专家对施工人员进行讲解。培训结束之后，还需要对施工人员的专业技能掌握水平进行考核，考核结果计入施工人员的绩效中，按照施工人员的绩效给予相应的奖励。对于考核结果不理想的人员，需要将其辞退。
3.4做好电气工程质量目标制定及执行
在施工前要制定一个明确的目标，并严格执行在施工过程中。主要还是从人的因素及物的因素去着手，在施工前不仅要对施工人员进行技术交底，而且要进行质量交底，让施工技术人员明确电气工程质量目标，要能够清晰的认识到后续工作程序及主要事项。严格控制材料的选用也是电气工程质量得以保障的前提，在使用过程中要注意材料的检验及合理安排。
结语
总之，在电气工程施工管理中，还存在一些问题，影响到工程施工的质量。电气工程施工过程非常繁琐，对施工人员的水平和能力有很高的要求，加强电气工程施工管理工作非常重要。施工单位，要重视电气工程施工管理工作，要能够积极完善相关管理体系，能够加强各方面的管理，不断提升施工人员的责任意识和安全意识。要加强培训，提升施工人员的技术素养，要能够通过有效的管理举措，保障电气工程施工工作能够高效的安全地开展下去。
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[4]李春媚.建筑电气工程施工管理存在的问题和对策[J].建材与装饰，2018（13）：189.
论文作者:严飞燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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