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摘要：绿色建筑工程管理工作的开展，可有效减少资源浪费，提高人们的生活环境质量，对城市的发展具有促进作用。但现阶段我国绿色工程管理还存在着绿色建筑理念认识不足、绿色建筑工程管理水平有待提升、法律法规体系不完善等问题，不利于绿色建筑工程管理工作的开展。就此，应加大对绿色建筑工程的重视，并结合绿色建筑工程管理现状，制定出相应的解决措施，以推进绿色建筑工程事业的发展。
关键词：绿色建筑；工程管理；关键措施
引言
随着我国城市建设发展脚步的不断加快，建筑节能工作的进展十分迅速，绿色建筑必将成为日后建筑领域发展的主流。因此，大力推行绿色建筑和绿色施工的环境已经具备，而且迫在眉睫，绿色建筑管理也逐渐成为了建筑行业的新热点。建筑工程越来越受欢迎，建设绿色城市受到了广泛关注，坚持走可持续发展道路，使城市可以健康发展。在绿色工程发展的面临了一些建筑问题，解决面临的建筑问题，确保绿色建筑的稳定性，绿色建筑是经济社会发展的趋势，环境破坏日益严峻，绿色建筑可以减少对环境的污染，提高人们生活质量，绿色建筑工程管理简单来说就是通过低碳行为来降低施工时产生的垃圾，提高资源的使用率。
1绿色建筑工程管理中存在的问题
1.1绿色建筑工程管理意识淡薄
在绿色建筑工程管理中普遍存在的问题是管理意识薄弱，造成这种问题的原因主要有两个：①随着近几年我国建筑行业的飞速发展，需要大量的施工人员、技术人员参与到绿色建筑工程中，但是在前期没有专门的机构进行讲授绿色环保知识，使得管理人员缺乏绿色建筑的基本概念，对于绿色建筑的认识不够深刻，是导致绿色建筑工程管理意识淡薄的主要因素。②施工企业一般只重视当前建筑工程带来的经济效益，绿色建筑工程的理念是可持续发展，不能带来及时的经济效益，使得大多数的施工企业并不重视绿色建筑工程管理工作。③在施工过程中，施工企业没有加大对绿色建筑理念的宣传力度，使得管理工作中不能落实绿色建筑的要求，出现破坏周围环境的问题。
1.2保障体系缺乏
对目前我国的关于绿色建筑管理的政策和法规的调查看，对于绿色管理职责内容缺乏管理条例，这也是导致绿色建筑工程管理难以开展的原因之一。虽然政策有对施工过程中的节能技术的规定，但是对于施工设计方案、施工工艺、管理等方面的规定较小，并且缺乏管理依据。在现阶段建筑施工中，大多数的施工企业不按照绿色建筑的理念进行施工，对周围的环境造成严重的破坏，还不用承担相应的责任。在建筑结束后的验收工程中，缺乏严格的管理和验收机制，使得较多数的不符合绿色建筑的工程投入使用，是阻碍建筑行业的可持续发展的重要因素。
1.3与施工成本之间存在矛盾
绿色建筑工程管理是为了未来建筑行业更好的发展而提出的新型建筑工程，因此在施工过程和管理工作中需要重点关注的环节也较复杂。相比于传统的建筑工程施工和管理工作，所需要的施工设备和技术都需要较高的成本。绿色建筑工程管理和施工企业的成本之间存在着矛盾。施工企业为了降低施工成本，就需要降低对绿色建筑工程管理资金的投入，使得绿色建筑工程管理难以开展。
2推动绿色建筑工程管理关键措施
2.1完善法律法规
提高人们对绿色建筑工程概念的理解，离不开政府部门的支持，需要政府的大力配合。提高开发商对绿色建筑工程的认知，可以有效的减少了供应商和政府之间的矛盾，利于实施绿色建筑工程。对绿色建筑工程做出明确的规定，完善有关的法律法规，为绿色建筑工程提供了保障，确保整个绿色建筑工程都可以有法可依，改掉不够明确的法律法规。规范绿色建筑工程，保证绿色建筑工程的合法性，避免给政府带来负面的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆法律法规不断完善，无论是供应商还是开发商都能明确自己的责任，找准自己的定位，确保绿色建筑工程的建设更加高效。
2.2建立完善评价体系
评价体系的前提是市场的准入原则，建设中严格按照绿色建筑的规范评价标准，对建筑单位的资质进行测试，要保证绿色建筑的施工符合规定，将不符合要求的企业拒之门外，有的利欲熏心的企业更要进行打击。按照绿色建筑的制度严格执行，逐渐成为强制性的评价标准，便于监督管理。绿色建筑从设计到施工都要有完整的规范制度，对建筑企业来说完善相关的制度，制定科学的评价体系必不可少。监管部门充分发挥职能作用，对建筑材料和施工进行严格审核，提高绿色建筑工程的管理，促进绿色建筑的可持续发展。
2.3注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进
绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量，因此，应根据绿色建筑工程管理对人才的需求，从高校或社会引进绿色工程管理专业人才，并对引进的管理人才与施工人才进行专业水平评价，从中选择出满足绿色建筑工程需求的人才组建成专业的技术团队与管理团队，以解决绿色建筑工程管理人才缺失问题。首先，应制定出完善的培训计划，对引进的人才或内部人才开展绿色建筑知识培训，尤其是对技术人员、监理人员及管理人员，应加强对他们的培训，并选择学习能力较强的技术人员与管理人员进行进修。其次，应将培训成绩加入到绩效考核内容中，并构建完善的激励机制，应提高管理人员对培训的重视，提高他们的工作积极性。同时，还可根据技术人员的技术等级，分发相应的工资。最后，应不断加强绿色建筑工程管理人员的绿色、节能、环保意识，并提高他们的管理水平，组建一支专业水平较高的绿色建筑人才队伍，以此为绿色建筑工程管理工作的开展提供人才力量支持。
2.4创新绿色建筑工程管理模式
在绿色建筑施工过程中，需要创新绿色建筑工程管理模式，才能处理绿色建筑工程中的复杂施工环节，使其能够适应绿色工程的发展。在施工过程中，应当重点关注施工设备、水资源、施工材料等，需要设置专门的监督人员，保证其符合绿色建筑施工标准。在新的管理模式下，将工程责任分配到实际负责人身上，加强其责任感，承担相应的施工后果。各施工部门之前需要加强信息交流，保证各个施工环节的协调发展。
2.5构建完善的绿色建筑工程监管制度体系
完善的监管制度体系是保证监管效果的基础，针对绿色建筑工程监管不到位的问题，还应当通过加快构建完善的绿色建筑工程监管制度体系来予以应对。我国政府应当加强对绿色建筑工程监管要素的整合分析，明确绿色建筑工程监管的相关指标，对绿色建筑工程施工中的材料技术标准、管理要素、环境影响性等，以规章制度的形式做出明确规定，并编制相应的实施细则，同时也要明确绿色建筑工程施工中违法违规行为的处罚条例，制定严格的环保红线。针对不同建筑工程项目类型，还要从其环境影响要素出发，制定针对性的监管办法，使绿色建筑工程的监管有法可依。
结束语
综上所述，目前我国的经济发展和环境保护之前的矛盾越来越突出，作为国民经济支柱产业的建筑行业，应当建立完善的绿色建筑工程管理模式，提升绿色建筑工程的管理效率，从而解决经济发展和环境保护之间的矛盾，促进我国经济的可持续发展。
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论文作者:李义
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/1
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