黄金生产投资项目风险管理研究，本文主要内容关键词为：投资项目论文,风险管理论文,黄金论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
风险管理是项目管理中不可缺少的组成部分
风险管理是本世纪20年代后期从美国、德国等发展起来的一种管理方法，它从分析企业的风险着手，探讨风险费用的处理及风险发生后如何迅速恢复企业财务的稳定、经营活力及对资源的有效利用。开始，这些国家只是研究企业经营管理中的风险问题，但是随着项目管理技术的发展，风险管理就被列入项目管理的行列，形成了项目风险管理。现在，我国尚未真正开展项目风险管理工作。
所谓项目风险管理是指人们的主观行为，是各行为主体通过对某一项目实施过程中将要遇到的风险事件进行识别、衡量、分析，在此基础上制订出适宜的防范控制措施，用合理的手段综合处理风险，以最大限度地实现项目实施的既定目标的科学管理过程。
黄金生产开发投资项目风险管理是项目风险管理中的一个分支，是一种特殊的旨在减少风险事件对黄金生产开发投资项目的负面影响，降低由于风险引起损失的管理功能。黄金生产开发投资项目风险管理是指各黄金生产企业对勘探开发投资项目实施过程中存在的各种各样的风险事件进行识别、衡量、分析评价，并适时采取各种有效的方法进行处理，以保障该项目安全正常实施，达到预期收益，并保证本企业及国家的经济利益免受损失的科学管理过程。
黄金生产开发投资项目风险管理的程序
黄金生产开发投资项目风险管理的程序是为实现风险管理目标和满足风险管理内容而特别设计的。该程序反映了风险管理的基本规律，体现了管理工作的内在联系和运行规则。投资项目风险管理的基本程序含风险识别、风险测定、风险对策和管理效果评估四个基本步骤。
1、黄金生产开发投资项目风险分类及识别。黄金生产开发投资项目风险事件有别于其它的风险事件，因而它的分类与其它的投资项目风险的分类有所不同。包括：自然性风险、技术性风险、管理性风险、经济性风险、政策性风险等。
识别黄金生产开发投资项目风险事件是投资项目风险管理的基础。黄金生产开发投资项目风险识别的基本方法主要有：专家意见法、分组分析法、环境背景查对法、层次分析法、风险调查表法等。
2、黄金生产开发投资项目风险分析。相应的理论和方法都是建立在一定的假设条件基础之上的，因此假设条件对开展黄金生产开发投资项目的风险分析是非常重要的。适用于风险分析的假设条件有：坐标原点为黄金生产开发投资项目正式建设之日；在整个投资项目的寿命期，忽略机会成本的存在；折现率为i的情况下，第t年的折现因子以指数形式代之，以方便推导公式；随机扰动在投资实施的整个过程都存在，但在项目正式投产的那一瞬间不存在；总建设投资在建设期内全部完成等。
3、黄金生产开发投资项目风险对策。制定对付黄金生产开发投资项目风险事件发生的对策时，必须体现针对性、经济性、效果性和最优性原则。处理黄金生产开发投资项目风险事件的基本对策有：避免风险法、控制风险法、转移风险法、风险自留法等。各方法各有优、缺点，在运用时应综合考虑。
4、黄金生产开发投资项目风险管理效果评价。评估黄金生产开发投资项目风险管理效果是指对项目实施风险管理措施后的结果进行认定与评价。它又分为项目实施中评价和项目实施后评价。项目实施中评价是指对正在执行的黄金生产开发投资项目进行跟踪和现价重估，以掌握当前盈亏和全部资产与负债的风险程度。它的引入，使得风险管理工作成为真正意义上的过程管理，而不是等所有的风险事件发生之后单纯地估算既成事实的损失。项目实施后评价是指对已完成的投资项目进行评估。事后评价实施结果，对于发现问题，完善投资项目风险管理系统大有好处。