中华文化成就和谐菲尼克斯，本文主要内容关键词为：中华文化论文,菲尼克斯论文,成就论文,和谐论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
菲尼克斯，是德国一家世界著名的电气集团公司，菲尼克斯在德语和英语中都是凤凰的意思，用中国的神鸟作为公司名字，也许从一开始就注定了公司要与中国文化的交融。
1993年，德国菲尼克斯电气集团与国家电力公司电力自动化研究院合资组建高新技术企业——南京菲尼克斯电气有限公司，菲尼克斯正式落户中国。经过十五年的发展，先后增资成立菲尼克斯亚太电气（南京）有限公司、菲尼克斯电气（上海）有限公司和菲尼克斯电气（南京）研发工程中心有限公司，四公司统称菲尼克斯电气中国公司。从创立之日起，菲尼克斯电气中国公司便将“做优秀的企业公民”作为自己立身于中国的基础。上世纪90年代初，在南京江宁县方山乡横岭村 36平方米的两间平房开始的创业历程，就像凤凰经历的浴火重生，使公司萌发出了更加雄浑的发展力量。在短短的15年时间里，从最初6个人的筹备组到现在1100多名员工的现代化企业，公司产品从几个品种增加到2007年的1000多种，员工总数长了15倍，投资增长了60多倍，总资产增加了300多倍，产出增长了500多倍，菲尼克斯电气中国公司实现了辉煌的跨越式发展。
在菲尼克斯人看来，公司的快速发展有助于公司更好地履行企业社会责任。公司成立不久，企业还处于亏损时，他们就提出了“雪中送炭、热心公益事业、关注困难群体、以己之力回报社会”的口号。如今的菲尼克斯电气中国公司，除了具备不断创新创造的能力，恪守诚信，广泛开展国际与企业间合作外，还以高度的企业公民意识，担负更为广泛、更人本化的社会责任。
勇于担当汇聚品牌力量
2006年12月，菲尼克斯电气中国公司正式加入联合国全球契约，承担自己对国家、民族和全球的责任。公司行动纲领进而更新为“振奋民族精神、服务社会大众、建设和谐社会”。公司的社会责任品牌使员工感到自豪，这也是菲尼克斯电气中国公司人才辈出、核心团队稳定的根本原因。
2008年公司成立15周年庆典期间，菲尼克斯电气中国公司发布了第一份社会责任报告。这是菲尼克斯电气中国公司遵循全球契约、履行社会责任义务，实现可持续发展及相关活动的真实反映。这份报告从经济责任、创新责任、人才责任、社会责任和环境责任等五个方面，全面阐述了菲尼克斯电气中国公司对员工、客户和国家的承诺。
作为一家中型外资企业，菲尼克斯电气中国公司一直热心捐助社会公益，积极回报社会。在支持基础教育、高等教育和职业教育、公益和环保等事业上倾注力量，为推进社会和谐发展，营造一个更有博爱之心、更有责任感的社会人文环境作出了力所能及的贡献。15年来，公司用于回报社会的资金累计达到580余万元。
菲尼克斯电气中国公司将关心教育、支持教育作为自己应尽的社会责任，全公司上下通过各种渠道积极开展助学活动。1994年，公司刚刚组建，就开始捐助希望工程，帮助了十名贫困失学儿童重返学校。公司总裁李慕松本人对希望工程十分关注，他的一份重视希望工程的提案被南京市政府、市人大、市政协授予1994年优秀提案。2001年在南京市江宁区设立希望工程教育基金，帮助失学儿童重回学校。自2003年起，公司开始以援建希望小学的方式支持落后地区的基础教育，截至2007年底，菲尼克斯电气中国公司已在全国援建8所希望小学。
环境责任犹如道德的砝码，承担她就站立在道德的前沿。菲尼克斯电气中国公司的环境管理思想是，“全过程管理、预防污染和持续改进来促进企业节约资源、能源，减少和预防污染，提高环境管理水平，改善环境质量”。公司已将绿色经营、绿色营销理念纳入企业经营战略、经营决策、经营过程和管理当中。从节能减排、废弃物排放、节约用水用电、原材料选用，到包装材料应用，员工环保意识的提升上，全员参与等方面来关注环境的保护。2003年，菲尼克斯电气中国公司通过ISO14001环境管理体系认证，并于2005年度推行RoHS。2007年公司获得年度环境行为绿色等级企业的殊荣。
菲尼克斯电气中国公司在社会责任方面勇于担当的精神，不仅提升了菲尼克斯的品牌形象，赢得了社会口碑，更重要的是让人们深切感受到菲尼克斯不是一家在中国打拼的外国企业，而是融入中国社会的一家实实在在的中国企业。
中西合璧催生特色企业文化
走进南京菲尼克斯电气中国公司，在这家德方控股95%的企业里，你能处处感受到现代化的西方风格，宽敞洁净的办公大楼、标准的工业厂房，员工们熟练地操作着德国进口的先进设备，销售人员用纯正的外语答复客户的订货要求和咨询，接发来自世界各地的外文传真。然而，在这家公司，从管理层到一线工人，所有的员工中竟没有一个外国人，这让人感觉到这不是一家外资企业，而是一家地地道道的中国企业。
立志打造独立自主、扎根中国、融入中国的本土化企业，这是菲尼克斯电气中国公司的核心理念，这代表了菲尼克斯电气中国公司的一种独特风格。公司成立之初，公司总裁李慕松就把人才的本地化工作当成公司人力资源开发的重中之重，努力实现了“100%本土管理、100%本土员工”。
与本地化人才结构相媲美的，是公司浓郁的中国传统文化的氛围。菲尼克斯电气中国公司厂房内的墙壁上，挂着“建国君民，教学为先”、“凡是人，皆须爱，天同覆，地同载”、“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”等书法作品，公司大厅的液晶欢迎屏幕里显示的是《弟子规》的经句，到处彰显着凤凰故里中国传统文化的气息。
与中国文化的交融还体现在公司的人才责任理念中。以人为本，和谐发展，菲尼克斯电气中国奉行厚德载物、知行合一的用人标准，自始至终注重培养人才、吸引人才、留住人才。在家孝顺老人，在外感恩社会；做人谦虚，做工奉献、守信、和谐，如今已成了菲尼克斯职工的准则。学习传统文化，从传统文化中吸取营养，已在菲尼克斯蔚然成风。公司还将构建员工家庭和谐纳入企业责任，增强员工及其家属对公司的认同感和归属感，进一步促进员工家庭和谐。
在承接德国菲尼克斯电气集团先进管理经验和企业理念过程中，菲尼克斯电气中国公司不仅“汉化”了德国菲尼克斯集团企业文化，而且立足中国本土，传承中国传统文化，中西合璧，将中华优秀传统文化融合到企业文化核心价值中，形成了有中国特色的菲尼克斯企业文化。2005年以来多项企业文化方面的奖项印证着菲尼克斯文化建设正在结出硕果，这是菲尼克斯电气企业文化建设取得阶段性成果的标志，也是社会各界对菲尼克斯电气在中国成功发展的积极认可。