建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施刘男论文_刘男

建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施刘男论文_刘男

摘要:随着现代科技的发展,促进了我国经济的快速发展,各行各业取得了不小的成就,促进了我国经济建设的发展。建筑工程行业受到社会的关注,人们对建筑工程的要求越来越高,种类越来越多,难度也在增大,保证建筑工程的质量,能够为人们的日常生活提供保障。进行工程造价的管理能够提高建筑工程的收益,使得建筑工程能够顺利的进行,针对现在建筑工程,对工程造价工作进行了调整。对工程造价进行的必要性和一些措施,相关的人员进行了研究和分析。

关键词:全过程工程造价;建筑经济管理;重要性

建筑工程行业在不断地得到发展,建筑的水平也在不断地得到提高,它促进了我国经济的发展,改善了人们的居住环境,为我们打造了良好的建筑群,提升了城市的面貌,保证人们工作和生活的安全,从而为人们打造舒适的环境。随着人们生活水平的提高,对建筑行业的要求也越来越高,建筑工程行业需要不断提高技术水平和管理手段,顺应现代社会的发展需求,才能获得更好的效益,实现长远的发展。

1、建筑工程全过程造价的重要意义

实行工程造价的管理对建筑工程的发展产生了积极的意义,建筑工程取得了很好的成绩,把控各个环节有效开展,从而使得建筑工程的各个环节能够更好的衔接,促进工程的效率,提高建筑工程的质量。

1.1准确了解施工单位的实际工程量

对施工单位的实际工程量进行准确的了解,能够更好的估算工程造价,做好充分的准备工作,将工程所需要的东西准备齐全,并且将可能出现的问题进行总结,找到相应的解决办法,按照预计的方案进行,能够较少问题的出现,促进工程顺利的进行。对工程各项注意事项要求施工人员严格遵守,保证施工现场的秩序,从而能够对工程的进行有一个大致的估算。

1.2准确制定科学合理的材料采购价格

在采购材料的过程中要进行合理科学的管理,将成本价格降到最低,引进性价比较高的材料。建筑工程进行的时间较长,需要对材料进行储备。材料的采购价格需要控制在合理的范围内,并且要对材料的生产厂家进行检测,保证产品的合格,而且要时刻关注市场的动态,这样就能够对材料的采购进行合理的管理。

2、当前建筑项目工程造价失控的原因

工程造价失控的原因有很多,一方面是因为企业的内部管理不够到位,管理手段比较落后,不重视工程造价管理,在这方面出现疏忽,从而造成失控的场面。还有就是对工程造价管理的认识不足,不能正确的开展工程造价工作,从而出现了很多问题。实际估算的价值远远要比估算的价格高,这个因为我们管理方式不足造成的,对材料的引进和施工人员的分配和管理上都出现了问题。所以,建筑工程的任何环节都是非常重要的,加强工程造价的管理,提高建筑工程的技术水平,对建筑工程的整个过程进行优化,从而促进建筑工程的发展。

3、全过程工程造价在建筑经济管理中的应用要点

3.1投资决策阶段的造价管控要点

要进行实际的探索对建筑工程进行规划,从而为投资做准备,这样就能够在投资阶段实现更好的造价管理,对项目进行细致的分析和研究,考虑项目的可行性,开始工作做好,进行实地的考查,从而对出现的问题进行总结,把控好投资的力度和方向,结合当地的经济状况来设想项目的收益,对项目进行评估,准备工作做好之后就能更好的进行下一步。细致的分析项目的内容,看看施工的方案和手段是否合理,并进行实际的考察来确定。树立准确的发展目标,将投资阶段的工作做好,后面的设计阶段才能更好的开展,保证建筑工程进行中能够获得一定的收益,从而减少问题的出现,确保工程的各个环节没有什么问题再做出决断,提高建筑工程的收益。

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3.2设计阶段的注意事项

设计阶段是比较重要的,施工阶段要和设计方案的内容相符才能顺利的进行,这个阶段进行有效的工程造价管理是很有必要的,能够将材料的使用和施工人员的分配进行合理的规划,较少施工经费的浪费。在设计阶段相关的管理人员要根据实际的情况进行准确的施工安排,将施工的设计进行讨论分析,得出最有效的结果,无论是各个环节的衔接工作,还是施工材料和人员的分配,都需要进行严格的控制,将生产的成本降到最低。施工人员的技术水平对工程的质量也产生了影响,规范施工人员的操作手段,这样就能减少问题的出现,施工人员的素养能够提高提升,才能保证工作的质量。还要对此材料的使用和分配情况进行规划,在哪个厂家引材料,如何储存材料使其性能不会降低,还有哪些地方需要使用多少材料都要详细的规划清楚,这样才能减少材料的浪费,实现最大化的利用。在施工人员的分配上也要进行管理,这样就能够使得每一个施工人员都能够以最高效率来进行工作。

3.3招投标阶段的要点分析

招投标工作与造价管理工作联系紧密,做好招投标阶段的工作,就需要对参加建筑的单位、经济情况以及施工单位的发展情况都要进行详细的了解,从而使得工程的进行有足够的资金支持。签订合同和相关的控制条款都要明细清楚,双方才能协调好,进行工程的下一步,朝着共同的目标管理建筑工程的进行,能够提高工作的效率,就要引起对招投标的工作引起重视,首先要保证施工单位的实力,这样施工的技术和水平都会提高,从而促进工程的进行。招投标阶段要实现有效的造价管理,我们要将工程进行的相关工作更好的完成,才能进行下一步的施工,施工之前的其他各项工作都能够得到充分的准备,这样就能够避免之后问题发生后找不到人来进行管理和解决。工程的顺利开展需要双方共同来维护,保证工程各个方面的内容,这样才能使得工程能够顺利的开展,从而提高工程的效率。

3.4施工阶段的控制要点

施工阶段是比较重要的环节,对施工阶段进行有效管理,从而使得实际施工的价格能够与预计的价格相近或者更低,提高工作的效率,并且能够促进工程顺利的进行。施工阶段要重视对细节问题的解决,每个问题都是一个巨大的安全隐患,要做好相关的管理工作,进行及时的维护,从而保证工程的质量。施工人员的手段也要不断地进行规范,制定相关的标准来规范施工行为,这样就能够减少人工造成的失误,保证工程的顺利进行。还有就是对材料的采购和使用,材料的质量一定要过关,保证施工现场的卫生,能够更好的对材料进行存储,从而保证材料的性能。要对材料进行最大化的利用,这样就能够减少对材料的浪费,在材料管理方面要严格把控,将预算控制在一定的范围内,就能够提高企业的收益。

3.5竣工验收阶段要点分析

在竣工阶段要特别注意对细节的把握,对每个环节都要进行细致的检查,避免出现问题,发现问题后要及时地进行处理,并且找到问题的原因,准确有效的解决,从而做好结尾工作。在竣工工作阶段,各个管理人员要对施工的质量进行验收,不能出现一丝马虎,这样就会留下安全隐患,质量必须要过关,各个施工环节都要进行检验,为人们的居住安全提供保障,能够促进建筑行业更好的发展。

结束语:总的来说,我国建筑行业的施工水平越来越高,随着现代化建设的推进,建筑工程顺应时代的发展,引进先进的技术和管理手段,更新管理的观念,从而促进了建筑工程的快速发展。相关的管理人员要不断提高自身的素养,具备创新的意识,通过不间断的市场调查把握市场的需求和变化,从而不断发展建筑工程的。提高工程造价的管理,能够对材料进行充分的利用,对生产成本进行严格的把控,从而促进建筑企业得到更好的进步。

参考文献:

[1]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技,2016,25(4):149-150.

[2]李祥.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].科学大众(科学教

育),2017(7):153.

[3]徐天福.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].南方

农机,2018(2):172.

论文作者:刘男

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期

论文发表时间:2020/1/16

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