摘要：随着社会的快速发展，科学技术的不断进步，水利工程的兴修越来越完善，在水利工程的发展过程中还是存在着诸多问题严重制约着水利工程的健康发展，因此需要结合水利工程管理过程中存在的诸多问题，采取针对性策略，促进水利工程健康快速的发展。本文着重对于水利工程管理过程中存在的问题以及策略展开了细致的分析。首先分析了水利工程施工管理的内容以及特点，然后分析了水利工程管理过程中存在的问题，接下来针对具体存在的问题提出如何做好水利工程施工管理工作，最后就水利工程施工管理的创新问题进行了简单的阐述，对于提升水利工程建设质量保障我国的水利建设事业更好更快的发展有一定的借鉴意义。
关键词：水利工程；施工管理；特点；创新；管理对策；施工质量
前言
随着时代的变迁，现代化建设水平的不断提升。我国的水利工程事业不断，并且取得了瞩目的成就，为我国的整体建设水平的提升以及社会发展做出了大的贡献，但是同水利工程事业发展，对于水利工程管理的发展却明显滞后，从而导致在水利工程管理过程中存在着诸多问题，影响者水利工程的整体发展，如何促进水利工程施工管理水平的提升已经成为了水利部门需要重点考虑的问题。同时需要结合先进的科学技术，促进创新性的施工管理策略的应用，最终的目的是保障我国水利工程施工管理的有效性，从而更好的为社会主义经济建设贡献力量。
1 水利工程施工管理的内容及特点
1.1水利工程施工管理的内容
管理水利工程施工管理包括施工过程管理和工程竣工后的验收。水利工程管理的建设主要由业主、承包商和三方联合管理监理单位组成，并将其作为主要管理。水利工程项目管理的最终目标是加强对水利工程建设过程的有效管理，保证水利工程的质量和效益，用最少的投资实现效益最大化。水利工程施工管理包括施工质量管理、施工管理和施工安全管理，以及施工进度、施工质量和造价都有严格要求的一方业主，需要确定施工单位。建设单位和监理单位，制定施工组织计划，选择建筑材料、机械和设备；水利工程承包单位严格按照施工组织计划进行施工，并对施工现场施工质量和施工进度进行管理；对于监理单位必须在施工现场，实施严格的监督管理，确保水利工程施工进度和施工质量，满足业主的设计要求。
1.2水利工程施工管理的特点
水利工程属于工程施工项目之一，都有周期长等特征，同时施工与建设过程中的规模也很大，这就使得水利工程项目施工变得复杂化，尤其在工程管理过程中，内容十分多样，相关的管理工作人员必须要重视，并且积极分析管理特点，从实际发展看，水利工程管理方面，会因自然因素与人为因素制约，例如，洪水，地震造成了自然灾害，都会影响到水利工程管理，这就造成了水利工程施工管理的不确定性，所以，科学的采取有效工程管理措施，显得十分必要，这样也是提高水利工程施工的有效途径。
2 水利工程施工管理的重要性
水利施工建设利国利民，有利于我国的生产生活的基本建设，同时也是有效保障我国社会稳定、国民经济发展的重要基础，因此做好水利建设管理工作意义重大。在日常的项目管理中，需要不断的创新管理手段和方式，提高整体管理水平，同时提高工程质量管理。从施工责任和监督运作等方面同时加强，对管理方式进行全面改进创新，保障水利工程管理应该发挥的积极作用。而其重要性的另一表现在于，水利工程的创新管理是保障整个项目工程按质按量完成的基础。在水利施工项目中，施工管理的重要性还体现在其管理内容庞大，需要整个项目的正常有效进行是基础保障。专业的工程项目管理是确保项目有序进行的基础，对于项目的采购、施工、技术、安全、风险、人员和成本的管理等，都是水利工程项目管理的基本内容，需要管理层强化对项目的质量管理，加强管理团队的基础建设，保障施工管理的健康有序稳定进行。
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3 水利工程施工管理存在的主要问题分析
3.1缺乏完善的管理机制
在水利工程施工管理中，健全的管理机制几乎很少，大部分的承包商或者管理者都是对日常基础的项目进行管理，按照自己的经验对项目进行随机处理，但是很难建立其完善的管理机制，对整个项目的风险和管理问题进行提前预警，缺乏创新意识，在管理上出现问题解决问题，而很少思考避免问题发生可能。
3.2缺乏创新管理意识
一般来说，水利施工企业要求其丰富的经验和阅历，因而大多的项目管理方年龄结构都偏大，特别是管理层，因此对创新本身缺乏一定的追求，同时加上观念根深蒂固，自身的经验主义是导致其缺乏创新意识的主要原因，在项目管理中，可能仍然停留在节约水电简单控制的思路上，不会花费成本对没有发生的问题进行提前预防和控制。
3.3缺乏竞争意识和发展意识
在长期的计划经济过程中，水利工程存在很多难以变革的弊端，特别是对于工程项目的陈旧管理方式。加强水利工程施工管理的对策
4 如何做好水利工程施工管理
4.1加强计划管理工作
为了避免施工计划不合理的现象，策划人员必须有足够的准备工作计划的意识，在工程施工中制定详细的措施和不遗余力的计划，确保计划的完成，同时，还要对各个阶段的施工工作包，制定详细的施工网络计划，严格执行施工计划下达。
4.2加强水利工程施工技术管理
水利工程施工技术作为施工过程中重要方面，必须要重视，技术的提高是保证水利工程顺利进行的唯一内容，在水利工程不断发展的今天，施工技术一直是保证水利工程有效实施的关键，在水利工程施工管理方面，要对技术进行归类，包括一些重要的工程步骤，都要实施动态监控，钢结构工程，混凝土工程，这些都作为水利工程重要组成，其技术的发展应该以实际施工内容为主，并且要积极进行完善，以此提高施工质量，完成有效的施工技术管理。结合当前发展，施工技术得到了一定提高，但是相关工作的管理，不能忽略，更要积极的去应对，以此来提高施工水平，作为建设单位更要积极的进行创新，保证技术的规范性，也要从技术的深入创新出发，重视施工技术的管理与检验工作，可以引进新技术，但也不要忘记创新的必要性，结合实际国情以及实际工程项目内容，积极进行施工技术管理的强化，把工作做到更加精细化，不断提高工程发展的有效性。
5 关于水利工程施工的创新管理
创新，是当前社会经济的关键词，不管是在水利工程的技术上还是管理上，都需要不断的加强创新意识，提高对水利工程管理的整体管理能力。其创新体现在多方面，需要不断进行管理体制的创新、提高管理人才的的培养创新、加强工程项目的技术创新，同时不断增强设备创新。
（1）加强对水利工程施工的管理制度创新；
（2）要不断的加强人才管理创新；
6 结语
综上所述，在加强水利工程管理工作中，需要不断提升水利工程的管理水平，这是保障树立工程项目能够顺利施工的关键和保障，所以相关单位需要重视对于水利工程的管理工作，结合工程实际，分析管理过程中存在的一系列问题并且针对性的提出提升管理水平的策略，从各个细节出发做好管理，保障水利工程顺利完工，促进水利工程能够真正为国家的发展贡献力量。
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论文作者:马涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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