浅谈建筑机电安装工程中的施工管理分析论文_李古春

浅谈建筑机电安装工程中的施工管理分析论文_李古春

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摘要:建筑机电安装工程专业涉及范围较广、实用性较强,覆盖内容主要包含了建筑电气设备、供暖设备、给排水设备、消防设备、通风设备、通信设备及建筑自动化控制系统等多种设备的安装环节。大力扩展建筑机电安装工程的研究方向、提升机电安装工程施工质量管理水平是解决目前我国建筑机电安装工程常见质量通病的关键,也是当前机电安装工程从业人员所重点关注的研究内容。为了提升对建筑机电安装工程基本内涵的理解、为了提升机电安装工程服务水平、为了提升建筑机电安装工程质量控制水平,本文将首先对机电安装工程质量管理研究意义做细致分析,然后在总结机电安装工程施工技术应用特点之后分析现阶段我国建筑机电安装常见质量通病,最后系统阐述施工管理要点。

关键词:建筑机电安装工程;施工管理

0 前言

建筑机电安装工程施工管理是提升机电设备使用安全性和稳定性的前提,是确保机电设备使用效率及使用效果的保障[1]。技术性管理可以延长机电设备使用年限、降低使用过程中的安全风险、减少不必要的经济损失[1]。随着建筑工程智能化和现代化的飞速发展,机电设备的体量、规格都发生着巨大的变化,机电安装工程的复杂性和多专业交叉性显著提升,如果不重视施工管理工作,那么机电安装工程将无法满足现代化建筑行业的发展需求[1]。

1 建筑机电安装工程施工技术特点及常见质量通病

1.1 施工技术特点[2]

①技术覆盖面广泛且通用性较强[2]:建筑机电安装工程施工技术的合理化使用会显著提升建筑使用功能性,不同的机电安装施工技术有着不同的应用要点和不同的技术特性,但也具备较强的通用性。机电安装施工技术也广泛的应用于民用建筑、公用建筑和工业建筑中水暖、通风、电气等不同类型设备的安装活动[2];②技术发展速度快[2]:传统的机电设备吊装及安装施工技术已经远不能满足高质量、高标准的建筑机电安装施工要求,先进的施工技术发展速度快、应用效果显著;③技术管理工作持续时间长、影响范围大[2]:机电安装施工技术管理工作始终贯穿于整个施工阶段,技术管理工作持续时间长且影响范围大,不重视技术管理将对土建施工、装饰施工等施工活动带来不利影响。

1.2 质量通病

(1)材料物资质量通病

建筑机电安装工程材料物资质量通病可从两个方面做细致分析:①机电设备的质量观感不达标[3]:建筑行业的智能化发展对机电设备质量要求较高,从当前建筑机电设备工程发展现状分析可知,机电设备的质量观感存在不达标的现象,施工单位在采购大型、重要的机电设备过程中经常选用价格低廉且质量稳定性不足的产品;机电设备在运输、吊装过程中没有做好充足的保护措施致使设备质量难以得到有效保障;机电设备更新速度较快,陈旧的机电设备无法满足现代化建筑的实际需求;机电设备安装之前未通过调试和质量检查等[3];②机电设备安装部件的质量不达标:机电设备类型不同,所使用的安装部件种类及质量差距较大。例如振动明显的设备需要安装橡胶脚垫,而橡胶脚垫的材料性能受温度影响较大,若忽视对材料质量的检测,那么材料使用寿命将会大幅下降,进而严重影响机电设备使用安全性及稳定性[3]。

(2)施工管理制度缺失[3]

建筑行业开始走向经济化和市场化,建筑机电安装工程施工单位为盲目追求施工进度而忽视机电安装工程施工管理制度的构建。在缺失严格的施工管理制度制约下,整个施工活动管理工作一片混乱,施工计划应用效果较差。建筑机电安装工程施工管理制度缺失的表征可总结为以下两点:①施工管理制度没有得到有效的创新,施工管理制度内容的制定脱离了项目实际情况及施工队伍发展现状,无法针对当前先进的施工技术应用要点及施工工艺控制要点做系统管理;②建筑机电安装工程施工管理制度系统化程度较低,仅将管理工作放于大方向上,忽视了细节管理。

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(3)施工队伍整体素质不高[4]

①从事建筑机电安装工程的施工队伍大多数从土建工程转变而来,在缺乏专业机电安装知识培训的前提下无法针对日益复杂的安装工作开展专业化的施工活动;②建筑机电安装承包单位受到企业管理成本因素的影响而未聘请专业能力强且管理素质高的专业管理型人才,致使整个机电安装工程施工环节的管理工作不专业、不全面,遇到施工问题管理措施不合理[4];③建筑机电安装工程施工管理信息沟通条件差,管理信息传递不及时[4]。

2 建筑机电安装工程施工管理要点分析

2.1 材料物资管理要点

①建筑机电设备采购人员应在充分了解投资单位的阶段性投资情况及施工现场机电安装实际情况之后做材料物资采购清单(包括采购种类、采购数量、材料性能等内容),然后上报材料管理负责人进行审批。在获取审批合格文件之后深入市场展开深度调研,优选市场信誉度高、材料性能优越的采购供应商[4];②采购材料物资的过程中应与材料供应商签订供货协议,明确彼此双方的责任与义务,明确材料物资发生质量缺陷后的经济赔偿条款;③材料物资进场前应进行专业化的质量检测;④材料物资的存放位置应满足不同施工区域施工要求,提升材料物资的领取及存放效率;⑤对材料物资的领取及存放做详细的记录及管理[4]。

2.2 健全并完善施工管理制度

健全并完善施工管理制度是创造稳定施工环境、提升施工质量的关键[4]。建筑机电安装工程施工单位应致力于施工管理制度的健全及完善工作,应坚持从实际出发深入分析管理制度与施工现场实际情况之间的关联性,确保施工管理制度可在实际施工活动中发挥出可靠的指导意义。施工管理制度应涵盖机电安装工程施工技术管理、施工工艺管理、安全施工管理、施工质量管理、施工成本管理、竣工验收管理等众多方面,还要对每一个施工阶段制定完善的管理制度。①机电安装施工组织管理:规范施工组织管理制度,及时传递施工信息,落实施工责任及义务,提升施工队伍团结性;②施工合同管理:与不同参建单位制定公正公平的施工合同,并在合同中明确合同双方各自的责任及义务[5],落实合同纠纷的解决措施;③施工进度管理:对机电安装工程不同施工工序、施工单位施工水平、各专业交叉协作要点做细致分析,制定切实可行的进度管理方案,明确每一个施工节点的施工任务;④施工安全管理:及时更换新型安全保护设备,定期检查施工现场消防设备及消防设施,培养施工人员及管理人员安全生产意识和能力[5],及时消除施工阶段的安全隐患;⑤施工质量管理:明确每一施工阶段施工质量管理要点,开展全方位多层次的质量管理活动,对重点区域及隐蔽性较强的区域做针对性的质量管理工作;⑥施工技术管理:开展施工活动之前对施工图纸做细致审查,明确施工技术的类型及应用要点,依据施工图纸完善施工计划方案[5]。

3 结语

建筑机电安装工程施工管理工作任务重、意义大、难度大、涉及面广。为提升施工管理质量及管理效率,需要深入结合多年管理经验分析施工现场实际情况,做好各项管理工作。

参考文献

[1]杨生彪.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].居舍,2019(30):159.

[2]罗海林.浅谈建筑机电安装工程中的施工管理[J].科技资讯,2019,17(25):89+91.

[3]柯观惠.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].建材与装饰,2019(20):162-163.

[4]陈中山.建筑机电安装工程施工管理技术分析[J].建筑技术开发,2019,46(13):71-72.

[5]杨立友.建筑工程中机电安装施工技术的分析与应用[J].中国设备工程,2019(11):211-212.

论文作者:李古春

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期

论文发表时间:2020/2/26

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