浅谈建筑工程技术及施工现场管理问题徐锦涛论文_徐锦涛

浅谈建筑工程技术及施工现场管理问题徐锦涛论文_徐锦涛

徐锦涛

上海航捷疏浚打捞工程有限公司 上海崇明 202162

摘要:建筑行业是我国经济基础支柱产业之一,建筑行业的发展对我国社会主义城市化建设具有重要意义,加快我国建筑行业经营模式和管理模式的转型,有利于建筑行业的长久发展,加强建筑工程技术以及施工现场管理水平,是建筑工程质量的有力保证同时也是我国建筑行业发展的有力保证,相关部门一定要认真落实好相关监督管理工作,保证建筑企业的正常运行。

关键词:建筑工程技术;施工现场管理;问题;措施

一、建筑工程技术及施工现场管理的意义

1、有利于实现工程目标

建筑工程开始以前,都需要设定工程目标,这一目标往往是根据资金投入情况与施工物资所设定的,为更好的实现这些目标就需要加大对施工技术与现场管理的重视,一般来讲,在建筑工程施工中所使用的施工技术与现场管理方法越合理,工程目标的实现几率就越大,进而为人们提供满意的建筑工程。

2、有利于带动企业经济效益增长

建筑工程施工中,每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理,随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率,还能减少不必要损失的出现。施工过程中需要管理的内容很多,尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要,这样一来不仅可以最大程度的降低施工成本,还能给企业带来丰厚的经济效益。

二、建筑工程技术分析

1、地基处理技术

地基施工是建筑工程重要组成,同时也是保证建筑稳固、安全的重点。为此,必须严格按照施工标准恰到好处的运用处理技术,做好地质勘察,必要是进行土质改良或者换土。首先,换土垫层处理法。开展该技术主要目的是将地基承载负荷增强,从而保证上层建筑稳固。先用挖掘机将地基中软土挖出,然后将压缩性能良好且具备一定强度的材料填入到基坑内,进行分层夯实,可进一步将地基承载力提升。另外,沙井堆载预压处理法。这是适用于软土与充填土地基的施工技术,先用钢管打孔在软土层与填土层中,随后将一定距离的管井打入,将透水性较好的砂石灌入,这样一来,排水砂井便形成。在此基础上预压堆载下能够将地基排水效果进一步增强,对于提高地基承载力有着显著作用。

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2、静压预应力管柱工程技术

桩机配重的选择是应用这一工程技术首先需要面对的问题,日常工作中,需要根据桩体的入土深度、试桩的实际状况以及作业区域内的天气状况等因素对其进行选择。要保证桩机的配重能够达标,若配重不足则很有可能会引起桩机抬架、管柱难以达到设计标高的问题。这类问题最终会影响工程的整体承载力,还有可能会导致工程柱变形。开工之前,需要确定好桩基的走向以及施工顺序,可以参照管柱的工程量、施工区域的水文地质状况、桩基的分布状况来完善这部分工作。在精桩管柱施工之前,需要在施工区域之内布置三个以上的坐标控制点与两个水准点。其位置的设置不应该受到管柱的影响,开工之前需要对坐标控制点以及水准点进行校准,之后向监理单位报验。而在采用全站仪测试的过程中,对于已经建造完成的群桩应该由后视人员用钢尺对其几何参数进行复核,确定其是否达到应有的准确度。

三、建筑工程施工现场管理中存在的问题

1、缺乏可操作性较高的施工计划

因计划编制人员缺乏专业的知识,不了解各道工序,所以很难保证施工计划的可操作性。可操作性高的施工计划能够在保证工程质量的前提下合理安排作业时间,既能够保证施工质量,又能够保证各道工序按期完工。大多情况下施工计划根本无法达到这一标准,责任划定不清晰、各项细节工作无法落实,这在很大程度上给施工现场管理工作增添了难度。工作中,应从优化施工计划的编制入手完善施工现场管理,在保证施工质量的基础上提高施工效率。

2、现场监管力度不够

施工现场管理由监理人员及项目部管理人员负责,均由项目经理直接对其管理与协调。当前,现场监管力度不够,形式化严重是暴露出的主要问题。比如,施工现场有施工人员没有佩戴安全帽进行高危作业或者没有经允许随意休息等,这些均不利于保障现场施工安全,埋下安全事故,施工人员也会变得随意。再比如,材料及机械使用缺乏监管力度,造成材料浪费或者机械设备误操作引发故障,增加了施工成本,不利于施工顺利进行,拖延工期。由此,必须进一步提高现场监管力度,不放过任何一个环节,实现全面、细致化管理。

3、施工现场安全没有保障

建筑施工过程中,建筑安全是第一要点。它直接影响着施工人员的人身安全和建筑工程的质量,一旦发生安全事故,后果不可想象,所以,进行施工现场安全管理是非常必要的。然而,在我国的建筑工地,很多施工现场安全生产要求形同虚设,工作人员没有按照管理标准进行作业;比如,进工地没有配戴安全帽,高空作业没有挂安全带,安全网上堆放大量杂物等。这些因素无时无刻在影响着施工现场的安全,建筑工程安全没有保障。

四、提高建筑施工现场管理的措施

1、重视施工技术的提升

结合整个工程的实际情况,对工程进行全面的预算评估,在科学合理的预算指导下,使工程不会因突然大幅增加施工成本从而因资金不足导致延误工期的情况,同时,施工之前应做好各项设备的技术准备工作以及工程材料的相关准备工作,并且在使用过程中形成相关的校验和维护体系,以保证在整个施工过程中所有工程材料都能按要求配送到位,所有技术设备都能够正常使用。以发展的眼光看问题,在前期准备阶段充分评估工程材料所需的数量,避免供应不足从而影响工期,同时应对工程材料及相关设备做到严格把关,避免因校验工作不到位造成不必要的经济损失。在施工过程中,做好对基础设施的建设,如水路系统、电路系统、通讯系统等,并且做好相关系统的维护工作,避免出现水电供应不足等现象。

2、将材料管理工作落实到位

近年来,建筑施工技术有了相应的革新和发展,新型的材料和技术也开始源源不断的涌入建材供应市场。很多的建材供应厂商为了确保自身收益,会通过各种途径来提高自身的竞争力,以此来更好的适应行业发展的主流。因此为了避免因建筑材料问题影响到最终的工程质量,工作人员需要加强对材料的管理和审核。在进行采购时工作人员应该对供应厂商的生产资质和产品质量进行对比考察,在确认准确无误后再签订相应的供货合同。当材料进入到施工现场时,管理人员还应该定期对施工材料进行复检,定期对其进行清盘。

3、提高施工现场管理人员的综合素质

建筑企业要定期对相关管理人员进行针对性培训,随着我国科学技术的不断发展,新的建筑技术和新的建筑理念也不断出现,这就要求相关管理人员积极学习新的建筑知识,及时更新知识结构,掌握先进的建筑工程施工现场管理模式,为我国建筑行业今后的健康发展保驾护航。另外,我国国民经济水平的提高也大大加大了建筑工程的施工难度,人们对建筑行业的技术要求和施工现场管理要求也越来越高,建筑企业只有提高施工现场管理人员的综合素质才能更好的适应市场经济的发展。同时,完善关于施工现场管理人员的监督体系,制定严格的监督标准,对管理人员所应承担的责任进行明示,提高员工的工作积极性。

结束语

综上所述,在人们对于建筑及建筑的质量需求快速增长的今天,建筑行业的竞争也日益激烈,为此有关企业必须在提升施工技术与加强现场管理方面制定科学的计划,实施切实可行的改进方法,以适应当今的时代要求,促进施工质量的进一步提高。

参考文献

[1]陈可明.建筑工程土建施工现场管理存在问题及优化对策[J].低碳世界,2018(06):204-205.

[2]张燕.论建筑工程施工现场安全问题与技术管理的重要性[J].住宅与房地产,2018(15):180.

论文作者:徐锦涛

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/27

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