摘要：市政工程项目一般都是关于公共基础设施的施工建设，因此市政工程项目的开展施工都与人们的日常生活息息相关。通过对市政工程项目的施工工程进行良好的管理控制，并通过相关管理控制措施的实施，能够有效完善城市公共基础设施建设，提高市政公共服务性能，美化城市，并满足人民群众对于城市公共基础设施的应用需求。所以市政工程项目应做好项目施工管理控制，做好城市化发展建设，提升人民群众的生活质量和生活水平质量，提高人民生活舒适度。
关键词：市政工程；施工现场；管理难点；策略
施工现场管理制度在整个建筑行业都是具有相当代表性的，其他建筑行业领域许许多多的管理制度都以施工现场管理制度为基础而建立，突显出施工现场管理在整个市政建筑工程中的重要性。相关建筑企业在进行市政工程建设过程中，如果想要在规定的建筑时间内，在保证建筑质量和安全的前提下完成整个施工任务，提升整个建筑企业的施工速率和经济效益，就应该在施工过程中，将切合实际、科学合理的施工现场管理制度落实到位。
1市政施工现场管理存在的难点问题
1.1管理制度不完善
与发达国家相比，我国在城市规划方面起步晚、起点低，与其存在一定的距离。目前实际的情况是，我国的施工管理工作处在一个不成熟的探索阶段，尽管随着工程发展的需要，其现场管理制度也在逐步的创新，但是市政工程施工现场在应用改变后的管理制度处理实际情况时，还是显得力不从心。在管理中，管理者的调动问题是最难处置的问题，由于没有一个完善的管理制度，管理者通常是一个人做多项工作，这就造成管理者的疲惫不堪，致使一些管理工作得不到落实，给现场施工以及管理工作的开展造成一定障碍。
1.2欠缺对施工人员的管理
近期，市政工程纷纷开始采用分包的方法，分包的企业实力普遍较低。很多企业还是刚刚成型的小公司，该没有建立培养技术人才的发展机制。由于没有前期的专业知识培训，施工人员也不具备相应的文化水平，无法掌握专业的施工知识。且在施工过程中，工作人员的安全无法得到保障，使得早施工现场经常会出现突发事故，甚至会危及施工人员的生命。
1.3安全管理没有放在第一位
由于一些市政工程现场施工环境较差，安全隐患较多，再加上有关管理人员的安全意识不到位、施工人员对自身的安全问题不够重视，从而造成了许多安全事故的发生。生命安全大于天这个道理相信我们很多人都听说过，也在新闻中切身感受到过，但是一旦到了现实中来往往就会忽视了安全问题的重要性，这是十分可怕的。加强全体施工人员的安全意识，是目前最重要的任务之一。
2实现市政工程施工现场有效管理的对策
2.1使施工管理的控制制度得到完善
建立完善的管理制度是确保工程现场安全有序的前提条件。管理体制的强制执行，可以使施工现场管理更加有效同时还可以使施工效率有所提高。施工企业要指派专业的安全管理人员监督施工过程，对一些不按操作规范进行的行为及时制止。在施工管理的过程中，要建立奖惩机制，嘉奖施工质量优秀的员工，惩处施工质量较差的员工，以这样的方式避免敷衍了事的行为发生，提升工作人员的责任意识，调动工作人员的工作热情，从根本上对施工质量进行保证。减少安全事故发生的概率，确保工程的顺利进展。
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2.2加强对施工现场工作人员的培训力度
进行施工的工程人员的水平高能提高施工质量以及施工的安全系数。在施工之前一定要对施工人员进行前期技术培训。主要培训一些实际操作的知识，再配以一些必要的理论知识，在正常施工的过程中，也要将理论知识应用进去。此外，还需要对施工人员进行安全知识教育。
2.3加强施工现场和施工材料的质量监督管理
不同种类的建设施工原材料在市政工程项目的建设施工过程中必不可少，所以能否合理的利用市政工程建设的施工材料和配件等将会直接影响到市政工程项目的建设施工质量。因此，要做好市政工程施工前的准备工作，严格监督管理施工建设工程中所需的全部建设施工原材料，并对其进行严格的质量检测，在通过质量检测后对建设施工原材料依据材料进购时间等其他要求标准对其妥善保管、合理存储。施工材料在现场施工使用前也要做好现场的抽检工作，抽检合格后才能在现场施工中使用。除加强施工材料的质量监督管理外，还要加强施工现场的监督管理，对于施工现场的监督管理能够及时发现施工质量问题并进行补救，能够掌握各种施工质量问题，便于施工技术人员加以应对、解决，将问题影响降至最低。
2.4重视施工的质量管理和安全管理
市政工程的施工管理中，需要对施工的质量以及安全进行全面的管理，在施工质量监管中，管理人员需要明确施工环节中的各项质量标准，分配各环节的质量监管负责人，通过合理的组织和安排对人员进行任务下发，使质量管理能够更为完善和科学。在质量管理中如果某环节出现问题，相关负责人员应进行处理，对施工中的漏洞以及质量不合格问题提出有效的措施，使施工的质量能够得到保障。在安全管理中，负责人员需要对施工人员进行安全知识教育，通过明确施工安全规定内容的方式使施工人员对安全产生重视，在施工中严格进行安全规范管理，结合安全规定的内容，使施工人员能够在施工中根据规定和操作规范进行施工，避免出现施工安全隐患问题，增强施工的安全性。对施工各个部分进行细致的检查，将存在安全隐患的部分进行恰当的处理，使人员的安全得到良好的保障。施工企业应当根据项目的实际需求对现场施工的监管制度进行完善，规范施工人员的行为，为施工人员的行为树立标准，加大对现场施工人员的行为监督。不定期进行工程的监查工作，保证施工的技术规范合理化。监管部门应当确定管理负责人，对于监管工作进行合理的安排，保证现场监管的质量，避免责任主体不清，互相推诿的情况出现。
2.5技术管理
技术管理在整个施工过程中占据着相当重要的位置，如果施工过程中能够引入更加先进的科学技术和现代化手段，就会对整个工程的建造带来巨大的便利和优势。并且在进行施工现场管理的过程中，如果能够进行更加科学、有效、合理的管理，也将会对整个工程的建造以及企业的发展带来极大的好处。
3结语
综上所述，市政工程的建设质量会直接影响人们的日常生活，更是关系着城市的整体形象。在日常的市政工程建设过程中，通常会涉及到众多的政府部门和社会建设团体，组成人员比较复杂，建设工作容易出现问题。所以这就需要有关的政府部门和社会监管力量携起手来，共同做好对市政工程建设的管理监督工作，确保其施工过程安全高效，能够让相关市政工程尽早的投入使用从而更好地为人民服务。针对施工现场的管理难点，有关部门应该在保证施工人员人身安全的前提下，及时进行分析研究，采取相应的解决措施来解决问题，确保施工过程平稳高效地推进，促进我国城市化的进一步发展。
参考文献
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论文作者:汤利民
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/11
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