（河南省电力公司濮阳供电公司 河南省濮阳市 457000）
摘要：安全是每一种企业正常运转的前提，同时也是保障工人生命财产安全的重要手段，尤其是在电力企业中，作用更加显而易见。电力生产发展的规律与生产的特点以及企业的管理相互作用，影响着电力安全生产管理在电力企业中的地位。电力网络工作的体系一般是由产生电力、运送电力、分配电力以及客户形成有机的组合，因此，加强电力企业安全生产管理尤为重要，任何一个小细节都可能会导致不可估计的后果。基于此，本文就电力系统安全生产管理进行了探讨。
关键词：电力系统；安全生产；管理
1电力系统安全生产管理的含义
电力安全生产一般代表为了保证电力生产过程在达到稳定的条理以及安全的外界环境的标准下开展，从而确保不会出现电力设备损坏、人员死亡、电力网络事故以及其他灾难的现象，确保电力工作员工的生命财产安全、电力网络与电力设施的安全以及电力安全生产与客户使用之间所有的环节都能够像往常一样工作。（1）保证电力设施的质量，确保所有的电力设施可以稳定工作。（2）保证电力网络的质量，降低电力网络崩溃以及广泛用力困难现象的概率。（3）保证电力企业工作人员的生命财产安全，减少由于自然或人为原因出现电力事故，导致人员死亡的出现频率。三个方面都是电力企业电力安全生产管理工作的重点，三者紧密相连，相互作用，相互影响。
2电力系统安全生产管理的现状
2.1安全生产管理标准化与正规化没有落实到实际工作当中
当前的各大电力生产企业对安全管理已经不是很陌生了，但实际工作当中部分电力企业并没有建立完善的安全生产管理制度。具体的来说，不仅安全生产管理的总体设计没有策划到位，同时各级的管理人员也存在各自为政，横向协同不足，并没有建立配套的监督管理体制。我国从计划经济到市场经济的变化对企业内部管理都带来了非常大的影响，随着我国市场化的不断推进，企业如果想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须做出一些相应的改变，在管理的工作当中要不断的朝着正规化化、标准化的目标前进，这不仅仅在生产的管理当中适用，同时也适用于安全的管理工作。
2.2电力安全生产管理比较落后
安全生产的工作看起来非常的简单，但实际上其中的管理内容非常的繁琐复杂，所以管理工作中必须要坚持以人为本的观念，要形成系统概念，要在安全生产的管理工作中对管理者的知识技能都要严格的进行筛选，这样才能保证管理工作人员能够及时的发现事故并且预防事故，绝对不能等到事故发生之后还对事故的发生起因不了解不清楚。同时，也应该注意到，不同的任务，不同的部门所采取的管理策略也要不同，要根据各部门的实际情况来做出调整。目前的许多电力企业的管理状态处于滞后和被动的情况还很多，这些情况对企业的安全生产有非常大的危害。
3实现电力系统安全生产管理的方法和对策
生产是电力企业经济效益取得，社会价值获得的基础，同时也是电力安全生产目标的核心出发点，因此只有通过电力安全生产的系统性建设手段，提升电力安全的作用，电力安全价值才能够得到稳定发挥，使电力企业的生产得到进一步规划，在有效防范事故和隐患的同时，以科学的电力安全生产管理体系建立起电力企业生产和管理的新结构，做到对电力生产、电力企业发展的进一步强化。
3.1增强电力企业全员安全意识
电力企业要从各个层面和各个主体上提升安全意识，将传统安全管理、安全理论、安全方法加以整合和再加工，将“电力生产，安全第一”的思想和意识落实在生产、管理与操作的细节和过程之中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外我们的电力企业还要创建领导安全责任体系，这一体系的建立主要是让电力企业的领导层们都能够真切地意识到安全问题的重要性，并结合电力安全生产的实际问题将主要的领导干部任命为电力安全生产的第一责任人，明确电力企业领导层的安全生产职责和需要履行的任务。这也是建立电力企业重视电力安全生产的意识基础。在管理者层面，电力企业要加强对安全职能部门和相关单位的安全培训，展开电力安全生产的目标讨论，制定电力安全生产的应急预案，实现对电力安全生产隐患的快速识别、及时跟踪和有效化解，将电力安全生产的缝隙控制在最低的水平。在员工层面上，电力企业要加强安全人员的培训和相关人员的安全教育，积极地组织我们的电力企业有经验的工作人员开展经验交流，互相学习，互相促进，并定期或者不定期地举办一些电力安全生产竞赛及相关活动。这样一来就可以形成电力安全生产的企业共识和意识，将电力安全生产内化于电力员工的头脑和认知当中。
3.2提升电力安全生产的管理水平
管理是电力安全生产的根本保障，在安全科学和电力基础理论飞速发展的今天，各种电力安全生产管理思想，先进电力安全生产管理方法正在不断地创新和涌现。电力企业应该对各种安全管理方法和观念进行全面实践，以电力行业特点、市场经济要求、企业生存发展作为前提，有计划、有步骤地进行电力安全生产管理的创新，不断地提升电力安全生产管理的质量，提高电力企业工作人员的整体素质水平，尤其是对电力安全生产管理的制度要进行及时有效地创新，电力企业的领导层更要给予高度地重视，以科学化、规范化的管理体系建设作为电力安全生产的保障基础，电力企业发展的目的就是在提升电力安全生产管理水平的同时，有制度性、体系性地来确保电力安全生产目标的实现。
3.3建立电力安全生产的监督机制
监督体系是企业内部以专业部门和专职机构对企业生产和活动进行监控和监管的职能体系。新时期电力安全生产中也离不开监督单位、监督机制、监督体系对电力安全目标的维护和监管。当前企业要加强对电力安全生产的全面监督，利用监督体系的组织功能来对电力安全进行监督和管理，并开展对电力安全生产隐患的检测及排查，进一步落实电力安全生产责任，保证电力安全生产能够稳步进行，除此之外，电力企业还要加强对电力安全生产的各个细节上的监督和管理。创建一个系统性的全面性的监督管理机制，这样就能够更早更及时地发现电力安全生产中出现的问题。防止电力安全生产隐患的出现，以监督的特殊方式和手段实现电力安全生产的目标。
电力安全生产并不是一句空话，而是与电力企业、电力员工、电力产业息息相关的重要工作，必须结合电力生产的需求、实际和变化实施最为严苛而标准的电力安全生产，要把握系统安全和与时俱进的思想，提升企业对电力安全生产的关注度和参与度。不断完善电力安全生产管理体系，建立科学有效的电力安全生产制度，并以规范化和系统化的发展作为最终电力企业安全生产的基准，将电力安全生产的相关方法和措施真正地落实到具体的操作、管理、监督和实施层面，已达到电力安全生产的终极目标。
4结束语
电力安全生产管理工作任重而道远，安全生产是电力企业亘古不变应该抓住的重点。安全不仅是电力公司赖以发展的前提，而且是工作员工生命财产安全的保护伞，人类社会文明发展进步的重要基础。对于电力公司而言，安全就是效益、就是生命、就是所有工作的重点。
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论文作者:王海宾
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/3
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