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摘要：对建筑工程施工工作进行精细化管理是提升建筑工程质量的有效途径之一。为此，必须首先弄清当前建筑工程施工项目的精细化管理工作中的不足，将主要问题归纳、梳理清楚，再对症下药。本文通过大量的文献阅读与实地考察，概括总结了当前建筑工程施工工作中精细化管理的主要问题，将其归纳为施工技术水平、施工人员能力、施工材料设备、施工监管质量等四大方面，并据此提出较具有针对性的解决措施，希望能够促进精细化管理工作朝着更高效、更细致、更全面的方向发展。
关键词：建筑工程项目；工程施工；精细化管理
改革开放以来，我国经济飞速发展，人民生活水平日益提高，与此同时，人们对于各种商品的质量要求也在不断提高。尤其是，人们对于城市住房、办公楼等建筑工程的质量要求快速提高，因而，必须提出有效措施以促进施工效率提高、确保施工进度按计划进行、提高建筑工程质量，以满足人们不断变化和提高的要求。目前，我国建筑行业已然采取多种手段对建筑工程施工项目的建筑工作进行精细化管理，但由于建筑工程施工工作往往体量巨大、所关涉的人力物力资源、施工技术等繁多复杂，当前的精细化管理方法存在许多不足，急需对其进行归纳分析，并加以改进，使得精细化管理工作更为有效，从而提升建筑工程质量。但是完善建筑工程施工精细化管理体系、强化施工项目中的材料管理和施工工人管理、明确建筑工程施工质量要求、加强施工安全工作、强化施工监理工作必须具体项目具体分析，不能简单地照搬照抄。
1精细化管理
精细化管理是时代发展与变迁下的产物，是在人类生活水平不断提高、社会分工不断细化的过程中被提出的概念，指的是个性化、科学化、精细化、规范化的管理技术与管理理念。具体来说，建筑工程施工的精细化管理是指在建筑工程施工过程中贯穿始终的管理手段及具体措施，是通过详细规划每天每个工人的具体工作流程、落实具体工作进度与质量的细节管理工作，目的是保证建筑工程施工工作流程化、施工质量标准化、施工进度可查化。通过精细化管理，能够保证建筑施工工作的稳步运行、提高建筑施工物质材料、人力资源的有效配置与利用，有效提高建筑施工项目的的质量，从而提高建筑企业在激烈的市场中的核心竞争力，推动我国建筑施工行业的快速发展。
2当前建筑工程施工精细化管理中存在问题分析
随着城市化进程的不断推进，建筑行业逐渐成为我国经济发展的支柱，建筑行业受到人们的普遍关注。而在人们生活水平普遍提高的社会大背景下，对建筑工程施工工作进行精细化管理是保证人们对建筑物要求满意度的重要手段。但是，由于建筑工程施工工作繁多复杂，牵涉因素众多，当前的精细化管理工作暴露出诸多问题，亟待解决。归纳起来，主要是施工管理机制、施工技术水平、施工队伍素质以及施工监查工作四个方面的问题。
2.1施工管理机制不完善
对建筑工程施工过程进行精细化管理，必须有相应的施工管理机制作为指导。就目前的施工管理机制来看，主要将精细化管理工作分为施工材料管理、施工现场管理以及施工监查管理三大板块。现行施工管理机制对建筑工程施工过程中的主要工作都进行了细致分类和规划，但细分至具体工作时便显得不够完善。在施工材料管理板块中，对于施工原材料、施工设备等物质材料的采购计划较为模糊，没有严格的材料采购制度，进行材料采购之前也并未设立制定采购计划和方案的工作流程。这容易导致材料采购的随意性，如过分强调节约经济成本而忽视材料质量问题，造成劣质材料流入施工现场等。对于施工人员、设计人员等人力资源的招募和培训不够具体，有些招募信息甚至只包含招募人数与工种，对于培训事宜并未明文规定，造成施工工人整体素质水平良莠不齐。
2.2施工技术水平普遍较低
当前，我国的综合国力显著提升，信息技术、网络技术等高新技术飞速发展，为我国现代化进程提供助力。但我国在建筑施工技术方面的突破并不显著，建筑行业大多重视项目设计、项目资金管理等能够直接有效地节省经济资本投入的方面，而缺少在提高施工技术水平方面的投资。殊不知，施工技术水平普遍较低会造成施工周期延长、影响建筑工程质量。对于新技术、新设备没有及时引进与更新，还造成了施工技术水平无法满足项目设计要求、施工效率降低等问题，造成施工工人无法充分发挥自身能力，同时一定程度上也阻碍了我国建筑行业的发展。
2.3施工队伍综合素质不高
由于建筑工程施工工作的特性，除了部分项目设计工人，大部分施工工人都来自于农村且主要是中年人，其受教育水平较低、文化素养意识薄弱，造成整个施工队伍综合素质不高。在建筑工程施工过程中，部分施工工人甚至无法掌握施工技术、对新技术的接受能力较弱，阻碍建筑工程施工进程、无法满足施工标准、影响建筑工程质量。具体来说，施工技能不足可能会使得建筑工人在工作中无法进行规范操作，这可能会间接对建筑工程形成安全隐患、产生质量问题，例如由于建筑施工工人的技术掌握不纯熟，造成具体施工与设计图纸标准不符，这很可能造成建筑物无法正常投入使用，还会对建筑企业的形象造成负面影响，甚至妨碍我国建筑行业的稳步向前发展。
2.4施工监查工作的不到位
在整个建筑工程施工过程中，施工监督与安全核查工作往往被忽视。由于施工监督与安全核查工作既需要工作人员细心、耐心，还对工作人员的身体素质提出高要求，防止工作人员在核查工作中出现身体健康问题，因而此类耗时耗财的工作往往无人愿揽。而建筑企业则更多考虑经济因素，往往为了节约成本而省去了这方面开销，造成大部分建筑工程没有通过核查工作就投入使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而施工监查工作不到位的建筑，一旦出现问题就可能危及建筑使用者的人身安全问题，还会对相关建筑企业的名誉和声望产生毁灭式影响，严重损害企业的经济利益和形象。
3提升建筑工程施工精细化管理的相应对策分析
3.1构建完善的建筑工程施工精细化管理系统
为了促进建筑工程施工工作的有序进行和高效运作，建筑企业必须建立并不断完善建筑工程施工的精细化管理系统，从而为开展精细化施工管理工作提供清晰可依的指导框架。从建筑设计到材料采购、人员招聘到建筑现场施工再到建筑施工监查，对整个施工过程的设备分配、材料配置、人工分配都做好规划，制定好建筑质量标准并在施工开展前下发到相关工人手中，规划好施工监督与核查日程表方便监督与核查人员及时开展监查工作，确保建筑工程施工精细化管理工作井然有序开展，保证各个参与施工工作的工人权责分明，防止各类问题的发生,以实现施工工程管理的规范化、科学化，促进建筑工程质量提高、保障工程安全的实现。
3.2加强建筑工程施工材料和资源的精细化管理
建筑工程施工精细化管理工作中最为基础的便是施工材料与人力资源的管理。由于施工材料如施工原材料、施工设备等的采买与选购往往涉及数额较大的经济资本，人力资源如施工技术人员的招募与培训往往会增加建筑工程的施工成本增加，因而，这两方面的精细化管理在整个建筑工程施工精细化管理工作中显得尤为重要。对于施工材料的精细化管理，应当首先从工程造价师给出的主要材料预算开始。施工材料的采买、材料的运输以及材料在现场的核验和使用都需要进行细致的分工，对材料的质量要求必须有统一的标准可依，对于材料在运输过程中的折损必须做好记录，对于材料在现场的投入使用前必须进行二次核验，对材料的实际使用必须按照安全正确的使用方法来进行。而对于人力资源的管理，需要分工种进行。对于基础施工工人，需要注意施工工人招募、培训以及安全意识宣传这几个方面，保障施工工人在施工现场的安全。对于技术工人，应当增加培训流程，提升施工工人的技术水平，促进他们与建筑项目共同成长。对于管理工作人员，必须对其工作进行监督和审查，在保证建筑项目正常运行的情况下促进不同项目管理人员的交流与配合，保证管理工作之间的畅通，降低管理成本。
3.3做好建筑工程施工质量的精细化管理
提高建筑工程的质量是进行建筑工程施工精细化管理的最终目标，因而，对于建筑工程的质量必须做出具体的规定。例如，在建筑工程的施工过程中，对于不同楼层地面应达到的承重程度、对于水管电路的要求标准、电梯的承重人数等等相关数据都必须明文规定，并要求施工工人按照图纸进行施工、按照相关要求进行路线铺设，保证施工建设的各个环节都能满足质量标准。避免施工人员在施工过程中出现投机取巧、不规范操作的问题，防止施工过程中出现为了追赶施工进度而偷工减料、以质量换数量的问题，在保证建筑工程施工质量的情况下尽量节约开支，促进建筑工程的高质量搭建。
3.4加强建筑工程施工安全的精细化管理
施工安全是建筑工程的重要主题，在建筑工程施工过程中，必须对安全施工理念进行重点强调。尤其是，目前的建筑工程大多为高楼建筑，需要施工工人进行高空作业、高危操作，因而，为了防止安全事故的发生、减少施工现场的安全隐患，必须对建筑工程施工安全进行精细化管理。首先应当事先做好材料摆放、堆叠工作，防止因建筑原材料的混合防止如燃油和石灰等物质放在一起造成的火灾等安全事故。其次，需要对施工人员进行专门的安全宣传，保证各个施工人员了解并牢记安全施工原则，保障其自身的人身安全及健康。再者，应当在施工现场设置安全警示牌，对可能出现危险的地方进行醒目标识，降低安全事故发生的可能性。以此，确保建筑施工工程的安全，保证之后的投入使用以及建筑使用人的安全。
3.5加强建筑工程施工监查工作的精细化管理
加强对监理工作的精细化管理，首先应不断完善相关法律法规。监查单位在对建筑工程进行监督工作和核查工作时所依据应当是国家颁布的法律法规或明文规定的细则。为了防止监理工作开展时可能出现的不规范流程，需要加强监督核查制度的完善，保证监督与核查工作运作的有效且合理。监查人员应当对有关的法规机制烂熟于心，并不断提高其专业水平，从而适应日益完善的监查规范与要求。此外，还应加强对建筑施工监查队伍的组建与提升工作，使其具备良好的实践能力与技术素质，从而提升监理人员综合素质。除此之外，监查人员的安全意识与服务水平应当成为招募监查人员的主要考核标准，使其充分认识监查工作的重要性，同时对安全隐患具有敏感性、预见性和解决能力，降低建筑工程施工中的危险性，促进建筑工程质量提升。
结束语
建筑工程施工的管理水平对于建筑工程质量具有绝对影响作用，从而间接影响建筑施工企业的声誉及其市场竞争力与核心竞争力，影响我国建筑行业的发展。为此，为了保证建筑工程在质量、进度、成本以及安全等多方面的要求获得实现，必须对建筑工程施工进行精细化管理，不断加强自身的施工技术水平，做好对人才的培训和管理，健全施工项目中的管理、监督与核查，从而保证建筑企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，促进我国建筑业的稳步发展。
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论文作者:李小能
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/30
标签：建筑论文; 精细化论文; 工程施工论文; 工作论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工人论文; 《防护工程》2019年第4期论文;